【正文】 日、假日的工日總和。如果由于某種原因，工人在公休日加班滿一個輪班時，應作公休加班工日計入實際工作工日。如果工人在公休日加班不滿一個輪班，屬于公休加點工時，計入實際工作工時。 （ 3）制度工作工日數(shù)。是指按照國家（或企業(yè)）規(guī)定，報告期工人應該工作的工日總數(shù)?？捎脠蟾嫫谝?guī)定的工作天數(shù)乘工人平均人數(shù)求得。 （ 4）出勤工日數(shù)與缺勤工日數(shù)。在輪班內(nèi)只要工人上了班，不論是否工作或工作時間長短，都算為出勤。工人事先接到停工通知，或因公出差，雖未上班，應視為出勤。出勤工日數(shù)等于報告期內(nèi)每日出勤工人人數(shù)之和。 來自 中國最大的資料庫下載 缺勤工日數(shù)，是指工人按制度規(guī)定應該到班參加生產(chǎn)，但由于工人本身的原因，如產(chǎn)假、病假、事假、探親假、工傷假及曠工等原因，未能到班參加生產(chǎn)的工日數(shù)。凡缺勤滿一個輪班的稱全日缺勤，全日缺勤工日等于報告期工人全日缺勤人數(shù)之和；缺勤不滿一個輪班的稱非全日缺勤，按工時計算，非全日缺勤工時等于報告期工人缺勤小時數(shù)之和。全日缺勤可以按工作日長度折算為缺勤工時，但缺勤工時不能按工作日長度換算為缺勤工日。 （ 5）停工工日數(shù)。是指在出勤時間內(nèi)由于某種原因（如停電、停水、停氣、待料、機器設備事故等），未能從事生產(chǎn)工作的時間，以及工人停工后被調(diào)做其它非生產(chǎn)性工作的時間。凡停工滿一個輪班者稱為全日停工，按工日計算。停工不滿一個輪班者稱非全日停工，按工時計算。 由于事先預知的原因，如計劃停電等，企業(yè)將公休日與工作日調(diào)換使用，在這種情況下，在公休日工作不算加班，在工作日休息不算停工。 來自 中國最大的資料庫下載 非生產(chǎn)工日數(shù)。是指工人執(zhí)行國家或社會義務，或經(jīng)企業(yè)指定從事其它社會活動而未能從事本企業(yè)生產(chǎn)的工日數(shù)。非生產(chǎn)時間滿一個輪班的為全日非生產(chǎn)時間，以工日計算。不滿一個輪班者為非全日非生產(chǎn)時間，以工時計算。 （ 6）實際工作工日數(shù)。是指工人在報告期內(nèi)實際參加生產(chǎn)的工日總數(shù)。一個工人在一個輪班內(nèi)只要到班參加生產(chǎn)，不管時間長短，即算作一個實際工作工日。 實際工作工日數(shù)等于每日實際參加生產(chǎn)的工人數(shù)之和。實際工作工日數(shù)中應包括公休日加班滿一個輪班的工日數(shù)。公休日加班不滿一個輪班的工時以及加點工時，不折算為實際工作日數(shù)，可按工時為單位計入“實際工作工時數(shù)”。 制度內(nèi)實際工作工日數(shù)，是指工人在制度規(guī)定的工作時間內(nèi)實際參加生產(chǎn)的工日數(shù)，它等于實際工作工日數(shù)減去加班工日數(shù)。 （ 7）實際工作工時數(shù)。是指以工時為單位計算的工人在報告期內(nèi)從事生產(chǎn)的時間總數(shù)。一個工人實際工作一小時，即為一實際工作工時，它包括加班（折算）工時和加點工時數(shù)， 來自 中國最大的資料庫下載 不包括非全日的停工、缺勤、非生產(chǎn)等時間。它能比較精確地反映工人實際用于生產(chǎn)活動上的勞動時間的總量。制度內(nèi)實際工作工時數(shù)，是指工人在報告期制度規(guī)定的工作時間內(nèi)，實際從事生產(chǎn)的工時總數(shù)。它等于實際工作工時數(shù)減去加班加點工時數(shù)。 例 32 某車間七月份工人平均人數(shù)為 100人，根據(jù)考勤和工時利用記錄，制度公休工日 800工日，缺勤 60工日，非生產(chǎn) 36工日，停工 30工日，非全日缺勤 240工時，非全日非生產(chǎn) 186工時，非全日停工 132工時，公休加班 30工日，加點 40工時，計算各種勞動時間。計算結(jié)果見圖 31。 來自 中國最大的資料庫下載 （二）勞動時間利用情況統(tǒng)計指標 1．