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08動用準備階段的項目管理-文庫吧

2025-01-04 03:28 本頁面


【正文】 方式 試車調試由業(yè)主組織,并在試車調試前 48小時將試車調試內容、時間、地點和要求施工單位應做的準備工作等通知對方,施工單位按要求做好準備工作和試車調試記錄。試車調試通過,雙方在記錄上簽字后,工程移交業(yè)主,方可準備竣工驗收。 ( 3)有負荷試車調試 1)試車調試目的 檢驗和考核單機設備 (或單元 )或整個生產(chǎn)工藝流程,在投人一定數(shù)量的生產(chǎn)物料或模擬物料時,能否按照工序要求正常運行,考驗單元設備或整個工藝流程在有負荷情況下,能否正常運行,各種儀器儀表運轉是否正常。 2)試車調試方式 間歇式投入物料,一般是先單機、分段試車調試通過后,再進行全工藝流程聯(lián)動投料試車調試要嚴格按照操作手冊和安全規(guī)程進行,不得逾越程序; 要堅持穩(wěn)定操作、循序漸進、打通流程。 試車調試以業(yè)主為主,相關單位配合。 ( 4)建設項目生產(chǎn)試運行的程序、條件和考核 ? 制訂生產(chǎn)試運行程序方案 ? 生產(chǎn)試運行的條件: 生產(chǎn)試運行前要按工藝要求,配齊相應的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)操作人員,維修人員,準備好相應的生產(chǎn)條件,方可進行生產(chǎn)試運行。 ? 生產(chǎn)試生行考核: 在有負荷聯(lián)動試車調試、打通工藝流程的基礎上,按設計要求正式投入生產(chǎn)用物料,并逐步加大負荷達到滿負荷運行,生產(chǎn)出合格產(chǎn)品并能連續(xù)穩(wěn)定操作后,考核所有儀器設備運 行是否正常,設計的各種工藝參數(shù)、產(chǎn)品質量、原輔料的消耗指標、產(chǎn)出能力和經(jīng)濟效益指標等是否符合設計規(guī)定目標。在規(guī)定時間內,生產(chǎn)能持續(xù)穩(wěn)定運行后,即可交付生產(chǎn)。 工程項目驗收管理 ? 1)項目竣工驗收的作用 ,檢查設計、工程質量是否符合要求,確保建設項目按要求的各項技術經(jīng)濟指標正常使用。 ,及時結算 ,為提高建設項目的經(jīng)濟效益和管理水平提供重要依據(jù)。 ,盡快發(fā)揮投資效益 2)項目竣工驗收范圍 ? 按照國家頒布的建設法規(guī)規(guī)定,凡新建、擴建、改建的基本建設項目(工程)和技術改造項目,按批準的設計文件所規(guī)定的內容建成,符合驗收標準的,必須及時組織驗收,辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。 ? ,雖然工程內容尚未全部完成,但已可以投產(chǎn)或使用的工程項目; ? ,但因外部條件的制約,而使已建成工程不能投入使用的項目; ? ,已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力,或實際上生產(chǎn)單位已經(jīng)使用,但近期內不能按原設計規(guī)模續(xù)建,應從實際情況出發(fā),報主管部門(公司)批準后,可以縮小規(guī)模,對已完成的工程和設備,應組織竣工驗收,移交固定資產(chǎn)。 3)建設項目業(yè)主在竣工驗收工作中的地位 ? 主導地位 項目業(yè)主既是組織者又是主要參與者,始終處于中心主導地位。 ? 建設項目業(yè)主在竣工驗收工作中的主要任務 (單位)工程的驗收申請,組織工程設計、工程監(jiān)理等單位,做好每一階段的驗收工作; ,向政府有關驗收主管部門提出全面竣工驗收申請,負責做好竣工驗收組織工作; ,辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。 ? ( 1)項目竣工驗收的依據(jù) ?1)有關主管部門(公司)對該項目的批復文件,包括:可行性研究報告及批復文件、環(huán)境影響評價報告及批復文件、設計任務書、初步設計批復文件,以及與項目建設有關的各種文件。 ?2)工程設計文件,包括:初步設計或擴大初步設計、技術設計、施工圖設計和設計說明。 ?3)設備技術資料,主要包括:設備清單及其技術說明書。 ?4)與項目相關的標準規(guī)范,標準和規(guī)范包括:現(xiàn)行的《工程施工及驗收規(guī)范》、《工程質量檢驗評定標準》等。 ?5)招標文件及合同文件,包括施工承包方的工作內容和應達到的標準,以及施工過程中的設計修改變更通知書等。 ?6)全部竣工資料,包括全部工程的竣工圖及說明。 ( 2)項目竣工驗收的條件 ? 1)生產(chǎn)性項目和輔助性公用設施,已按設計要求建成,能滿足生產(chǎn)使用; ? 2)主要工藝設備配套設施經(jīng)聯(lián)動有負荷試車合格,形成生產(chǎn)能力,能夠生產(chǎn)出符合設計文件規(guī)定的合格產(chǎn)品; ? 3)生產(chǎn)準備工作能適應投產(chǎn)的需要; ? 4)環(huán)境保護設施、勞動安全衛(wèi)生設施、消防設施以及必須的生活設施已按設計要求與主體工程同時建成,并經(jīng)有關專業(yè)部門驗收合格可交付使用; ? 5)建設項目的技術資料已經(jīng)按照要求整理歸檔,并可方便查閱。 ( 1)項目竣工驗收的程序 建設規(guī)模較小而且簡單的項目,可以采用一次性竣工驗收; 建設規(guī)模較大、較復雜的項目,其竣工驗收的程序一般分為兩個階段:一是單項工程驗收,二是全面竣工驗收或稱工程整體驗收。 1)單項工程驗收(又稱交工驗收) 承包商提出申請 業(yè)主組織驗收 向建設項目業(yè)主提出交工驗收申請,同時提供施工工序合格文件、設備安裝和調試合格記錄、工程總結等竣工文件資料。這些文件資料都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽字確認。 ? ①檢查復核資料。確定技術資 料的完整性、準確性; ? ②核實交工項目的完整性。按照設計文件和合同檢查已完建工程是否有漏項; ? ③組織現(xiàn)場聯(lián)合檢查。 ? ④檢查各種記錄。試車記錄及試車中所發(fā)現(xiàn)的問題是否已得到改正。 ? ⑤驗收合格的單項工程,在全部工程竣工驗收時,原則上不再辦理驗收手續(xù),但應將單項工程交工驗收證明書作為最終驗收的附件加以說明。 2)全面竣工驗收 ? 全部工程完成后,由建設項目業(yè)主提出申請,政府有關主管部門組織的竣工驗收,為全面竣工驗收,也是在單項工程驗收的基礎上,對建設項目進行的整體驗收,又稱動用驗收。 ? 分為驗收準備、預驗收和正式驗收三個階段 ? 建設項目業(yè)主要完成以下幾項主要準備工作: 。 ①建設項目所有申報及批復文件。 ②建設項目開工報告、竣工報告。 ③竣工工程項目一覽表(含工程名稱、位置、面積、概算、裝修標準、功能、開竣工日期)。 ④設備清單(含設備名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、主要性能、單價、備品備件名稱與數(shù)量等)。 ⑤建設項目土建施工記錄,隱蔽驗收記錄及施工日志。 ⑥建筑物的原形測試記錄(含沉降、變形、防震、防爆、絕緣、密閉、隔熱等)。 ⑦設計交底、設計圖會審記錄、設計變更通知書、技術變更核實單等。 ⑧工程質量事故調查、處理記錄。 ⑨工程質量檢驗評定資料。 ⑩試車調試、生產(chǎn)試運行原始記錄及總結資料。 ( 11)環(huán)境、安全衛(wèi)生、消防安全考核記錄。 ( 12)全部建設項目的竣工圖。 ( 13)建設項目文件資料全部立案歸檔。 ( 14)相應的專業(yè)驗收組的驗收報告及驗收紀要。專業(yè)驗收一般為:移民與安置、環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生、檔案管理、消防等。不同的行業(yè)有不同的驗收范圍、要求和規(guī)定。 ( 2)項目竣工驗收的組織工作 ? 1)組織竣工驗收的權限 按現(xiàn)行規(guī)定,大中型和限額以上的建設項目及技術改造項目(工程),由國家發(fā)展改革委員會或由國家發(fā)展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門組織驗收;小型和限額以下的建設項目及技術改造項目(工程),由項目(工程)主管部門或地方政府部門組織驗收。 ? 2)竣工驗收的組織形式 組織形式一般可分為三種:對于規(guī)模和工程復雜程度大的項目, 組建建設項目驗收委員會進行驗收 ;對于規(guī)模小而且工程簡易的項目,則 組成建設項目驗收組進行驗收 ;特別復雜和重要的特大型項目,在 驗收委員會外,應另外組織專家咨詢機構 ,為竣工驗收做細致的準備和復核工作。 ? 3)建設項目驗收委員會(組)成員 建設項目驗收委員會或驗收組由建設項目業(yè)主負責組織,其成員除驗收主管部門外,應由貸款銀行、環(huán)保、消防、勞動、統(tǒng)計等有關部門的專業(yè)技術人員和專家組成;生產(chǎn)使用單位、工程
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