【正文】 和 招聘成本等因素來綜合考慮。 內(nèi)部招聘 ：以公告通知方式征集，考核程序與外部招聘相同。 外部招聘； A、高等 院校招聘： B、網(wǎng)絡(luò)招聘： C、獵頭招聘： D、人才市場 /人才交流會現(xiàn)場招聘： E、報刊招聘： F、外地專場招聘： G、其他招聘方式等。 4. 招聘實施 聯(lián)系招聘場所 /人員 /準備相關(guān)資料 /領(lǐng)取費用。 根據(jù)招聘 崗位說明書中的任職資格要求 ， 收集與篩選應(yīng)聘資料。 邀請應(yīng)聘資料合格人員在規(guī)定時間內(nèi)赴公司參加面試、復試。 面試結(jié)束后 行政人資 部 與 用人部門進行溝通，確定人員錄用名單。 5. 錄用通知 由 行政人 資 部 將人員錄用結(jié)果反饋到 公司 上級 進行批準，發(fā)出《錄用通知書》通知被錄用人員報到。 第四條 招聘評估 行政人 資 部 應(yīng)對招聘流程的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤，以檢查招聘效果。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計劃的設(shè)計來檢查；從求職人員數(shù)量和實際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來分別衡量招聘質(zhì)量。 第五條 員工入職規(guī)定 入職人員 須向 行政人 資 部 提供 學歷證書、職稱證 書、身份證原件復印件各一份；醫(yī)院近期健康證 ；免冠照片 2 張； 領(lǐng)取員工工牌等 ； 安排宿舍 、入職培訓、崗位培訓 、試用考核 ； 第七章 請 休假 管理 第一節(jié) 請 休假 管理 第一條 假期類別 公司的假期分為法定節(jié)假、婚假、喪假、年休假、 病假、產(chǎn)假和事假。 第二條 請假規(guī)則 所有休假應(yīng)事先 按公司權(quán)限分配 征 得上級 部門 主管 的 批準 . 所有假別均應(yīng)事先填寫請假單 , 按請假核準權(quán)限獲批準 后 , 統(tǒng)一交人力資源部備存 。 所有員工 在兩日以上的假期 必須在休假完畢后立即至人力資源部辦理銷假手續(xù)。 第三條 有薪 法定節(jié)假日 員工享有共計 11 個工作日的法定休假 ： 元旦 1 天。春節(jié) 3 天。清明節(jié) 1 天。勞動節(jié) 1 天。端午節(jié) 1 天。中秋節(jié) 1 天。國慶節(jié) 3 天。 公司可要求員工 在 法定節(jié)假日 上班 ，并按照有關(guān) 規(guī)定 支付 加班費 。 第四條 有薪 婚、喪假 入職工作一年以上的 員工 給 婚 喪 假 3 個工作日。 婚假工資照發(fā)，但須提前 10 個工作日向人力資源部提出書面申請并提供結(jié)婚證明。 婚假只能在結(jié)婚日前 后 1 個月內(nèi)使用。 部門 如遇特殊情況， 經(jīng)總 經(jīng)理特批 可改期 。 如員工的父母、配偶或子女去世，憑 鎮(zhèn)級以上 醫(yī)院《死亡通知書》，公司將給予員工 3 天的喪假。 員工如需請喪假，須提前通知人力資源 部。 第五條 有薪 年休假 公司實行帶薪年休假制度 員工為公司連續(xù)工作滿一年 以上 ，每年享有一次連續(xù) 3 個工作日的帶薪年休假，產(chǎn)線員工 年休假期間將支付基本工資、 月薪員工 年休假期間將支付 綜合 工資 的百分之八十、 獎金和補貼。年休假的休假時間按天計算，不足一天的按一天計算。 員工需要年休，應(yīng)當提前一周，向部門主管提出申請，獲得 2 級 以上 批準后，方可休假；管理人員需年休，應(yīng)當提前二周，向上級主管提出申請，獲得 2 級以上 批準后，方可休假。 年休假需在 當 年內(nèi)休完；不予累計享用，也不折發(fā)酬金。 為保證公司的 正 常有效 運營，部門主管將提前為每位員工計劃和安排休假日程。 員工在未得到公司 批準 同意情況下 , 不得以年休假為理由離開工作崗位。 第六條 有薪 病假 員工每月可以享有 半 個工作日帶薪病假。如果員工該月未休病假，則既不能累積，也無任何補償。 