出勤率。 是反映工人在制度規(guī)定的工作時間內(nèi)出勤的程度。由于考勤制度不同，出勤率指標有兩種計算方法。一種是按工日計算，它只反映全日缺勤工日對勞動時間利用的影響；另一種是按工時計算，它不但反映全日缺勤工日對勞動時間利用的影響，而且也反映非全日缺勤的影響。其計算公式為： 制度內(nèi)出勤工時（工日）數(shù) 出勤率 = １００％； 制度工時（工日）數(shù) 根據(jù)圖 31資料計算 ２２４０工日 工人出勤率（按工日計算） ＝ ＝９７ .３９％ ２３００工日 出勤工日數(shù) 制度工作日長度－非全日缺勤 工人出勤率（按工時計算） ＝ 制度工作工日數(shù) 制度工作日長度 ２２４０ ８－２４０ ＝ ＝９６ .０９％ ２３００ ８ 來自 中國最大的資料庫下載 2．出勤工時（工日）利用率。 出勤工時（工日）利用率是反映工人出勤后，勞動時間直接用于生產(chǎn)的情況。其計算公式為： 制度內(nèi)實際工作工時（工日）數(shù) 出勤工時（工日）利用率 ＝ １００％ 出勤工時（工日）數(shù) 根據(jù)圖 31資料計算 ２１７４工日 出勤工日利用率 = ９７ .０５％ ２２４０工日 １６８３４工時 出勤工時利用率 = ＝９６ .０９％ （２２４０ ８）－２４０ 出勤工時（工日）利用率表明出勤時間的利用程度，它受非生產(chǎn)工時（工日）和停工工時（工日）的影響。 3．制度工時（工日）實際利用率 制度內(nèi)實際工作工時（工日）數(shù) 制度工時（工日）實際利用率＝ １００％ 制度工作工時（工日）數(shù) 根據(jù)圖 31資料計算 ２１７４工日 制度工日利用率＝ ＝９４ .５２％ ２３００工日 來自 中國最大的資料庫下載 １６８３４工時 制度工時利用率＝ ＝９１ .４９ % （２３００ ８）工時 制度時間利用率與出勤時間利用率、出勤率三者之間的關(guān)系是： 制度時間利用率 =出勤時間利用率 出勤率 從以上關(guān)系中可以看出，提高出勤工時利用率或提高出勤率，都能促進制度工時實際利用率的提高。 4．勞動日利用率。 反映平均實際勞動日長度與標準勞動日長度的比重，說明標準勞動日長度被實際利用的程度。計算公式為： 制度內(nèi)實際工時數(shù) 247。 制度工日數(shù) 勞動日利用率＝ 100% 制度工時數(shù) 247。 制度工日數(shù) （三）勞動時間統(tǒng)計平衡表 勞動時間平衡表由勞動資源與勞動消耗兩個部分組成，左邊部分是勞動資源，它是以制度工時總數(shù)為基礎(chǔ)，作為最大可能工作時間。右邊部分是勞動消耗，除列出制度內(nèi)實際工作工時外，對未使用的時間要加以分類，并按其發(fā)生的具體原因逐項列出。為了便于分析，還可計算出每個項目在制度工時中的比重。 基本表式列舉以下： 表 3— 2 企業(yè)生產(chǎn)工人勞動時間統(tǒng)計平衡表 來自 中國最大的資料庫下載 項 目 勞動時間資源工時數(shù) 項 目 勞動時間（工時數(shù)） 耗用去向（比重 %） 日歷 工時 減：公休 工時 制度 工時 2. 因正當理由而未利用工時其中： （ 1）產(chǎn)假 （ 2）病假 3. 浪費的工時其中：停工工時 其中： （ 1）原材料不足 （ 2）曠工 （ 3）遲到早退合計 加班加點工時 其中： （ 1）公休加班工 （ 2）加點工時 來自 中國最大的資料庫下載 利用勞動時間平衡表可進行下列分析： 1．分析勞動時間未能充分利用的原因。可從各種未使用時間占制度工作工時的比重入手，一般地說，比重較大者即為主要原因。進行分析時，要特別注意對停工時間的分析。因為停工時間是企業(yè)可利用而沒有利用的勞動時間，是損失了的勞動時間。 ２．分析勞動時間未能充分利用而造成的損失?？赏ㄟ^以下兩個指標來反映： 報告期末被利用工時數(shù) 由于工時未能充分利用而損失的勞動力（人） = 報告期每一個工人制度工作工時 由于工時未能充分利用而減少的產(chǎn)量（或產(chǎn)值） =每一實際工作工時平均產(chǎn)量（或產(chǎn)值） 未能利用工時數(shù) ３．加班加點情況?？梢杂嬎慵狱c強度指標和加班加點比重指標來反映。 