溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的建立-文庫吧
2025-01-06 09:19 本頁面
【正文】 汪洋中的一條船，不僅會(huì)迷失方向，也難免觸礁。二、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)二、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)分 析216。 故事 :三只老鼠偷油二、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)二、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)目標(biāo)評定標(biāo)準(zhǔn)第一 ,了解是誰確定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的確定需要幾個(gè)方面的成員：首先領(lǐng)導(dǎo)者必須參加；團(tuán)隊(duì)的核心成員，也可能團(tuán)隊(duì)的全體成員參與。 第二 ,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟 公司的愿景 相連接。目標(biāo)是與愿景的方向一致的，它是達(dá)成愿景的一部分，所以目標(biāo)必須跟公司的遠(yuǎn)景，也可能就是公司的發(fā)展相連接。二、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)二、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)第三，必須發(fā)展一套目標(biāo)運(yùn)行的程序來隨時(shí)糾偏或修正目標(biāo)。目標(biāo)定下來以后不見得就一定準(zhǔn)確，還需要根據(jù) 監(jiān)督 、 檢查 的情形隨時(shí)往正確的路上引導(dǎo)。第四，實(shí)施有效目標(biāo)的分解。目標(biāo)來自于愿景，愿景又來源于組織的大目標(biāo)，而個(gè)人的目標(biāo)來自于團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，它對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)起支持性的作用。第五，必須有效的把目標(biāo)傳達(dá)給所有的成員和相關(guān)的人。二、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)二、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)團(tuán)隊(duì) 目 標(biāo)評 價(jià)方法 SMART原則(1)Ｓ（ Specific） —— 明確性(2)Ｍ（ Measurable） —— 衡量性(3)Ａ（ Acceptable） —— 可接受性 (4)Ｒ（ Realistic） —— 實(shí)際性(5)Ｔ（ Timed） —— 時(shí)限性案例 :田中奏折 隆中對 二、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)二、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)團(tuán)隊(duì) 目 標(biāo)實(shí)現(xiàn) 途徑 PDCA1 P（ Plan） 計(jì) 劃，確定方 針 和目 標(biāo) ，確定活 動(dòng)計(jì) 劃； 2 D（ Do） 執(zhí) 行， 實(shí) 地去做， 實(shí)現(xiàn)計(jì) 劃中的內(nèi)容； 3 C（ Check） 檢查 ， 總結(jié)執(zhí) 行 計(jì) 劃的 結(jié) 果，注意效果，找出 問題 ； 4 A（ Action） 行 動(dòng) ， 對總結(jié)檢查 的 結(jié) 果 進(jìn)行 處 理，成功的 經(jīng)驗(yàn) 加以肯定并適當(dāng)推廣、 標(biāo) 準(zhǔn)化；失 敗 的教 訓(xùn) 加以 總結(jié) ，以免重現(xiàn) ，未解決的 問題 放到下一個(gè) PDCA循 環(huán) 。 二、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)二、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)三、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)三、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)團(tuán)隊(duì) 成熟度1 形成期 ∶從混亂中理 順頭緒 的 階 段2 凝聚期 ∶開始 產(chǎn) 生共 識(shí) 與 積 極參與的 階 段3 激化期 ∶團(tuán)隊(duì) 成 員 可以公開表達(dá)不同意 見 的 階段4 收割期 ∶品 嘗 甜美果 實(shí) 的 階 段三、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)三、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)形成期 ∶從混亂中理 順頭緒 的 階 段特征“亂 ”目 標(biāo)“控制 ”三、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)三、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)凝聚期 ∶開始 產(chǎn) 生共 識(shí) 與 積 極參與的 階 段特征“日常運(yùn)作正常 ”， “依 賴 ”目 標(biāo)“培養(yǎng)核心成 員 ”， “授 權(quán) ”， “責(zé)權(quán) 劃分 ”三、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)三、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)激化期 ∶團(tuán)隊(duì) 成 員 可以公開表達(dá)不同意見 的 階 段特征“開放的氛 圍 ”， “鼓勵(lì)建 設(shè) 性的沖突 ”， “規(guī) 范轉(zhuǎn)變 成承 諾 ”目 標(biāo)“自主 ”三、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)三、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)收割期 ∶品 嘗 甜美果 實(shí) 的 階 段特征“強(qiáng) ”目 標(biāo)“持 續(xù) 改 進(jìn) ，成 長 ”三、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)三、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)四種組織模型1.專制 2.領(lǐng)跑3.民主 160
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