【正文】 人力資源管理制度 編制： 唐 仁 權(quán) 審核： 批準(zhǔn)： 文件 編號 ： OTOT－ HR－ 001 版本 頁 數(shù)： A/0 共 29 頁 生效日期： 20xx 年 03 月 01 日 目 錄 封 面 ………………………………………… …………… 1 目 錄 …………………………………………… ……… … 2 第一章 公司簡介 ……………………………………… ……… 3 第二章 組織結(jié)構(gòu) ………………………………… …………… 3 第三章 企業(yè)文化 …………………… ………………………… 4 第四章 總 則 ……………………………………………… 4 第五章 工 作 時 間 ……………………………………………… 5 第六章 招聘錄用管理 …………………………………………… 6 第七章 請休假管理 ……………………………………………… 7 第八章 員工異動管理 ………… ………………………………… 9 第九 章 培訓(xùn)管理 ……………………………………………… 13 第十 章 薪酬福利管理 ………………………………………… 16 第十 一 章 考 績管理 ……………………………………………… 18 第十二 章 獎懲規(guī)定 ……………………………………………… 19 第十三 章 員工 檔案管理 ………………………………………… 21 第十四 章 勞動關(guān)系管理 ………………………………………… 22 第十五 章 員工關(guān)系管理 ………………………………………… 25 第十六 章 修改與解釋 …………………………………………… 26 第一章 公 司 簡 介 深圳市歐拓科技 有限公司，經(jīng)政府相關(guān)部門批準(zhǔn)于 20xx 年在寶安成立，現(xiàn)有員工 1500余人， 下屬 《 奧力正格 》 耳機與手機充電器事業(yè)部 、 《 歐拓斯 》 手機 事業(yè)部 ， 產(chǎn)品主要銷往國內(nèi)外 市場 ， 公司以研發(fā)、制造、 銷售為一體的高新科技企業(yè)。 公司根據(jù)自身 技術(shù)和管理優(yōu)勢 ，同時，本著“以人為本，為客戶創(chuàng)造價值、具有行業(yè)性價比優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)質(zhì)量保障”的宗旨，同 國內(nèi)外 客戶建立長遠(yuǎn)的持續(xù)合作伙伴 關(guān)系。 公司營造良好 企業(yè)文化氛圍 ，在提高團(tuán)隊運作水平等方面做出了積極并且成功的嘗試。在人力資源管理上，以人為本，努力吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。員工普遍具有較強的工作責(zé)任心，并在業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能經(jīng)驗方面有很好的基 礎(chǔ)。公司還注重為員工提供培訓(xùn)、進(jìn)修機會，經(jīng)常組織相關(guān)的技術(shù)和專業(yè)知識 培訓(xùn)，并且鼓勵或安排員工進(jìn)修深造取得相應(yīng)的職能資質(zhì)。 價值管理 是公司推行的重要理念。公司積極引導(dǎo)員工 樹立正確的職業(yè)價值觀。對員工的工作業(yè)績，采用一整套面向價值的評估 制度和考核體系進(jìn)行認(rèn)定及給予獎罰，保證了員工的工作能力，為客戶、公司、股東和員 工自己創(chuàng)造相應(yīng)的價值。 知識管理 是另一個重要的管理理念。公司對員工的工作成果實行知識管理，要求所有的工作面對知識的收集、加工處理和再利用。從而保證所有的工作成果對公司的持續(xù)發(fā)展具有重大意義。同時，強大的知識管理也保障了客戶的投資能獲得連續(xù)的成功。伴隨著知識管理的推廣，在各項業(yè)務(wù)和管理工作中都有明確規(guī)范。 運作 產(chǎn)品項目化管理 是公司遵循的原則。在產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、制造與營銷方面，公司制定了一套滿足客戶需求與適用法規(guī)的產(chǎn)品規(guī)范，并在產(chǎn)品實現(xiàn)全過程的貫徹執(zhí)行，既保障了公司運作有效性，也保障了用戶的投入價值可持續(xù)性。 公 司實施 質(zhì)量管理體系 ，在產(chǎn)品實現(xiàn)全過程（設(shè)計開發(fā)、物流采購、來料檢驗、過程檢驗、最終檢驗、生產(chǎn)工藝控制、產(chǎn)品交付與客戶服務(wù)等過程）采用 ISO9000－ ISO14001 質(zhì)量管理體系質(zhì)量要求控制，以證實公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品，及通過體系的有效應(yīng)用，持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格的過程而達(dá)到顧客持續(xù)滿意。 第二章 組織結(jié)構(gòu) 歐拓科技下設(shè) 四個管理中心 三個事業(yè)部 為 ： 歐拓科技 一部 歐拓斯二部 奧力正格 三部 第三章 公司宗旨、價值觀及文化 第一條 我們的宗旨： 創(chuàng)新開拓最佳性價比的產(chǎn)品，誠摯服務(wù)于手機市場，我們立志成為中國知名品牌手機及手機配件供應(yīng)商 。 