【總結(jié)】Interbrand萬科品牌資產(chǎn)研究內(nèi)容?為什么需要進(jìn)行品牌資產(chǎn)的研究??重要發(fā)現(xiàn)概述?測量指標(biāo)的確定?主要發(fā)現(xiàn)?對于萬科品牌未來行動意義的討論為什么需要進(jìn)行品牌資產(chǎn)的研究?為什么需要進(jìn)行品牌資產(chǎn)的研究?品牌與品牌建設(shè)的概念萬科品牌的成就以及面臨的挑
2025-01-08 04:58
【總結(jié)】-1-從萬科歷程看房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理September20232023-9-6-2-什么是客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是CustomerRelationshipManagement的縮寫,是一套旨在健全、改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的管理系統(tǒng)。企業(yè)通過管理與客戶的交流,了解并影響客戶的行為,從而提高客戶保持率、客戶忠誠度和客戶收
2025-02-15 05:53
【總結(jié)】萬科客戶細(xì)分與品類規(guī)劃簡析n序有什么樣的人,就有什么樣的生活。有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間。萬科,為生而不同的人設(shè)計(jì)各不相同的住宅,四大產(chǎn)品系列——GOLDENCITYTOWNTOP,為四種不同的生活狀態(tài)服務(wù),全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想。萬科客戶細(xì)分成果分享萬科品類規(guī)劃成果分享五大類細(xì)分人群我的地盤,聽我的!
2025-01-08 04:00
【總結(jié)】·2023·3 自我介紹王金升:?1997-2023年在中國海外工作,服務(wù)于中海的地盤、設(shè)計(jì)部、工程部。參與的項(xiàng)目有中海麗苑、中海華庭、深圳灣畔、中海怡翠山莊等?2023-2023年在萬科集團(tuán)工作,服務(wù)的部門有集團(tuán)工程設(shè)計(jì)部、工程管理中心、集團(tuán)工程管理部、集團(tuán)采購中心、集團(tuán)客戶關(guān)系中心Ø
2025-01-24 00:17
【總結(jié)】時(shí)間:地點(diǎn):售樓處現(xiàn)場人物:風(fēng)火廣告人成交客戶批花樣年·花渣客戶訪談?wù)聿豢偨Y(jié)李小姐衛(wèi)小姐:年齡歲左右,親戚關(guān)系,均為自住客。在年月日同天成交單位(一房)和(兩房)。樣本?自己經(jīng)營物流業(yè),已經(jīng)在鹽田工作了年,一直都生活在鹽田區(qū),偶爾會去東門購物。目前是首次置業(yè)。?現(xiàn)覺得租房丌
2025-01-04 23:20
【總結(jié)】萬科客戶服務(wù)及投訴處理??“以客戶為導(dǎo)向”是萬科的傳統(tǒng)尊重客戶、善待客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),引導(dǎo)積極、健康向上的現(xiàn)代生活方式。這是萬科一直堅(jiān)持和倡導(dǎo)的理念。追本溯源,萬科的客戶服務(wù)理念最初是受SONY公司的產(chǎn)品售后服務(wù)的啟發(fā),也
2025-01-25 18:54
【總結(jié)】優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理啟迪管理培訓(xùn)-萬科集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)我們的目標(biāo)業(yè)績提供解決問題之道確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)理解你的顧客客戶服務(wù)的基本理念產(chǎn)品與服務(wù)課程綱要一個(gè)“好”顧客的自白你們都說我是好顧客,因?yàn)槲覐牟惶籼弈銈兎?wù)的好壞。當(dāng)我走入一家餐館,碰巧里面的服務(wù)員在聊天,我
2025-01-22 06:06
【總結(jié)】客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理(客戶拓展)(客戶維護(hù)及挖潛)招聘拓展經(jīng)理銷售、推廣、行政全體參與,組建拓展團(tuán)隊(duì)建立有吸引力的薪酬制度拓展團(tuán)隊(duì)分工樹立標(biāo)桿,形成競爭一天一會制度完善客戶拓展的后勤制度
2025-01-12 00:20
【總結(jié)】客戶接待接待的目的?了解客戶需求。?推銷公司。?推銷自己。?完成客戶來店、來電的目的。?安排下次銷售活動。?留下有效信息接待的種類?店面接待。?電話接待。接待應(yīng)具備的基本素質(zhì)?熱情、自信、認(rèn)真自身形象的體現(xiàn)公司的代表不能敷衍?不要害怕向?qū)Ψ介_口(開口是金)以問候
2025-01-04 22:11
【總結(jié)】“七對眼睛”看西山PulteHomes對“七對眼睛”的定義七對眼睛解決什么問題七對眼睛的基本原則目錄七對眼睛在大連的實(shí)施過程七對眼睛應(yīng)用小結(jié)綱要綱要定義作用方法實(shí)例原則Pultehomes描述的七對眼睛是什么?John:…………在競爭的
2025-01-18 14:41
【總結(jié)】客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理(客戶拓展)(客戶維護(hù)及挖潛)招聘拓展經(jīng)理銷售、推廣、行政全體參與,組建拓展團(tuán)隊(duì)建立有吸引力的薪酬制度拓展團(tuán)隊(duì)分工樹立標(biāo)桿,形成競爭一天一會制度完善客戶拓展的后勤制度a、3-5年以上的房地
2025-01-25 18:49
【總結(jié)】華潤置地武漢公司編輯整理,2023年3月《客戶導(dǎo)向的萬科的品類規(guī)劃》介紹1華潤置地武漢公司編輯整理,2023年3月一、什么是產(chǎn)品品類二、萬科的品類規(guī)劃原則三、萬科的品類劃分四、品類規(guī)劃的應(yīng)用價(jià)值介紹提綱2華潤置地武漢公司編輯整理,2023年
2025-01-01 16:01
【總結(jié)】萬科城四期御水灣策略調(diào)整案世聯(lián)地產(chǎn)·2023年8月銷售回顧共銷售:58套(已簽署認(rèn)購書)8月19日實(shí)收均價(jià):40055元銷售總面積:2銷售總金額:銷售回顧實(shí)際簽到人數(shù):143批,共12組,實(shí)際103批新客戶到場人數(shù):23批A類客戶(已填寫授權(quán)書)
2025-03-08 01:29
【總結(jié)】萬科客戶關(guān)系工作介紹2023-7問題1?第一個(gè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿是誰?1984萬科以貿(mào)易起家,嘗試多元化發(fā)展。早期進(jìn)行的散件引進(jìn),國內(nèi)組裝、銷售等業(yè)務(wù)進(jìn)展順利,使萬科與日本SONY等公司建立了密切聯(lián)系。SONY也成為了萬科在企業(yè)管理方面學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。1988,物業(yè)管理
【總結(jié)】以產(chǎn)品突破為導(dǎo)向的城市近郊中低密度項(xiàng)目開發(fā)模式研究本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。城市近郊小規(guī)模、低密度、無景觀資源項(xiàng)目如何通過產(chǎn)品超越實(shí)現(xiàn)成功開發(fā)?案例選取原則:?區(qū)位:城市近郊;?容積率:;?規(guī)模:10-25萬之間;?無先天資源優(yōu)勢;本報(bào)告解決如下問題:本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。深圳十二橡樹莊園基礎(chǔ)指標(biāo):
2025-02-17 23:51