創(chuàng)建高績(jī)效企業(yè)文化聯(lián)想-免費(fèi)閱讀
【正文】 :15:2302:15:23March 15, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 2時(shí) 15分 :15March 15, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 15日星期三 2時(shí) 15分 23秒 02:15:2315 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 聯(lián)想的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn) 32 交流提綱 高績(jī)效文化是什么 聯(lián)想建設(shè)的實(shí)踐和探索 分享幾點(diǎn)感受 33 企業(yè)文化口號(hào)化 支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)文化建設(shè)最新趨勢(shì) 搞群眾娛樂活動(dòng) 變成員工日常行為 搞企業(yè)形象宣傳 員工敬業(yè)和客戶滿意 覺得復(fù)雜而神秘 簡(jiǎn)單可考量的軟指標(biāo) 老板個(gè)人文化 其抓共管和全員化 一陣風(fēng)和面子工程 常抓不懈和保持變革 34 加強(qiáng)戰(zhàn)略 ， 與戰(zhàn)略匹配 文化無足輕重 ， 組織隨波逐流 拒絕變革 ， 與戰(zhàn)略不協(xié)調(diào) 文化無足輕重 ， 組織隨波逐流 強(qiáng) 弱 文化強(qiáng) 度 與戰(zhàn)略適應(yīng)性 文化的強(qiáng)度和適應(yīng)性 ―― 強(qiáng)勢(shì)的文化也可能加強(qiáng)和削弱組織的戰(zhàn)略 低 高 35 塑造力量 文化要素 直接結(jié)果 間接結(jié)果果 領(lǐng)導(dǎo)行為 績(jī)效考核 人事慣例 組織業(yè)績(jī) 價(jià)值觀信念 哲學(xué) 規(guī)范 符號(hào) 氛圍 決策 行為 愿景、目標(biāo)和戰(zhàn)略 結(jié)構(gòu) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 塑造企業(yè)高績(jī)效企業(yè)文化從哪里著手 36 請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正！ 謝 謝！ 37 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 以贊美和金錢獎(jiǎng)勵(lì)員工的成就，持續(xù)提高績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) ?利用金錢酬勞來鼓勵(lì)員工創(chuàng)造高績(jī)效； ?讓優(yōu)異表現(xiàn)的員工得到公開的贊揚(yáng)和升遷發(fā)展機(jī)會(huì)。1 2023年 4月 9日 創(chuàng)建高績(jī)效企業(yè)文化 —— 聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)文化實(shí)踐 聯(lián)想集團(tuán)人力資源部 2 交流提綱 高績(jī)效文化是什么 聯(lián)想建設(shè)的實(shí)踐和探索 分享幾點(diǎn)感受 3 交流提綱 高績(jī)效文化是什么 聯(lián)想建設(shè)的實(shí)踐和探索 分享幾點(diǎn)感受 4 高績(jī)效企業(yè)文化是成功者的通行證 “ 作為 IBM的領(lǐng)導(dǎo)人 ， 你當(dāng)然需要領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃和具體的項(xiàng)目 。 創(chuàng)造充滿挑戰(zhàn)、令人滿意又有樂趣的工作環(huán)境 高績(jī)效文化的手段不能太嚴(yán)厲，以勉讓氣氛變得太沉悶而失去工作的樂趣。 , March 15, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 上午 2時(shí) 15分 23秒 上午 2時(shí) 15分 02:15: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 15日星期三 2時(shí) 15分 23秒 02:15:2315 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 15日星期三 上午 2時(shí) 15分 23秒 02:15: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 15日星期三 上午 2時(shí) 15分 23秒 02:15: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 2時(shí) 15分 :15March 15, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。
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