【總結】第十章施工階段的項目管理施工階段項目管理工程項目管理第十章施工階段的項目管理第十章施工階段的項目管理1施工階段項目管理目標和任務2施工準備管理3施工過程管理4工程竣工驗收第十章施工階段的項目管理施工階段項目管理任務施工階段項目管理的
2025-03-09 14:54
【總結】調研階段需要準備的表單(乙方提供)1.企業(yè)基礎情況調查表在項目簽訂后,就發(fā)給企業(yè),了解企業(yè)的最基礎情況及對ERP的理解、期望情況。2.業(yè)務流程問卷調查表在調研出發(fā)之前,發(fā)給用戶,讓他們填寫準備,這樣為將來的調研打下良好的基礎。調研之前,如果能讓用戶明確你要做什么事,怎么做,他們就可以提前做好準備-心中有底,這樣,調研的效率就會比較高,如果,一切都等到現(xiàn)場準備,效果不會太好。
2025-06-30 19:31
【總結】一、項目施工準備階段監(jiān)理實施細則,收集有關資料,了解現(xiàn)場及周圍情況、技術管理、質量保證和安全保證體系,簽發(fā)工程開工報審表,了解工程的基本情況、工程特點、工程的關鍵部位的施工方法、質量要求,以督促承包單位按圖施工。:,是否符合現(xiàn)行有關規(guī)定,是否經(jīng)過施工圖審查機構審查;,是否與圖紙目錄相符;、水文地質勘察報告;、構配件
2025-06-30 15:26
【總結】會展準備階段禮儀規(guī)范及訓練?會展準備階段工作概述?邀請禮儀?新聞發(fā)布會禮儀?會展現(xiàn)場裝飾用品及禮儀規(guī)范簡介?會展現(xiàn)場布置及禮儀規(guī)范?座次安排會展準備階段工作概述會展邀請接受會展預訂會展前協(xié)調文案準備管理
2025-02-14 00:24
【總結】第八章項目的費用管理u項目的費用管理主要是在批準的預算條件下確保項目的保質按期完成,其主要包括:?費用估計?費用預算?費用控制u費用估計指的是預估完成項目各工作所需資源(人、材料、設備等)的費用的近似值u當項目在一定的約束條件下實施時價格的估計是一項重要的因素u費用估計應該與
2025-02-19 21:14
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第78頁共78頁 一、招標準備階段 招標準備階段是指從開發(fā)商或業(yè)主決定進行物業(yè)管理招標到正式對外招標即發(fā)布...
2025-01-17 03:44
【總結】第八章設計階段的項目管理設計階段項目管理工程項目管理第八章設計階段的項目管理第八章設計階段的項目管理第八章設計階段的項目管理建設項目設計階段是項目全壽命周期中非常重要的一個環(huán)節(jié),它是在前期策劃和設計準備階段的基礎上,通過
2024-12-30 23:17
【總結】第4章建設工程施工階段的質量管理主講:孫海玲Activityistheonlyroadtoknowledge.(GeeBernardShaw,Britishdramatist)滴水藏海-河邊的蘋果?一
2025-01-01 16:42
【總結】第三章施工準備階段的監(jiān)理 第一節(jié)總監(jiān)辦的主要工作 一、建立、健全監(jiān)理組織機構。 二、制定監(jiān)理方案。 三、制定統(tǒng)一施工監(jiān)理樣表。 總監(jiān)辦根據(jù)全線工作情況統(tǒng)一制定?公路工程施工監(jiān)理表格?...
2025-11-08 01:48
【總結】課程的結構及主要內容第2章銷售計劃管理第3章銷售區(qū)域管理第8章銷售團隊的管理第1章銷售管理概述控制銷售活動管理銷售人員制定銷售戰(zhàn)略第4章分銷渠道管理第5章銷售促進第6章客戶管理第7章客戶信用管理第8章銷售團隊的管理第
2025-02-15 18:47
2025-02-14 00:22
【總結】商務談判的準備?第一節(jié)收集各類信息?第二節(jié)組織和安排談判人員?第三節(jié)談判地點和環(huán)境的選擇?第四節(jié)談判目標和議題確定?第五節(jié)談判戰(zhàn)略的選擇?第六節(jié)談判計劃書的擬定一場沒有硝煙的交戰(zhàn)維也納會談案例導入:一場沒有硝煙的交戰(zhàn)日商舉辦的農(nóng)業(yè)加工機械展銷會上,展出的正是
2025-01-07 05:09
【總結】BeijingJiaotongUniversity課程名稱:財務管理第8章投資項目評價BeijingJiaotongUniversity?理解投資項目的基本概念、企業(yè)資本投資的一般過程及投資項目評價的主要內容?掌握投資項目現(xiàn)金流量的概念、構成及其預測的基本思
2025-01-12 20:42
【總結】?主要內容:投資估算編制;建設工程的財務評價?學習的目的:了解投資決策階段的工程造價管理的內容;掌握投資估算的編制方法;初步展開財務評價工作。?重點:投資估算的編制內容和方法;財務部評價指標的計算和評價標準。第一章項目決策階段的工程造價管理項目決策階段造價管理內容項目決策階段的投資估算建設項目的財務評
2025-01-26 23:06
【總結】第八章第八章建設工程施工階段的項建設工程施工階段的項目成本管理目成本管理袁緒潘袁緒潘基本要求:了解工程項目施工階段成本規(guī)劃與控制基本要求:了解工程項目施工階段成本規(guī)劃與控制的的意義、索賠的概念及作用意義、索賠的概念及作用;理解施工方案技術;理解施工方案技術經(jīng)濟效果的影響因素及其分析方法、施工方法對經(jīng)濟效果的影響因素及其分析方法、施工方法對建設工程成本的影響;掌握資
2025-02-27 14:48