【正文】 本指標逐步細化、結合市場調(diào)整售價，確保預期利潤率。 市場：結合規(guī)劃方案測算成本、制定合理的售價和租金體系，保障利潤率 研發(fā) 運營 市場 研究、銷售、招商 彩色總平面圖（含經(jīng)濟指標）送規(guī)劃預審 開發(fā)部 研發(fā)部 修建性詳規(guī)成果 研發(fā) 開發(fā) 詳細性規(guī)劃方案（配套場站點）報建及確定（公示會市政府） 開發(fā)部 研發(fā)部 建筑平、立面功能效果及成本測算的研討及確定 各部門共同商討成本指標，逐步深化。 市場：結合項目定位，對方案進行分析評價，合理優(yōu)化成本結構 研發(fā) 運營 市場 研究、銷售、招商 彩色立面效果圖送規(guī)劃預審及審批（上報市政府） 開發(fā)部 研發(fā) 建筑方案報建圖 開發(fā) 研發(fā) 景觀概念方案設計及確定 市場：結合項目定位和客戶需求，對景觀方案設計提出有效建議 研發(fā) 市場 研究、銷售、招商 房地產(chǎn)項目開發(fā)流程：規(guī)劃設計階段 主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 主辦部門工作內(nèi)容 協(xié)辦部門工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦部門 規(guī)劃設計階段 指標確認階段 項目成本指標確定 市場 ：對 相關配套設施設備的種類、數(shù)量提出建議 運營 市場、銷售、 招商 項目考核指標確定 運營 銷管 工程 年度考核指標調(diào)整 運營 銷管 工程 施工圖設計組織 施工圖設計院的選擇與合同簽定 研發(fā) 運營 工程管理部 法務 制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設計任務書（交工標準確定、建筑、景觀限額指標確定） 按產(chǎn)品型式不同提供建筑設計限額指標，提供景觀限額設計指標 市場 ：結合項目定位和客戶需求及經(jīng)驗判斷，參與建筑、景觀規(guī)劃和交工標準的討論制定 研發(fā) 運營 市場、銷售、 招商 結構方案及設備選型研討及確定 研發(fā) 工程 運營 地質(zhì)勘察報告 組織現(xiàn)場勘察，并提供地質(zhì)勘察報告 工程 研發(fā) 施工圖成果 總平面圖 研發(fā) 放線圖 研發(fā) 樁位圖 研發(fā) 施工圖報建圖 研發(fā) 消防、人防報建圖 研發(fā) 施工圖審查全圖及計算書 研發(fā) 編制典型樓座建安預算 運營 施工圖會審 研發(fā) 工程 運營 施工圖全圖 研發(fā) 編制典型樓座建安預算，建安成本綜合測算、分析、反饋并進行圖紙優(yōu)化 市場：平衡成本和利潤，優(yōu)化方案 運營部 市場、銷售、招商 綜合管網(wǎng)方案設計 研發(fā) 開發(fā) 景觀擴初及施工圖設計 研發(fā) 運營 景觀施工圖成本測算、分析、反饋并進行圖紙優(yōu)化 市場：平衡成本和利潤，優(yōu)化景觀方案 運營部 市場研究中 心 房地產(chǎn)項目開發(fā)流程：規(guī)劃設計階段 房地產(chǎn)項目開發(fā)流程：開工開盤階段 主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 主辦部門工作內(nèi)容 協(xié)辦部門工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦部門 開工開盤 建設工程規(guī)劃許可證 規(guī)劃方案及市政方案送審 設計方案 （ 含總平面方案 ） 申報表 開發(fā)部 研發(fā) 土地出讓合同 開發(fā)部 發(fā)展中心 修建性詳細規(guī)劃 2份 ， 電子文件 1份 （ 注：規(guī)劃方案審定前 ， 提交10本規(guī)劃設計方案 ， 電子文件 1份 ） 開發(fā)部 研發(fā) 申報單位（人）委托代理的，需提交授權委托書 開發(fā)部 建筑方案送審 建筑設計方案申報表 開發(fā)部 研發(fā) 1/500現(xiàn)勢地形圖 1份 開發(fā)部 土地出讓合同 開發(fā)部 發(fā)展中心 投資計劃 開發(fā)部 建筑設計方案 2份 （ 含建筑效果 、總平面 、 各層平面 、 立面 、 剖面圖等 ） 、 重要項目需提交模型 開發(fā)部 申報單位（人）委托代理的，需提交授權委托書 開發(fā)部 取得許可證 投資計劃 開發(fā)部 大配套 開發(fā)部 財務 小配套 開發(fā)部 財務 消防證明 開發(fā)部 研發(fā) 人防證明 開發(fā)部 研發(fā) 地名證明 開發(fā)部 主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 主辦部門工作內(nèi)容 協(xié)辦部門工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦部門 開工開盤階段 現(xiàn)場工程放線 建設工程規(guī)劃許可證 開發(fā)部 規(guī)劃局批復的項目總平圖及電子文件 開發(fā)部 首層平面圖 開發(fā)部 研發(fā) 工程 按照施工總平圖進行樓座點放置，出放線報告 開發(fā)部 工程 施工單位配合做記錄、現(xiàn)場保護 開發(fā)部 工程 移交施工單位 開發(fā)部 研發(fā) 工程 施工許可證 建設用地規(guī)劃許可證 