房地產開發(fā)項目管理概述-wenkub
2023-03-08 23:00:56 本頁面
【正文】 房地產開發(fā)項目特點： ? 知識密集 型； ? 組織層次性 ； ? 系統(tǒng) 性； ? 投資額 巨大，建設 周期長 ； ? 整體性強 。 ? 工程項目可分為單位工程、單項工程、分部工程等。 ? 單項工程： 在一個工程項目中，具有獨立的設計文件，竣工后 具有獨立生產能力或經濟效益的 一組配套齊全的 工程項目 。 ? 房地產開發(fā)項目管理： 房地產開發(fā)企業(yè)對整個工程項目的開發(fā)建設進行的全面管理，是項目開發(fā)建設過程中的一項重要管理內容，它集中體現(xiàn)了項目建設過程中的 各項實務操作 。 ? 三大管理目標之間的相互關系： ? （ 1）三大管理目標之間的 統(tǒng)一關系 ： ? 適當 增加投資數(shù)量 ，即可加快項目建設進度，縮短工期，使項目盡早動工， 投資盡早回收，項目全壽命周期經濟效益得到提高 ； ? 適當 提高項目功能要求和質量標準 ，能夠 節(jié)約 項目動用后的 延續(xù)費、周轉費和維修費 ，從而獲得更好的經濟效益； ? 如果項目 進度計劃制訂得既科學又合理 ，使工程進展具有連續(xù)性和均衡性，不但 可以縮短建設工期 ，而且 有可能獲得更好的工程質量和較低的工程費用。 ? 施工過程中 的質量管理 ? 對施工承包單位的 質量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督 ；在施工過程中進行 質量跟蹤監(jiān)控 ；會同建設監(jiān)理單位審查設計或承包方提出的 工程變更或圖紙修改 ；對重要的 承重結構進行檢測驗收 ；參加給排水、電器安裝的 試通水、試運轉 等工作；參加工程質量的 評定和竣工驗收 工作；認真做好 施工日記 ；對 沉降有觀測 要求的定期觀察；監(jiān)督和協(xié)調施工企業(yè)做好 文明施工、安全施工 承包單位開工準備 承包商提交開工報審表 項目監(jiān)理機構審查開工條件 批準？ 分項分部工程施工 承包單位自檢（上面所列） 承包單位提交報驗申請表 項目監(jiān)理機構檢查質量 合格？ 項目監(jiān)理機構簽署報驗申請表 承包單位完成單位工程或分部分項工程 承包單位提交報驗申請表 項目監(jiān)理機構檢查驗收 合格？ 項目監(jiān)理機構簽署報驗申請表 返工 否 返工 否 整改 是 否 是 是 進行下道工序 ? ? 審核有關技術文件、報告或報表 ? 現(xiàn)場質量監(jiān)督 ? 現(xiàn)場質量檢驗 ? 排列圖法： ? 若干個 直方圖 分別表示質量 影響因素 的項目，直方圖的高度則表示 影響因素的大小程度 ，按大小順序從左向右排列，曲線表
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