須有鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明。 凡因重大病因須住院、手術(shù)者，工資按各地方政府規(guī)定發(fā)放，但須出具 縣 級醫(yī)院住院診斷證明。 凡請病假，應(yīng)在病假當天親自或電話通知 人力資源部主管與 部門主管。并在病假結(jié)束返崗當天出具 鎮(zhèn) 級 以上 醫(yī)院的病假證明，由公司人力資源部予以審核歸檔。 第七 條 有薪 產(chǎn)假 女員工生育享有產(chǎn)假。 （ 單胎順產(chǎn)休產(chǎn)假 90 天，從預(yù)產(chǎn)期前十五天至預(yù)產(chǎn)期后七十五天。配偶分娩給假 1 天。 （ 難產(chǎn)多胎等根據(jù) 相關(guān) 規(guī)定給假。 所有女員工必須于孕后一個季度之內(nèi)通知部門主管其懷孕狀況。 （ 休產(chǎn)假必須于預(yù)產(chǎn)期前十周 內(nèi) 向人力資源部申請，并出示醫(yī)院出具的妊娠證明。 （ 產(chǎn)假工資按各 相關(guān) 規(guī)定計發(fā) 基本工資 。 第八條 事假 所有 員工請假應(yīng)事先 向 部門主 要負責人申請準假 ，人力資源部審核 ,事先未得到批準的 ,按曠職處理。 事假期間不發(fā)工資。 請假到期不能到崗上班的應(yīng) 提前通知部門負責人申請續(xù)假，未申請續(xù)假的一律按曠工處理。 準假審批權(quán)限詳見公司人力資源權(quán)限劃分規(guī)定。 第九條 有薪 工傷假 員工工作期間因工受傷，可以休假 按各 相關(guān) 規(guī)定計發(fā) 基本工資 ，同時公司將給予慰問及酌情于日常生活上予以照顧。 第二 節(jié) 請 休假 審批 所有 員工請假須填寫《請假 單 》， 按公司權(quán)限分配 經(jīng)批準后報 行政人資 部 備案。 使用年假的最小單位是 1 天，第一年的年假須在滿第二年前 休完，不得與第二年的年假累 加 推 遲 年休 。 加班 調(diào) 休假 以加班日前后 15 日為限 需在當月內(nèi)休完，不能累積或轉(zhuǎn)移到下一月 使用。 員工 必須按相關(guān)程序獲得批準后方可休假，否則按曠工處理。 公司不允許事后請假或先假后請，否則作曠工處理。 值、排班工作由各部門負責人擬定計劃交 行政人資 部 審核后執(zhí)行。在工作安排上，不得安排同一部門同一職等的管理人員同時休息或請假，應(yīng)確保各部門每天都有主要負責人值班，以保障日常工作的正常進行。 第八章 員 工 異動管理規(guī)定 第一節(jié) 入職管理 1. 行政人資 部 須審核報到人 員的人資 檔案（員 工入職登記表、個人證件復印件等），確認 無誤后辦理相關(guān)手續(xù)（安排住 宿、辦理工牌、介紹公司及部門狀況等）。 2. 行政人資 部 協(xié)同各部門對已錄用員工統(tǒng)一進行崗前入職培訓，培訓考核 不合格者不得 錄用。 3. 行政人資 部 須建立健全新入職人員檔案，并及時跟蹤新員工的工作學習情況，以便為 公司的其他各項管理活動（如績效考核、晉升、培訓等）提供真實有效的依據(jù)。 第二節(jié) 轉(zhuǎn)正管理 1. 根據(jù)員工試用期由勞動合同期限決定。對表現(xiàn)突出的員工可以提前轉(zhuǎn)正，但試用期限 不得少于一 個月，最長不得超過 六個月 。 2. 由 行政人資 部 根據(jù)員工的入職日期及時通知各部門負責人，并提前 15 天下發(fā)《員工轉(zhuǎn) 正考核表》。 公司對新進員工試用期滿前一周進行試用期考核， 3. 員工轉(zhuǎn)正考核 審批權(quán)限祥見公司權(quán)限分配表 。 4. 試用期工作狀況評估由試用員工的直屬上級主持， 行政人資 部 監(jiān)督。所有轉(zhuǎn)正評估的 相關(guān)資料 (轉(zhuǎn)正評估表、培訓跟進表等 )應(yīng)交 行政人資 部 匯總，然后轉(zhuǎn) 呈 負責審批的相 關(guān)權(quán)限人員。 5. 