開發(fā)部 建設工程規(guī)劃許可證 開發(fā)部 天津市建筑工程施工圖紙及技術資料報告書 開發(fā)部 工程施工中標通知書及經(jīng)過鑒證的施工合同 開發(fā)部 建設資金證明（銀行存款證明）（注：資金情況滿足施工中標價的 1/3以上） 財務 建設項目年度投資計劃（當年計劃） 開發(fā)部 施工圖審查 開發(fā)部 研發(fā) 質(zhì)量監(jiān)督登記表 開發(fā)部 工程 安全措施 開發(fā)部 工程 安全施工措施登記表 開發(fā)部 工程 房地產(chǎn)項目開發(fā)流程：開工開盤階段（續(xù)） 主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 主辦部門工作內(nèi)容 協(xié)辦部門工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦部門 開工開盤階段 銷售許可證 營業(yè)執(zhí)照 開發(fā)部 資質(zhì)證書 開發(fā)部 《 國有土地使用證 》 或 《 建設用地規(guī)劃許可證 》 開發(fā)部 年度投資計劃 開發(fā)部 《 建設工程規(guī)劃許可證 》 開發(fā)部 《 建設工程施工許可證 》 開發(fā)部 公用基礎設施配套證明 開發(fā)部 獲取前期物業(yè)備案證明 開發(fā)部 物業(yè) 基礎工程形象部位達到正負零及圖象文件 開發(fā)部 工程 獲取 《 面積計算成果表 》 銷管 項目總平面圖 開發(fā)部 研發(fā) 獲取商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入合格證明 開發(fā)部 銷管 企業(yè)投資項目備案 規(guī)劃成果 開發(fā)部 大配套 開發(fā)部 房地產(chǎn)項目開發(fā)流程：開工開盤階段 （續(xù) ） 主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 主辦部門工作內(nèi)容 協(xié)辦部門工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦部門 開工開盤階段 開工準備 移苗 工程 臨水、臨電 開發(fā)部 工程部、財務部、 運營部 臨水、臨電 開發(fā)部 工程 平整場地 工程 施工組織方案 工程 研發(fā) 運營 招投標、簽訂合同 勘察 工程 運營 研發(fā) 法務 樁基施工單位 工程 運營 監(jiān)理 工程 運營 法務 土建施工單位 工程 運營 法務 甲供材、分包商 工程 運營 法務 沉降觀測 工程 運營 土建施工單位的公開招標及合同備案 開發(fā)部 工程 運營 施工圖會審 組織監(jiān)理、施工單位一起對圖紙會審 工程 研發(fā) 會同設計院進行會審，簽定會審記錄 工程 研發(fā) 設計交底 會同設計院進行技術交底，簽定交底記錄 工程 研發(fā) 質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 辦理質(zhì)檢委托 工程 開發(fā) 辦理安全檢查委托 工程 開發(fā) 環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等相關手續(xù) 申辦項目臨時、永久路口的報建手續(xù) 工程 開發(fā) 申辦項目臨時施工用水、臨時用電、排污手續(xù) 工程 開發(fā) 辦理施工人員暫住手續(xù) 工程 開發(fā) 房地產(chǎn)項目開發(fā)流程：開工開盤階段 （續(xù) ） 主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 主辦部門工作內(nèi)容 協(xié)辦部門工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦部門 開工開盤階段 開工 施工放線 建立平面和高程控制系統(tǒng)。建立控制主軸線（基線）標樁，并在現(xiàn)場清楚標明墻、柱軸線位置 工程 研發(fā) 規(guī)劃驗線 監(jiān)理單位組織工程部、設計、規(guī)劃局驗線 工程 研發(fā)、開發(fā) 樁基施工 試樁施工，確定樁基施工標準 工程 研發(fā) 樁基全面施工 工程 樁基檢測 委托樁基檢測單位 工程 進行樁基施工質(zhì)量檢測，并提供樁基檢測報告 工程 開槽 土方工程 工程 支護工程 工程 降水工程 工程 地基備案 工程 研發(fā) 基礎施工 地基處理 工程 混凝土墊層 工程 地下防水 工程 混凝土基礎 工程 研發(fā) 基礎驗收備案 承建單位自評 工程 監(jiān)理對驗評資料審查、現(xiàn)場觀感質(zhì)量量測和檢查 工程 監(jiān)理組織相關部門驗收 工程 研發(fā) 簽定建筑工程分部工程（基礎）驗收表 工程 基礎處理竣工結算 核對全部設計變更、現(xiàn)場簽證及各項扣款的增減項造價。 運營 工程 房地產(chǎn)項目開發(fā)流程：開工開盤階段 （續(xù) ） 主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 主辦部門工作內(nèi)容 協(xié)辦部門工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦部門 開工開盤階段 項目亮相前準備 推盤策略確定 產(chǎn)品 策