房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理概述-文庫吧
2025-02-07 23:00 本頁面
【正文】 監(jiān)理方的管理 設(shè)計(jì)方的管理 施工方的管理 供貨方的管理 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目 社會(huì)環(huán)境方的管理 反 饋 服務(wù) 使用 ? 施工企業(yè)的施工管理 ：對(duì)合同規(guī)定的標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行工程建筑生產(chǎn)的管理，包括 作業(yè)計(jì)劃管理、勞動(dòng)管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理 等，其目的是按時(shí)保質(zhì)地完成承包的施工任務(wù)，獲得承包利潤(rùn)。 ? 房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的管理 ：對(duì)已發(fā)包建設(shè)工程整個(gè)施工過程的管理，包括對(duì) 工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的控制管理，工程施工隊(duì)伍的組織管理 ，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的 各種問題的處理 等，目的是確保工程項(xiàng)目按合同計(jì)劃完成，保證項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益。 第二節(jié)：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理 ? 特點(diǎn) ? 影響因素多 ? 質(zhì)量 波動(dòng)大 ? 質(zhì)量 變異大 ? 質(zhì)量 隱蔽性 ? 終檢局限大 ? 施工前 的準(zhǔn)備階段 ? 對(duì)施工 隊(duì)伍及人員 質(zhì)量的控制；對(duì)工程所需 原材料 的質(zhì)量控制；對(duì)施工方案、 方法和工藝 的控制；對(duì)施工用 機(jī)械、設(shè)備 的質(zhì)量控制；對(duì)施工 環(huán)境與條件 方面的質(zhì)量控制；對(duì) 測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高 的確認(rèn)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量控制。 ? 施工過程中 的質(zhì)量管理 ? 對(duì)施工承包單位的 質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督 ；在施工過程中進(jìn)行 質(zhì)量跟蹤監(jiān)控 ；會(huì)同建設(shè)監(jiān)理單位審查設(shè)計(jì)或承包方提出的 工程變更或圖紙修改 ；對(duì)重要的 承重結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收 ；參加給排水、電器安裝的 試通水、試運(yùn)轉(zhuǎn) 等工作；參加工程質(zhì)量的 評(píng)定和竣工驗(yàn)收 工作；認(rèn)真做好 施工日記 ；對(duì) 沉降有觀測(cè) 要求的定期觀察；監(jiān)督和協(xié)調(diào)施工企業(yè)做好 文明施工、安全施工 承包單位開工準(zhǔn)備 承包商提交開工報(bào)審表 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查開工條件 批準(zhǔn)？ 分項(xiàng)分部工程施工 承包單位自檢（上面所列） 承包單位提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查質(zhì)量 合格？ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 承包單位完成單位工程或分部分項(xiàng)工程 承包單位提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收 合格？ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 返工 否 返工 否 整改 是 否 是 是 進(jìn)行下道工序 ? ? 審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表 ? 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督 ? 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn) ? 排列圖法： ? 若干個(gè) 直方圖 分別表示質(zhì)量 影響因素 的項(xiàng)目，直方圖的高度則表示 影響因素的大小程度 ，按大小順序從左向右排列，曲線
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