市場營銷中心 總 監(jiān) 董 事 會 工程研發(fā)中心 總 監(jiān) 內(nèi)務(wù)管理中心 副總經(jīng)理 董 事 長 總 經(jīng) 理 財務(wù)管理中心 總 監(jiān) 助 理 助 理 行 政人 資 主 管 文 控 各事業(yè) 部經(jīng)理 PMC 生 產(chǎn) 品 質(zhì) 主 管 總 監(jiān) 行 政人 資 經(jīng) 理 各事業(yè)部 財務(wù) 經(jīng)理 主 管 各事業(yè)部 出納 會計 國內(nèi) 國外 市場 經(jīng) 理 市場營銷 代 表 各 事業(yè)部 工 程 師 各 事業(yè)部 技 術(shù) 員 班組拉長 第二條 我們的核心價值觀： 客戶成功、我們成功 以人為本、共同成長 追求創(chuàng)新、永爭 第一 高效運作、注重結(jié)果 第三條 我們的文化： 互相尊重 、團(tuán)隊合作、溝通互助、努力工作、視職為樂 。 信守承諾、公平 開放、鼓勵個人能動性和創(chuàng)造力 。 對社會負(fù)責(zé)，對公司 負(fù)責(zé)，對用戶負(fù)責(zé)，對 員工負(fù)責(zé)。 第 四 章 總 則 第一條 目的 為 規(guī)范 公司 人力資源管理 ，從而造 就 每一位員工有所發(fā)展，嚴(yán)格的 組織 紀(jì)律 及 有效的規(guī)章制度是必要的。希望公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守，為我們 共同的事業(yè)而奮斗。 第二條 公司信念 1 、 熱情 －－ 以熱情的態(tài)度對待本職工作、對待客戶及 同志 。 2 、 勤勉 ―― 對 待 本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)、恪盡職守。 3 、 誠實 ―― 作風(fēng)誠實，反對虛假和浮夸作風(fēng) 。 4 、 服從 ―― 員工應(yīng)服從上級主管人員的指示及工作安排，按時完成本職工作。 5 、 整潔 ―― 員工應(yīng)時刻注意保持自己良好的職業(yè)形象，保持工作環(huán)境的整潔與美觀。 第 五 章 工 作 時 間 第一條 標(biāo)準(zhǔn)工時 產(chǎn)線 員工平均每周工作 40 小時 ，月薪職員 每周工作 48 小時 。標(biāo)準(zhǔn)工作時間不包括用餐時間和加班時間。 員工每周的休息日由部門主管根據(jù)本部門 工作 情況確定； 部門 負(fù)責(zé) 人應(yīng)提前安排員工的休息日并通知員工； 員工應(yīng)當(dāng)按照 公司或 部門制定的工作時間表進(jìn)行工作和輪休，拒不遵守 規(guī)定 的員工將作 違規(guī) 處理。 第二條 特殊工時 符合國家規(guī)定的，公司還可實行綜合計算工時制和不定時工時制。 第三條 加班 根據(jù) 勞動法 有關(guān)規(guī)定 ,在不損害員工利益的前提下 ,公司有權(quán)根據(jù)工作和經(jīng)營需要安排員工加班。 （ 員工是否加班及加班 前 時數(shù)須經(jīng)部門 負(fù)責(zé)人與公司 負(fù)責(zé)人 在 ”加班審核表 ”上簽字后 交人力資源部備案 方可確認(rèn)。 （ 申報加班的最小單位為 半 小時。 不足半小時的不得計算為加班。 員工加班，享受以下待遇： （ 正常 工作日員工加班的，公司 可以 安排調(diào)休 或 按公司規(guī)定 支付 加班費 。 （ 雙 休日員工加班的，公司 可以 安排調(diào)休或 按公司規(guī)定 支付 加班費 。 （ 法定休假日員工加班的， 按公司規(guī)定 支付 加班費 。 以下情況不視為加班： （ 公司在節(jié)假日組織的郊游及其他娛樂活動； （ 公司在非節(jié)假日組織的下班后的娛樂活動； （ 月薪 人員 職責(zé)內(nèi)未完成工作的加班時間。 第六章 招聘錄用管理 第一條 總 則 1 招聘原則 公司招聘堅持公開 招聘 、平等競爭、擇優(yōu) 錄用、先內(nèi)后外 的原則， 使用人 更加 科學(xué)、合理。 2 基本要求 年滿 18 周歲，持有效身份證明或護(hù)照，無犯罪記錄；身體健康，無不適應(yīng)崗位工作的生理、心理及精神疾?。粷M足崗位任職資格條件； 經(jīng) 理廠長級以上人員學(xué)歷為大學(xué) 以上或至少五年 以上 相關(guān)崗位工作經(jīng)驗 。 第二條 職責(zé) 1. 職責(zé) 責(zé)任人 主要職責(zé) 行政人資 部 ① 組織招聘活動，并對候選人進(jìn)行綜合素質(zhì)面試； ② 確定招聘崗位人員的薪資、職級； ③ 對一些特別重要或特殊崗位的人員需求，采取公開或不公開的形式直接招聘； 用人部門 ① 制定本部門人力資源規(guī)劃及增補計劃，提出用人需求； ② 協(xié)助 行政人 資 部 開展招聘工作； ③ 負(fù)責(zé)對 被 面試人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)復(fù)試， 掌握應(yīng)聘人員的工作待遇期望， 并提出錄用建議。 第三條 招聘流程 1. 需求計劃審批 各部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)制定年度人力資源規(guī)劃 和人員增補計劃，并經(jīng)行政人 資 部負(fù)責(zé)人 、 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后，作為人員增補的依據(jù)。 各部門因特殊情況需要超年度計劃增補人員時，必須向行政人 資 部提交超計劃 《人力需求申請單》 ，經(jīng)行政人 資 部、 總監(jiān)、副 總、總經(jīng)理 批準(zhǔn)后方可實施人員增補工作。 行政人 資 部根據(jù)增補的不同類型對部門的《人力需求申請單》進(jìn)行審核審批（ 三個工作日內(nèi)完成）。 2. 招聘計劃 行政人 資 部 依據(jù)崗位任職標(biāo)準(zhǔn)、人才狀況擬定職位招聘計劃，包括 招聘對象確定、招聘 工作 人員確定、招聘形式確定 、招聘渠道選取 等。 3. 招聘形式 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩 種形式。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析