【摘要】主講人:劉新明講師簡介劉新明先生高級講師、高級人力資源咨詢師沈陽市威仕德企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理曾任沈陽新光動力機械公司勞資處副處長、東北中機機械有限公司人力資源部部長、沈陽何氏眼科醫(yī)院人事部主任、遼寧萬雄企業(yè)集團行政總監(jiān)、遼寧大臺北鞋城總公司人力資源部經(jīng)理、中國民主促進會成員、沈陽市知名
2025-01-07 01:18
【摘要】高績效團隊的管理主講:JaneYin時間:8:15–11:15pm1:40-4:10am高績效團隊的管理JaneYin20230923我們都處在一個或多個團隊中工作?企業(yè)人的團隊:本部門中社團中(黨政工團)某個項目或任務(如工程項目,開發(fā)項目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動,期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感
2025-02-26 22:31
【摘要】高效團隊建設導讀第一部分:前言第二部分:團隊與團隊精神第三部分:建立團隊精神的重要性第四部分:團隊發(fā)展的四個階段第五部分:建設高效團隊的原則第六部分:團隊陷阱第七部分:團隊主管1大到國家、民族,小到企業(yè)、團隊、小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性,每一個人的性格,
2025-02-18 01:24
【摘要】主講:教授、博士西安交通大學管理學院聯(lián)系電話:E-mail:什麼是團隊??“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”?“并非穿同樣的襯衫就能形成團隊”協(xié)同作用?他們走到一起成為一個團隊,并能夠朝著一個共同的目標而全力以赴,去完成他們中任何但個人都不可能完成的任務。這種現(xiàn)象的技術術語就是:“協(xié)同作用”
2025-02-12 10:39
【摘要】打造高績效團隊打造高績效團隊1課程目標課程目標認識團隊與個人的關系認識團隊與個人的關系學習帶領團隊的領導方法學習帶領團隊的領導方法充分揮調動員工的激積性與主動性充分揮調動員工的激積性與主動性發(fā)展企業(yè)的核心競爭力發(fā)展企業(yè)的核心競爭力2強烈意愿強烈意愿明確目標明確目標正確方法正確方法團隊學習團隊學習有效學習秘訣有效學
2025-02-19 14:35
【摘要】深度營銷系列培養(yǎng)高績效團隊戰(zhàn)略營銷過程營銷戰(zhàn)略制定的過程1)公司經(jīng)營定位,業(yè)務使命陳述;2)公司外部環(huán)境分析:3)內部環(huán)境分析:4)目標制定:營銷戰(zhàn)略制定的過程(續(xù))5)戰(zhàn)略制定包括公司總體戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略的制定?如何完成公司目標??如何打敗競爭對手??如何獲取持
2025-01-05 13:16
【摘要】打造高績效的團隊朱芳祥老師簡介:深圳市企業(yè)人力資源協(xié)會成員,國家人力資源師、高級企業(yè)培訓師技師、高級講師、法學學位、在讀北京大學中文專業(yè)文學碩士。曾在富士康、中信、綠之韻、深圳書城等知名單位從事人力資源管理及企業(yè)教育培訓等工作,現(xiàn)為啟程國際教育集團的管理顧問及客座講師。
2025-01-07 02:21
【摘要】打造高績效團隊顏廷錄主講清華北大E-MBA教授贏家大講堂特聘專家企業(yè)常年咨詢管理顧問第一章:團隊概述在心理上相互認同、相互信任;在技能上各有優(yōu)勢、相互補充;在行為上相互作用、相互影響;在利益上相互負責、相互依存。為了達到共同的目標而結合在一起的人群的集合體。1、團隊概念2、高效團隊
2025-02-26 11:58
【摘要】暨營銷人員年會核心內容培訓師簡介?MBAPMP的融匯?IRCAPTT的貫通?學習之旅的導游:大家一起快步前行共覽一路靚麗風景導游:知識交流和知識誘發(fā)的作用。培訓課程綱要?帶見的問題和營銷壓力?團隊的價值和優(yōu)秀團隊特征?營銷團隊的組
2025-01-06 02:57
【摘要】暨營銷人員年會核心內容暨營銷人員年會核心內容如何建設高績效的營銷團隊如何建設高績效的營銷團隊培訓師簡介nMBAPMP的融匯nIRCAPTT的貫通n學習之旅的導游:大家一起快步前行大家一起快步前行共覽一路靚麗風景共覽一路靚麗風景導游:知識交流和知識誘發(fā)的作用。培訓課程綱要n帶見的問題和營銷壓力n
2025-01-06 02:59
【摘要】打造高績效業(yè)務團隊如果把我的廠房設備、材料全部燒毀,但只要保住我的全班人馬,幾年以后,我仍將是一個鋼鐵大王?!驳卖敗た▋然绹颁撹F大王”問題一:什么是團隊?國際優(yōu)秀企業(yè)普遍認同的“團隊”概念樂意地為既定的目標相互協(xié)作,提供自己的知識和技能的
2025-02-26 22:05
【摘要】1課程目標?了解團隊的基本概念?掌握團隊的動態(tài)發(fā)展階段及領導方法?有效地選擇和管理團隊角色2什么是團隊?第一單元34團隊由哪些要素構成?5團隊類型?問題解決型團隊?自我管理型團隊?多功能型團隊6問題解決型團隊
2025-02-20 13:38