某電子公司的六標準差項目簡報-文庫吧
2025-01-28 12:16 本頁面
【正文】 gma 6,210 銷售收入的 16%~20% 3 sigma 233 銷售收入的 21%~30% 2 sigma 銷售收入的 31%~40% 第 9頁 The way to Solving Problem 另外考慮 : 客戶影響 有竟爭力的環(huán)境 成本 /效益分析 專案 流程存在嗎？ 測量 分析 設計 驗證 測量 分析 改進 控制 增加的改進是否足夠？ 定義 No Yes No Yes 改進現有過程的 步驟 設計新產品/服務或更改現有產品/服務的步驟 第 10頁 The Strategy USL T LSL USL T LSL T USL LSL USL’ LSL’ ? Characterize ? Optimize ? Breakthrough Customer Focused Both Internally Externally 第 11頁 Which Business Function Needs It? 6 Sigma Methods MFG.. DESIGN SERVICE ENG MAINT. ADMIN. QA PURCH. 無論是製造業(yè)還是服務業(yè)或者是其他的行業(yè)，都可以用 6 Sigma來改善流程 第 12頁 輔導方案 第 13頁 輔導階段及時間說明 培訓階段 專案階段 收割期 階段說明 時間說明 2023年 2023年 2023年 第 14頁 培訓階段 專案階段 收割期 黑帶課程 (帶項目 ) 綠帶課程 中層管理人員培訓 高層研討 面向全公司的基礎培訓 啟動 初步成果發(fā)表 挑出黑帶培訓師 第 15頁 黑帶課程 (帶項目 ) 綠帶課程 中層管理 人員培訓 面向全公司 的基礎培訓 高層研討 啟動 初步成果發(fā)表 挑出 黑帶培訓師 ?啟動大會 ?公司診斷 培訓階段 專案階段 收割期 第 16頁 黑帶課程 (帶項目 ) 綠帶課程 中層管理 人員培訓 面向全公司 的基礎培訓 高層研討 啟動 初步成果發(fā)表 挑出 黑帶培訓師 ?目的：讓高層達成推動六準差的共識 ?對像：決策層 +六標準差項目負責人 ?時數： 6小時 ?共 1班 培訓階段 專案階段 收割期 第 17頁 黑帶課程 (帶項目 ) 綠帶課程 中層管理 人員培訓 面向全公司 的基礎培訓 高層研討 啟動 初步成果發(fā)表
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