加班加點工時數(shù) 加班加點強度指標 = 實際工作工時數(shù) ４．分析勞動時間未被利用的潛力?？膳c本企業(yè)歷史較好水平的資料以及與同類型企業(yè)勞動時間平衡表資料進行對比研究，從中發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，查明原因，提出措施，以進一步提高勞動時間的利用程度。 來自 中國最大的資料庫下載 四、勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計 ? （一）勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計指標 勞動生產(chǎn)率是指勞動者在一定時期內(nèi)所創(chuàng)造的勞動成果與其相適應的勞動消耗量的比值。其表現(xiàn)形式有兩種： １．用單位勞動時間所創(chuàng)造的勞動成果來表示，即： 勞動成果 勞動生產(chǎn)率＝ （正指標） 勞動消耗量 ２．用單位勞動成果所消耗的勞動時間來表示，即： 勞動消耗量 勞動生產(chǎn)率＝ （逆指標） 勞動成果 勞動生產(chǎn)率的正指標與逆指標只是表現(xiàn)形式不同，其經(jīng)濟意義完全一致，兩者在數(shù)量上互為倒數(shù)。企業(yè)勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計一般采用正指標，逆指標多用于勞動定額方面。 來自 中國最大的資料庫下載 勞動生產(chǎn)率指標受時間、產(chǎn)量、人員三因素的影響，因此將勞動生產(chǎn)率指標分為不同種類以滿足不同分析目的的需要。具體有： 1．按不同人員范圍計算的勞動生產(chǎn)率指標 在我國企業(yè)統(tǒng)計的實踐中，比較常用的是工人勞動生產(chǎn)率和全員勞動生產(chǎn)率。 報告期企業(yè)勞動成果 工人勞動生產(chǎn)率 = 報告期工人平均人數(shù) 報告期企業(yè)勞動成果 全員勞動生產(chǎn)率 = 報告期全部人員的平均人數(shù) 工人勞動生產(chǎn)率與全員勞動生產(chǎn)率存在著下列關(guān)系： 全員勞動生產(chǎn)率 =工人勞動生產(chǎn)率 工人在全部職工中所占的比重 2．按不同時間尺度計算的勞動生產(chǎn)率指標 不同時間尺度的勞動生產(chǎn)率指標有：時勞動生產(chǎn)率、日勞動生產(chǎn)率和月（季、年）勞動生產(chǎn)率指標。其計算公式如下： 報告期勞動成果 時勞動生產(chǎn)率 = 報告期實際工作工時數(shù) 報告期勞動成果 日勞動生產(chǎn)率 = 報告期實際工作工日數(shù) 報告月（季，年）勞動成果 月（季、年）勞動生產(chǎn)率 = 報告月（季，年）平均人數(shù) 來自 中國最大的資料庫下載 按不同時間尺度計算的勞動生產(chǎn)率指標之間，存在著下列關(guān)系： 日勞動生產(chǎn)率＝ （季、年）勞動生產(chǎn)率 = =日勞動生產(chǎn)率 實際工作月（季、年）平均長度 =時勞動生產(chǎn)率 實際工作日平均長度 實際工作月（季、年）平均長 例 33 仍以例 32資料，又知，該車間該月生產(chǎn)產(chǎn)量為 165000件，計算不同時間尺度的勞動生產(chǎn)率，并驗證其關(guān)系。計算如下： 實際工作日平均長度時勞動生產(chǎn)率報告期實際工作日數(shù)報告期實際工作工時數(shù)報告期實際工作工時數(shù)報告期產(chǎn)品產(chǎn)量???? ?? ? ? ?? ?生產(chǎn)工人平均人數(shù)年季報告月實際工作日數(shù)年季報告月實際工作日數(shù)年季報告月產(chǎn)品產(chǎn)量年季報告月?????來自 中國最大的資料庫下載 工時）件時勞動生產(chǎn)率 /( ??工日）（件日勞動生產(chǎn)率 / ??工日）（工時平均實際工作日長度 / ??日勞動生產(chǎn)率 = =（件 /工日） 工月）（件月勞動生產(chǎn)率 /1650100165000 ??工月）（工日平均實際