4精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法培訓(存儲版)
【正文】 管理培訓、精益工廠建立與管理、 ie 工業(yè)工程、質(zhì)量管理、制造業(yè)成本管理、制造業(yè)項目管理等專題培訓及專案咨詢輔導。 ⊙ 失敗的挫折： 如何面對不成功的改善。我們會再請譚老師給我們進行三天的培訓。 第 1 頁 共 8 頁 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法培訓 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與項目導入培訓 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與項目導入培訓講師：譚小琥 譚小琥老師 老師介紹：品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500 強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練（ rcc）授課風格： 演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。 【課程大綱】 一、精益生產(chǎn)基礎 第 2 頁 共 8 頁 ⊙ 精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展 ⊙ 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（ tps）管理精髓 ⊙ 影片欣賞： tps 誕生歷史記錄片 ⊙ 精益生 產(chǎn)的基本原理 ⊙ 從客戶的角度認識價值 ⊙ 識別流程中非增值（浪費）的活動 ⊙ 精益價值流圖簡介 ⊙精益價值流圖制作方法 ⊙ 如何通過精益價值流圖實施工廠管理改善 ⊙ 精益生產(chǎn)工具：增值活動識別（ value）；精益價值流圖（ vsm） 二、 jit 拉動式生產(chǎn)系統(tǒng) ⊙ 制造周期時間（ mct）定義及計算方法 ⊙ 拉動系統(tǒng)的種類及其運用 ⊙ 物料補充拉動系統(tǒng) ⊙ 準時化交貨 jit/kanban 的定義 ⊙ 生產(chǎn)線物料補充系統(tǒng)定義及建立方法 ⊙ 生產(chǎn)線物料補充頻率計算 ⊙ 生產(chǎn)線物料補充看板數(shù)量計算 ⊙ 生產(chǎn)線流程間 半成品看板數(shù)量計算 ⊙ 經(jīng)濟性批量計算方法 ⊙ 采購物料補充拉動系統(tǒng)簡介 ⊙ 供應商管理庫存（ vmi）與準時化交貨（ jit） ⊙ 準時化交
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