轉(zhuǎn)正考核結(jié)果處理：員工的轉(zhuǎn)正申請一經(jīng)批準 ,由 行政人資 部 下達《轉(zhuǎn)正通知書》，轉(zhuǎn) 為公司正式員工，并享受轉(zhuǎn)正后的待遇。對試用期不合格的，作辭 退或勸退處理。 6. 各部門 每月 5 號前辦理完上月需轉(zhuǎn)正人員的所有相關(guān)手續(xù)。轉(zhuǎn)正試用期的計算以每月的 20 號為分界點， 19 號 （含）之后 入職的該月 不計算 ，即認同為當月 20 號 （含）前 入職 的以一個月計算 ； 當月 19 號 （含） 以后的則從下月起計算，當月不計，即認同為 試用期從 下月 起算 。 7. 試用期內(nèi) 調(diào)動的員工，其轉(zhuǎn)正情況及時知會調(diào)入部門 。 第三節(jié) 調(diào)動管理 1. 各部門負責人根據(jù)工作需要向 行政人資 部 提出人員調(diào)動申請，員工亦可向 行政人資 部提出個人調(diào)動申請。 2. 調(diào)動申請經(jīng)審批后由 行政人 資 部 向調(diào)出 /調(diào)入部門下達《人員 變動通知書》。調(diào)動員工接到調(diào)令后，應(yīng)在規(guī) 定時間內(nèi)辦妥所 有交接手續(xù)（工作交接、事務(wù)交接），若因交接不清帶來的一切后果由被 調(diào)人員承擔。 3. 行政人資 部 在人員 變動通知書下達后調(diào)整調(diào)動人員的工牌與員工 檔案。 4. 由于工作調(diào)動而形成的職位空缺 可 暫由調(diào)動人員的直接上級代理 或指定人員代理 。 第四節(jié) 晉升 /降級管理 1. 當公司出現(xiàn)職位空缺或在儲備人才需從內(nèi)部晉升時，公司須及時公布該職位的晉升標準及任職資格等要求，晉升 /降級申請由各部門負責人書面向 行政人資 部 提出， 行政人資部 組織 將 進行考核評估。 2. 公司對于 晉升的員工須組織進行公開考核，由 行政人資 部 會同相關(guān)部門組織進行，考核項目 /方式由 相 關(guān)部門配合行政人資 部 根據(jù)工作情況決定。 3. 晉升考核，并需建立健全晉升考核記錄，為相關(guān)權(quán)限人員提供資料。 4. 晉升 /降級考核結(jié)果處理：晉升員工從晉升決定生效的時間起，進入晉升后新職位的考核期，考核期原則上 一至 三個月，但不得少于一個月。 其考核期內(nèi)工資待遇不變， 考核合格后其 福利及其他 薪酬 待遇按新職位的標準執(zhí)行（如住 宿、 薪酬 福利 、參加同級別會議和培訓等 等 ）。 5. 降級員工從降級處理決定生效的時間起，其所有工資、福利及其他待遇按降級后的職位標準執(zhí)行。 第五節(jié) 離職管理 1. 試用期內(nèi)離職員工 主管級及以下員工試用期內(nèi)離職，應(yīng)提前 7 個工作 日通知公司行政人資 部 ，并填寫《人員變 動通知單》，經(jīng)部門負責人、行政人資 部、主管總監(jiān)確認 后方可離職結(jié)算工資。經(jīng)理廠長級及以上員工離職，經(jīng)行政人資部、總監(jiān)、副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理 批準后方能生效。 員工試用期內(nèi)或試用期滿，經(jīng)考核，工作表現(xiàn)未符合崗位要求者，須解除勞動合同， 當日即可辦理離職手續(xù)。 1． 3 急辭工：三個月以上者： 扣底薪的 1 個月 .三個月以內(nèi)者工資總額的 50%。 2. 轉(zhuǎn)正合 同 期內(nèi)離職 . 辭職 因個人原因辭去工作，員工本人必須提前一個月填寫《 辭職申請書 》向部門負責人、行政人資 部 提出申請。主管級及以下員工申請 離職，經(jīng)部門負責人、 行政人 資 部 負責人、 主管總監(jiān) 核準后方能生效； 廠長級及以上員工離職，經(jīng)行政人資部、總監(jiān)、副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理 批準后方能生效。 辭退 辭退普通員工由部門負責人提前一個月以書面形式通知員工，經(jīng) 部門負責人 、 行政人資 部負責人、 主管總監(jiān) 批準