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精益生產(chǎn)之實戰(zhàn)案例(存儲版)

2025-02-07 15:29上一頁面

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【正文】 工共同研究,發(fā)揮團隊合作的精神,設計出了既節(jié)省人力,又能確保質(zhì)量的主銷自動落料輔具 同期相比: 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 第四篇 時間分析 QC研究小組和改善方法 時間分析 使用跑表法的時間分析 設定標準時間 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 QC研究小組和改善方法 IE(作業(yè)研究的方法) QC方法的七種工具 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 QC、改善活動舉例: 前軸總成裝配時,遇到缺件或出現(xiàn)問題時,制動鼓總成線不能同步停線,需要人員按開關停線,如此: 浪費時間,效率低下,且人員疲勞 如何解決呢? 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 通過設置一個限位開關只要制動鼓總成碰到即自動停線 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 時間分析 時間分析的主要目的: ⑴指出不經(jīng)濟的作業(yè)時間,改善作業(yè)方法,設定標準作業(yè); ⑵改善作業(yè)工具,并使之標準化; ⑶設定標準時間; ⑷合理分配員工 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 找出作業(yè)時間長短不一的原因,加以改善: 使用跑表法的時間分析 跑表法是在現(xiàn)場,觀測作業(yè)時間的同時使用跑表來記錄觀測時間的一種作業(yè)研究的基本方法之一。 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 按型號統(tǒng)計各工序時間發(fā)現(xiàn): 前軸總成裝配 10道裝配零部件型號多,員工來回需走 6步,走動時間浪費,且彎腰動作頻繁容易疲勞; 裝配 20道線上工具放置較遠,員工拿取定扭工具需走兩步,嚴重浪費時間。 怎么辦?能否共線生產(chǎn)?合并? 工程分析案例: 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 可變距式上線滾道 可變距式下線滾道 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 HFC1020前橋裝配托架 涂裝線懸掛HFC1020橋吊鉤 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 防錯系統(tǒng)技術 前軸鉆主銷孔,經(jīng)常因為裝反,導致工廢: 辨別很費力,員工心理壓力大; 抱怨度高。 ? 零庫存、零距離、零缺陷。 精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益,即所有經(jīng)營活動都要有益有效,具有經(jīng)濟性。 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 形跡管理 庫房的倉位 推進精益生產(chǎn): 現(xiàn)場是基礎; 改善是手段。 動作改善的目標和順序 基本動作分析法與作業(yè)改善 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 方法 經(jīng)過歸納將基本動作分為以下三類: Ⅰ 第 1類:作業(yè)進行時必要的動作; Ⅱ 第 2類:使第 1類動作推遲進行的動作; Ⅲ 第 3類:沒有進行作業(yè)的動作。 如此員工伸手就能拿到 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 第三篇 搬運和改善搬運 搬運和文化 搬運的定義 改進搬運方式的目的 改進搬運( MH)的步驟 工序分析和搬運 搬運分析 布置 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 搬運的定義 改進搬運方式的目的 加工會使產(chǎn)品增加價值,而搬運是不會增加價值的。 此工序內(nèi)容已無法分解,怎么辦? 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 廠家對油制動間隙進行預調(diào), 使該道工序調(diào)整時間減少30%?。? 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 快速換模 此臺加工中心加工 M1和 M10兩種前輪轂,經(jīng)常需要切換加工 M1定位環(huán) M10定位環(huán) 改善前: 更換夾具,重新校準中心, 需花費 2人, 6小時 改善后: 只需裝上和卸下 M1定位環(huán),由于有定位銷定位,不用重新校準中心, 只需 1人, 30分鐘 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 作業(yè)者工程分析的次序 步驟 進行預備調(diào)查 步驟 繪制工序流程圖 步驟 測定并記錄各工序中的必要項目 步驟 整理分析結果 步驟 制定改善方案 步驟 改善方案的實施和評價 步驟 使改善方案標準化 工程分析案例 制造更好的產(chǎn)品 創(chuàng)造更美好的社會 一、舉行預備調(diào)查 二、繪制流程工程圖 制造更好的產(chǎn)品
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