精益生產(chǎn)之實戰(zhàn)案例-文庫吧
2025-01-08 15:29 本頁面
【正文】 主任 入門教程 ● 生產(chǎn)部長、 IE科長 ● 生產(chǎn)副總、總監(jiān) IE手法與工作職責的基本關系 IE工程師入門 管理改善必修 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 第一篇 工程分析 工業(yè)工程與工序改善 工序改善的步驟 工序分析法 產(chǎn)品工序分析法 作業(yè)人員工序分析法 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 工業(yè)工程與工序改善 ： 工業(yè)工程是英文 INDUSTRIAL ENGINEERING的譯文，工業(yè)工程是為了排除工作中的不經(jīng)濟、不均衡和不合理現(xiàn)象，使我們更加舒適、快捷、低成本生產(chǎn)高質量的產(chǎn)品，更好的為客戶提供服務的手法。 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 問題的發(fā)生、發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)狀分析 發(fā)現(xiàn)問題的重點 改善方案的制定 實施和評價改善方案 跟蹤處理改善方案 應該改善什么 作業(yè)是怎樣進行的 哪些地方不經(jīng)濟、不均衡、不合理 如何排除浪費、不均衡不合理現(xiàn)象 是否達到目的 制定標準、防止反彈 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 工序改善的步驟 —— 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 ⑴對事實進行實事求是的分析 基于 5w1h的調查表 進行的？ ⑵定量分析 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 舉例：根本原因的找出（ 5W1H） 清洗后，主銷表面有銹跡，原因是注銷表面與器具接觸處有積水 減小接觸面積 改進 接觸面積過大 但效果不是很好 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 表面完全無接觸 改變方式 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 改善四原則 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 例： 器皿的配置： 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 過濾臺（裝置的配合臺） 過濾臺 過濾臺 作業(yè)臺減少有效利用空間 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 工序分析法 工序分析定義 產(chǎn)品工序分析法 產(chǎn)品工序分析法的目的和目標 作業(yè)人員工序分析法 作業(yè)人員工序分析法的定義 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 是否有不必要的停滯 搬 運 的次 數(shù) 是否太多 搬 運 的距離是否太 長 搬 運 的方法是否有 問 題 是否能同時 實 施加工及 檢 查 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 優(yōu)化生產(chǎn)線 自主改造裝配線，實現(xiàn) HFC1020前橋混線裝配 前軸總成裝配線，產(chǎn)品型號有數(shù)十種，前軸板簧座跨度大小不一，特別是 10 1040系列前軸斷面小、長度短，現(xiàn)有生產(chǎn)線上不能進行裝配。 怎么辦？能否共線生產(chǎn)？合并？ 工程分析案例： 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 可變距式上線滾道 可變距式下線滾道 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 HFC1020前橋裝配托架 涂裝線懸掛HFC1020橋吊鉤 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 防錯系統(tǒng)技術 前軸鉆主銷孔，經(jīng)常因為裝反，導致工廢： 辨別很費力，員工心理壓力大； 抱怨度高。 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 怎么辦？通過在夾具上增設限位塊，徹底解決了由于標識不清，以致前軸主銷孔鉆反而造成的工廢 : 新增設限位塊 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 第二篇 動作分析 IE的創(chuàng)立 動作及動作分析法 動作改善的目標和順序 基本動作分析法與作業(yè)改善 動作分析法的改善實例 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 IE的創(chuàng)立 IE是英語 industrial engineering 的縮寫，即工業(yè)管理。 動作及動作分析法 定義：由人的身體各部位的運動所組成的行動、行為稱之為“動作”。 動作改善的目標和順序 基本動作分析法與作業(yè)改善 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 方法 經(jīng)過歸納將基本動作分為以下三類： Ⅰ 第 1類：作業(yè)進行時必要的動作； Ⅱ 第 2類：使第 1類動作推遲進行的動作； Ⅲ 第 3類：沒有進行作業(yè)的動作。
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