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正文內(nèi)容

08動用準備階段的項目管理-文庫吧

2025-01-04 03:28 本頁面


【正文】 方式 試車調(diào)試由業(yè)主組織,并在試車調(diào)試前 48小時將試車調(diào)試內(nèi)容、時間、地點和要求施工單位應(yīng)做的準備工作等通知對方,施工單位按要求做好準備工作和試車調(diào)試記錄。試車調(diào)試通過,雙方在記錄上簽字后,工程移交業(yè)主,方可準備竣工驗收。 ( 3)有負荷試車調(diào)試 1)試車調(diào)試目的 檢驗和考核單機設(shè)備 (或單元 )或整個生產(chǎn)工藝流程,在投人一定數(shù)量的生產(chǎn)物料或模擬物料時,能否按照工序要求正常運行,考驗單元設(shè)備或整個工藝流程在有負荷情況下,能否正常運行,各種儀器儀表運轉(zhuǎn)是否正常。 2)試車調(diào)試方式 間歇式投入物料,一般是先單機、分段試車調(diào)試通過后,再進行全工藝流程聯(lián)動投料試車調(diào)試要嚴格按照操作手冊和安全規(guī)程進行,不得逾越程序; 要堅持穩(wěn)定操作、循序漸進、打通流程。 試車調(diào)試以業(yè)主為主,相關(guān)單位配合。 ( 4)建設(shè)項目生產(chǎn)試運行的程序、條件和考核 ? 制訂生產(chǎn)試運行程序方案 ? 生產(chǎn)試運行的條件: 生產(chǎn)試運行前要按工藝要求,配齊相應(yīng)的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)操作人員,維修人員,準備好相應(yīng)的生產(chǎn)條件,方可進行生產(chǎn)試運行。 ? 生產(chǎn)試生行考核: 在有負荷聯(lián)動試車調(diào)試、打通工藝流程的基礎(chǔ)上,按設(shè)計要求正式投入生產(chǎn)用物料,并逐步加大負荷達到滿負荷運行,生產(chǎn)出合格產(chǎn)品并能連續(xù)穩(wěn)定操作后,考核所有儀器設(shè)備運 行是否正常,設(shè)計的各種工藝參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、原輔料的消耗指標、產(chǎn)出能力和經(jīng)濟效益指標等是否符合設(shè)計規(guī)定目標。在規(guī)定時間內(nèi),生產(chǎn)能持續(xù)穩(wěn)定運行后,即可交付生產(chǎn)。 工程項目驗收管理 ? 1)項目竣工驗收的作用 ,檢查設(shè)計、工程質(zhì)量是否符合要求,確保建設(shè)項目按要求的各項技術(shù)經(jīng)濟指標正常使用。 ,及時結(jié)算 ,為提高建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和管理水平提供重要依據(jù)。 ,盡快發(fā)揮投資效益 2)項目竣工驗收范圍 ? 按照國家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定,凡新建、擴建、改建的基本建設(shè)項目(工程)和技術(shù)改造項目,按批準的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成,符合驗收標準的,必須及時組織驗收,辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。 ? ,雖然工程內(nèi)容尚未全部完成,但已可以投產(chǎn)或使用的工程項目; ? ,但因外部條件的制約,而使已建成工程不能投入使用的項目; ? ,已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力,或?qū)嶋H上生產(chǎn)單位已經(jīng)使用,但近期內(nèi)不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建,應(yīng)從實際情況出發(fā),報主管部門(公司)批準后,可以縮小規(guī)模,對已完成的工程和設(shè)備,應(yīng)組織竣工驗收,移交固定資產(chǎn)。 3)建設(shè)項目業(yè)主在竣工驗收工作中的地位 ? 主導(dǎo)地位 項目業(yè)主既是組織者又是主要參與者,始終處于中心主導(dǎo)地位。 ? 建設(shè)項目業(yè)主在竣工驗收工作中的主要任務(wù) (單位)工程的驗收申請,組織工程設(shè)計、工程監(jiān)理等單位,做好每一階段的驗收工作; ,向政府有關(guān)驗收主管部門提出全面竣工驗收申請,負責(zé)做好竣工驗收組織工作; ,辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。 ? ( 1)項目竣工驗收的依據(jù) ?1)有關(guān)主管部門(公司)對該項目的批復(fù)文件,包括:可行性研究報告及批復(fù)文件、環(huán)境影響評價報告及批復(fù)文件、設(shè)計任務(wù)書、初步設(shè)計批復(fù)文件,以及與項目建設(shè)有關(guān)的各種文件。 ?2)工程設(shè)計文件,包括:初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計和設(shè)計說明。 ?3)設(shè)備技術(shù)資料,主要包括:設(shè)備清單及其技術(shù)說明書。 ?4)與項目相關(guān)的標準規(guī)范,標準和規(guī)范包括:現(xiàn)行的《工程施工及驗收規(guī)范》、《工程質(zhì)量檢驗評定標準》等。 ?5)招標文件及合同文件,包括施工承包方的工作內(nèi)容和應(yīng)達到的標準,以及施工過程中的設(shè)計修改變更通知書等。 ?6)全部竣工資料,包括全部工程的竣工圖及說明。 ( 2)項目竣工驗收的條件 ? 1)生產(chǎn)性項目和輔助性公用設(shè)施,已按設(shè)計要求建成,能滿足生產(chǎn)使用; ? 2)主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動有負荷試車合格,形成生產(chǎn)能力,能夠生產(chǎn)出符合設(shè)計文件規(guī)定的合格產(chǎn)品; ? 3)生產(chǎn)準備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要; ? 4)環(huán)境保護設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施以及必須的生活設(shè)施已按設(shè)計要求與主體工程同時建成,并經(jīng)有關(guān)專業(yè)部門驗收合格可交付使用; ? 5)建設(shè)項目的技術(shù)資料已經(jīng)按照要求整理歸檔,并可方便查閱。 ( 1)項目竣工驗收的程序 建設(shè)規(guī)模較小而且簡單的項目,可以采用一次性竣工驗收; 建設(shè)規(guī)模較大、較復(fù)雜的項目,其竣工驗收的程序一般分為兩個階段:一是單項工程驗收,二是全面竣工驗收或稱工程整體驗收。 1)單項工程驗收(又稱交工驗收) 承包商提出申請 業(yè)主組織驗收 向建設(shè)項目業(yè)主提出交工驗收申請,同時提供施工工序合格文件、設(shè)備安裝和調(diào)試合格記錄、工程總結(jié)等竣工文件資料。這些文件資料都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽字確認。 ? ①檢查復(fù)核資料。確定技術(shù)資 料的完整性、準確性; ? ②核實交工項目的完整性。按照設(shè)計文件和合同檢查已完建工程是否有漏項; ? ③組織現(xiàn)場聯(lián)合檢查。 ? ④檢查各種記錄。試車記錄及試車中所發(fā)現(xiàn)的問題是否已得到改正。 ? ⑤驗收合格的單項工程,在全部工程竣工驗收時,原則上不再辦理驗收手續(xù),但應(yīng)將單項工程交工驗收證明書作為最終驗收的附件加以說明。 2)全面竣工驗收 ? 全部工程完成后,由建設(shè)項目業(yè)主提出申請,政府有關(guān)主管部門組織的竣工驗收,為全面竣工驗收,也是在單項工程驗收的基礎(chǔ)上,對建設(shè)項目進行的整體驗收,又稱動用驗收。 ? 分為驗收準備、預(yù)驗收和正式驗收三個階段 ? 建設(shè)項目業(yè)主要完成以下幾項主要準備工作: 。 ①建設(shè)項目所有申報及批復(fù)文件。 ②建設(shè)項目開工報告、竣工報告。 ③竣工工程項目一覽表(含工程名稱、位置、面積、概算、裝修標準、功能、開竣工日期)。 ④設(shè)備清單(含設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、主要性能、單價、備品備件名稱與數(shù)量等)。 ⑤建設(shè)項目土建施工記錄,隱蔽驗收記錄及施工日志。 ⑥建筑物的原形測試記錄(含沉降、變形、防震、防爆、絕緣、密閉、隔熱等)。 ⑦設(shè)計交底、設(shè)計圖會審記錄、設(shè)計變更通知書、技術(shù)變更核實單等。 ⑧工程質(zhì)量事故調(diào)查、處理記錄。 ⑨工程質(zhì)量檢驗評定資料。 ⑩試車調(diào)試、生產(chǎn)試運行原始記錄及總結(jié)資料。 ( 11)環(huán)境、安全衛(wèi)生、消防安全考核記錄。 ( 12)全部建設(shè)項目的竣工圖。 ( 13)建設(shè)項目文件資料全部立案歸檔。 ( 14)相應(yīng)的專業(yè)驗收組的驗收報告及驗收紀要。專業(yè)驗收一般為:移民與安置、環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生、檔案管理、消防等。不同的行業(yè)有不同的驗收范圍、要求和規(guī)定。 ( 2)項目竣工驗收的組織工作 ? 1)組織竣工驗收的權(quán)限 按現(xiàn)行規(guī)定,大中型和限額以上的建設(shè)項目及技術(shù)改造項目(工程),由國家發(fā)展改革委員會或由國家發(fā)展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門組織驗收;小型和限額以下的建設(shè)項目及技術(shù)改造項目(工程),由項目(工程)主管部門或地方政府部門組織驗收。 ? 2)竣工驗收的組織形式 組織形式一般可分為三種:對于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項目, 組建建設(shè)項目驗收委員會進行驗收 ;對于規(guī)模小而且工程簡易的項目,則 組成建設(shè)項目驗收組進行驗收 ;特別復(fù)雜和重要的特大型項目,在 驗收委員會外,應(yīng)另外組織專家咨詢機構(gòu) ,為竣工驗收做細致的準備和復(fù)核工作。 ? 3)建設(shè)項目驗收委員會(組)成員 建設(shè)項目驗收委員會或驗收組由建設(shè)項目業(yè)主負責(zé)組織,其成員除驗收主管部門外,應(yīng)由貸款銀行、環(huán)保、消防、勞動、統(tǒng)計等有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員和專家組成;生產(chǎn)使用單位、工程
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