【總結(jié)】第七章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品整體概念第二節(jié)品牌策略第三節(jié)包裝策略第四節(jié)產(chǎn)品組合策略第五節(jié)產(chǎn)品生命周期策略本章重點與難點?重點:–1、產(chǎn)品整體概念的五個層次–2、品牌內(nèi)涵及主要品牌策略–3、包裝的主要策略–4、產(chǎn)品組合的含義及策略–5、產(chǎn)品生命周期的概念及各階段的市場特征及營銷策
2025-01-12 17:52
【總結(jié)】第三章???品牌定位???????品牌定位是企業(yè)“營銷因素組合的戰(zhàn)略起源”,是企業(yè)品牌特征的羅盤,是企業(yè)思想、理念、文化、價值觀和社會聲譽的真正表達,是企業(yè)優(yōu)勢和競爭實力的綜合輸出。成功的品牌定位使企業(yè)建立聲譽,培育品牌競爭力和顧客資產(chǎn)。? 品牌定位
2025-02-06 21:53
【總結(jié)】質(zhì)量管理授課:常永吉Clicktoaddyourtext單元一:質(zhì)量管理概述、主要內(nèi)容一、質(zhì)量的定義一組固有特性滿足要求的程度。理解要點:1﹒特性:可區(qū)分的特征。有物理特性(機械性能、化學(xué)性能等
2025-01-18 16:21
【總結(jié)】第三章商品質(zhì)量和質(zhì)量管理學(xué)習(xí)內(nèi)容:一、質(zhì)量的概念二、商品質(zhì)量及基本要求三、影響商品質(zhì)量的因素四、質(zhì)量管理1學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握質(zhì)量的概念、商品質(zhì)量的概念,質(zhì)量管理的概念及質(zhì)量管理的基本活動要素,質(zhì)量管理的基本工具及特點;?重點掌握商品質(zhì)量的基本要求,影響商品質(zhì)量的因素。2
2025-01-22 03:27
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理實戰(zhàn)訓(xùn)練主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)案例分析知識加油站本章導(dǎo)航11.掌握運營管理的含義,運營系統(tǒng)的類型;2.不同類型運營系統(tǒng)運作的不同特點;3.各種運作活動的管理方法和基本要求。返回返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.各種生產(chǎn)運作類型的不同特點;.各種生產(chǎn)運作類型的不同特點;2.運作系統(tǒng)的合理選址與布局;.運作系統(tǒng)的合
2025-02-15 16:10
【總結(jié)】2023版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想2023版ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn)草案DIS已于1999年11月25日正式發(fā)布,這代表著有關(guān)各方對新版標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容已達成一致意見,不久將成為正式的國際標(biāo)準(zhǔn)IAF國際認(rèn)可論壇、ISO/TC176國際標(biāo)準(zhǔn)化組織品質(zhì)管理和品質(zhì)保証技術(shù)委員會、ISO/CASCO國際標(biāo)準(zhǔn)化組織
2025-01-16 20:52
【總結(jié)】第九章質(zhì)量管理本章主要內(nèi)容:第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)全面質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計方法人生離不開質(zhì)量,老師的上課質(zhì)量,公司的管理質(zhì)量,生活的環(huán)境質(zhì)量,政府官員的施政質(zhì)量,上下班的交通質(zhì)量,建筑物的施工質(zhì)量,個人的生活質(zhì)量,等等,都與質(zhì)量息息相關(guān)。質(zhì)
2025-01-22 02:50
【總結(jié)】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計方法理論基礎(chǔ):概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法:抽樣調(diào)查和統(tǒng)計工具:圖表一、排列圖法即:帕累特(巴雷特)圖,主次圖,ABC分析圖法。用途:尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關(guān)鍵)因素1.結(jié)構(gòu)兩個縱坐標(biāo),一個橫坐標(biāo),幾根柱條,一條折線ABCDEF件.個10
2025-02-26 11:42
【總結(jié)】GSM呼叫流程呼叫流程目的和內(nèi)容t目的p介紹GSM正常的呼叫流程(空中接口、A-bis接口和A接口)p介紹部分常見的異常中斷的流程t內(nèi)容pGSM網(wǎng)絡(luò)協(xié)議介紹pGSM邏輯信道介紹p無線鏈路建立流程(RadioandLinkEstablishmentProcedure)pTCH正常分配流程(NormalAssignmentPr
2025-02-27 00:49
【總結(jié)】食品安全與質(zhì)量控制范例:2023年9月南京冠生園食品廠(成立于1918年)用過期月餅餡制作月餅被中央電視臺曝光之后被查封,停產(chǎn),2023年宣布破產(chǎn)幾乎斷送了“冠生園”這個百年品牌前面的范例說明了質(zhì)量對于食品企業(yè)而言是至關(guān)重要的!那么什么是質(zhì)量?介紹幾個概念:⑴質(zhì)量(Quality)也稱“品質(zhì)”
2025-01-23 16:53
【總結(jié)】質(zhì)量管理學(xué)質(zhì)量管理學(xué)教教師:周師:周成成主要教材:宋明順等,質(zhì)量管理學(xué),科學(xué)出版社主要教材:宋明順等,質(zhì)量管理學(xué),科學(xué)出版社前言n質(zhì)量的重要性:“20世紀(jì)是生產(chǎn)力世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?!薄焯mn目前的形勢:中國制造與質(zhì)量危機n目前的形勢:質(zhì)量管理方面的人才短缺質(zhì)量的重要性n當(dāng)代管理環(huán)境:驅(qū)動和影響企業(yè)
2025-01-23 16:54
【總結(jié)】第六章競爭戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個好的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條,這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長的中心議題1/25/20231、業(yè)務(wù)分類(三個層面)?1、主要業(yè)務(wù):處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來大部分利潤和現(xiàn)金流。沒有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理
2025-01-18 14:25
【總結(jié)】2023年10月上海交通大學(xué)工業(yè)工程系第7章質(zhì)量管理主要內(nèi)容§7―1質(zhì)量的定義及意義§7―2質(zhì)量管理內(nèi)涵及組織§7―3統(tǒng)計過程質(zhì)量管理§7―4質(zhì)量改善活動
2025-01-22 02:55
【總結(jié)】第六章企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產(chǎn)品的質(zhì)量特性(1)性能(2)合用性如產(chǎn)品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)環(huán)境(
2025-01-22 02:46
【總結(jié)】現(xiàn)代質(zhì)量管理2課程說明課程主要內(nèi)容:1.全面質(zhì)量管理(TQM)2.顧客完全滿意(TCS)3.六西格瑪管理3(TQM)?質(zhì)量管理的發(fā)展歷程?全面質(zhì)量管理4第一部分課程要求?掌握質(zhì)量管理理論與實踐的發(fā)展歷程?理解TQC和TQM的含義
2025-01-22 03:34