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2025-01-07 07:18
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2025-01-18 20:43
【總結】1如何通過現場管理提升門店銷售主講:李海博喜盈門培訓部泰勒說管理是一門建立目標,并用最好的方法經過他人的努力來達到的藝術。法約爾解釋管理就是計劃、組織、控制、指揮和協(xié)調的過程。管理是什么?管理是什么?管理就是運用資源達成團隊目標計劃組織領導控制人財物技訊
2025-01-24 00:56
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2025-02-06 23:48
【總結】小店銷售管理一、小店概述二、小店銷售目標及策略三、小店管理動作系統(tǒng)四、小結大店銷售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷售目標和策略四、大店管理動作系統(tǒng)一、小店概述w小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經營品種,同時PG產品銷量低于5箱的小型商店
2025-01-24 00:25
【總結】現代渠道門店管理目錄一、終端管理二、信息收集與分析三、客情建設四、促銷活動五、新品上市六、新店開業(yè)一、終端管理—拜訪客戶拜訪計劃拜訪計劃的目的就是要做到固定頻率,固定時間,拜訪固定的客戶。1.與客戶達成定期的溝通機制,有利于客戶安排時間。要做到定期拜訪,必須有拜訪計劃,并且按照計
2025-01-22 05:19
【總結】《門店人員管理》———新加盟商培訓2023第1期分享人:阮詩志《門店人員管理》———新加盟商培訓2023第1期?目錄:一、觀念分享二、怎樣招人三、怎樣用人四、怎樣留人五、激勵工具分享六、怎樣打造卓越團隊《門店人員管理》———新加盟商培訓20
2025-01-17 06:54
【總結】萬仟堂門店運營管理手冊運營中心祝偉威目錄第一章:企業(yè)文化與組織結構第一節(jié)、企業(yè)簡介第4頁第二節(jié)、logo詮釋第5頁第三節(jié)、企業(yè)文化-第6頁第四節(jié)、企業(yè)歷程-第7頁第五節(jié)、組織架構-第8頁第二章:零售管理部組織與職能第一節(jié)、門店8項基本通則
2025-01-04 18:11
【總結】門店運營管理符云上海安馳體育用品有限公司門店運營管理門店運營的管理者是誰?門店運營管理的目的?n
2025-01-18 20:13
【總結】項目一連鎖商店的賣場布局學習目標與要求1、了解連鎖商店賣場布局的作用、貨架形式。2、掌握連鎖商店的統(tǒng)一貨架布局及百貨商店的賣場布局。3、掌握連鎖超級市場的賣場布局。實訓?實訓要求:找一家從化市最大的超市,觀察其賣場布局,主要觀察其賣場前方、中央、后方設施的布局,其內部環(huán)境布局、其外觀布局。做出其賣場布局平面
2025-01-18 20:12
【總結】1千里馬集團門店利潤管理2CONTENTSPAGE目彔頁1利潤認知認識《損益表》四大成本管理損益平衡分析234目錄3TRANSITIONPAGE過渡頁?前言店長的角色訃知?優(yōu)秀運營人員標準第一
2025-01-17 06:57
【總結】美華太百貨公司美華太化妝品購物中心門店工作“6”環(huán)節(jié)2/16/2023美華太化妝品購物中心—培訓資料門店管理工作門店管理工作是一項即復雜又細致的工作內容,它的管理及運作程度決定著門店質量;同時在門店管理及運作中也是體現當店店長的管理能力及團隊建設能力。終歸來說門店的管理就是圍繞人、場
2025-01-17 07:07
【總結】門店管理課程目標于本課程結束時,學員能夠學到:1.了解門店管理的基本知識。2.應用于實際工作,避免工作中產生不必要的失誤3.通過有效的門店管理,促使單店效益最大化課程全貌門店管理現狀總結要素工具使用課程大綱一.門店管理的重要性二.門店管理的要素
2025-01-30 15:57
【總結】KA門店管理KAOutletManagementKA銷售代表培訓SalesreptrainingKA門店管理?KA門店管理的定義:?能使一個門店的銷售額達到最大值的所有任務、職責及工具?是所有KA銷售人員的職責?是需要團隊合作完成?是需要交流成功經驗KA門店的定義和分類KA
2025-02-21 16:22
2025-02-08 12:52