創(chuàng)建高績效企業(yè)文化聯(lián)想(完整版)
【正文】 ，自知者明。 :15:2302:15:23March 15, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 15日星期三 上午 2時 15分 23秒 02:15: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 大船文化的背景 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 14 ?效益觀： 不看過程看結果，不看苦勞看功勞； ?市場觀： 質量是生命， 用戶是皇后 ； ?整體觀： 齊心協(xié)力，團結合作； ?紀律觀： 不該干的事不干，不該說的話不說； ?道德觀： 寧可喪失金錢，決不喪失信譽 ?進取觀： “把 5%的希望變成 100%的現(xiàn)實” 組織結構：直線職能的“大船結構” 制度管理：出臺《聯(lián)想集團管理大綱》（ 90） 文化管理：聯(lián)想開始“入模子”培訓 …… 文化理念和做法 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 15 94年，聯(lián)想又一次處于轉折關頭： ?1993年，我們第一次沒有完成任務； ?外國品牌大舉入侵，占領國內市場半壁江山； ?大船體制弊端漸露； ?高層管理人才青黃不接； …… 康柏 IBM AST DEC HP 、 艦隊文化的背景 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 16 組織調整： 事業(yè)部體制，微機事業(yè)部分銷模式 …… 制度規(guī)范： ISO9001， 崗位責任制 …… 文化理念和做法 ?企業(yè)使命： 扛起民族微機工業(yè)的大旗 ! ?管理理念： “建班子、定戰(zhàn)略、 帶隊伍 ” ?人才理念 ：賽馬中識別好馬 ?市場理念： 讓用戶用得更好！ 聯(lián)想企業(yè)文化 介紹 變革發(fā)展 17 ◎ 一把手和班子成員應具備什么樣的素質； ◎ 班子的組建及分工原則； ◎ 班子的溝通議事方式有哪些？對重大事情如何 達成共識？決策程序是什么？ ◎ 班子決策定的事如何堅決推進以達到目標？ ◎ 一把手和班子成員如何自律？ ◎ 如何防止宗派產生？對不稱職的人員如何替換？ 建班子 18 愿景； 目標； 路線； 業(yè)務布局； 組織架構和管理模式； 部門目標（具體業(yè)務戰(zhàn)略，專項職能戰(zhàn)略）； 執(zhí)行、調整、考核。 ? 以超越任何產業(yè)里的所有一流企業(yè)為目標。 —— IBM前 CEO郭士納 “ 我們的活力曲線之所以能有效發(fā)揮作用 ， 是因為我們花了十年的時間在我們企業(yè)里建立起一種績效文化 。 —— 《 4＋ 2：什么對企業(yè)真正有效》 7 激勵人人全力以赴； 以贊美和金錢獎勵員工的成就，但持續(xù)提高績效的標準； 創(chuàng)造充滿挑戰(zhàn)、令人滿意又有樂趣的工作環(huán)境； 建立并奉行明確的公司價值觀。 :15:2302:15Mar2315Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 02:15:2302:15:2302:153/15/2023 2:15:23 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , March 15, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 15日星期三 2時 15分 23秒 02:15:2315 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。
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