創(chuàng)建高績效企業(yè)文化（聯(lián)想）-文庫吧
2025-02-14 02:16 本頁面
【正文】 11 研究員 ?自我意識 ?學術研究 ?工作隨意 創(chuàng)業(yè)文化的背景 研究院文化 創(chuàng)業(yè)文化 企業(yè)人 ?客戶意識 ?效益意識 ?規(guī)范意識 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 12 ?企業(yè)愿景 :創(chuàng)辦計算機產業(yè)、躋身國際市場 ?企業(yè)精神 :求實 進取 文化理念和做法 初立天條 : 不許吃回扣、指令性工作方式、 開會遲到罰站、獎金保密 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 13 ? 中關村比較流行“劃小船”； ? 新進入的 一批年輕人的沖擊； ?“驚人的效益，驚人的混亂”。 大船文化的背景 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 14 ?效益觀： 不看過程看結果，不看苦勞看功勞； ?市場觀： 質量是生命， 用戶是皇后 ； ?整體觀： 齊心協(xié)力，團結合作； ?紀律觀： 不該干的事不干，不該說的話不說； ?道德觀： 寧可喪失金錢，決不喪失信譽 ?進取觀： “把 5%的希望變成 100%的現(xiàn)實” 組織結構：直線職能的“大船結構” 制度管理：出臺《聯(lián)想集團管理大綱》（ 90） 文化管理：聯(lián)想開始“入模子”培訓 …… 文化理念和做法 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 15 94年，聯(lián)想又一次處于轉折關頭： ?1993年，我們第一次沒有完成任務； ?外國品牌大舉入侵，占領國內市場半壁江山； ?大船體制弊端漸露； ?高層管理人才青黃不接； …… 康柏 IBM AST DEC HP 、 艦隊文化的背景 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 16 組織調整： 事業(yè)部體制，微機事業(yè)部分銷模式 …… 制度規(guī)范： ISO9001， 崗位責任制 …… 文化理念和做法 ?企業(yè)使命： 扛起民族微機工業(yè)的大旗 ! ?管理理念： “建班子、定戰(zhàn)略、 帶隊伍 ” ?人才理念 ：賽馬中識別好馬 ?市場理念： 讓用戶用得更好！ 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 17 ◎ 一把手和班子成員應具備什么樣的素質； ◎ 班子的組建及分工原則； ◎ 班子的溝通議事方式有哪些？對重大事情如何 達成共識？決策程序是什么？ ◎ 班子決策定的事如何堅決推進以達到目標？ ◎ 一把手和班子成員如何自律？ ◎ 如何防止宗派產生？對不稱職的人員如何替換？ 建班子 18 愿景； 目標； 路線； 業(yè)務布局； 組織架構和管理模式； 部門目標（具體業(yè)務戰(zhàn)略，專項職能戰(zhàn)略）； 執(zhí)行、調整、考核。 定戰(zhàn)略 19 優(yōu)化組織結構和崗位設置 流程規(guī)范 體系 企業(yè)文化建設 激勵體系建設 培訓體系建設 各級干部 目 標 與 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 實現(xiàn)各項戰(zhàn)略目標 檢查推進 層層計劃
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