大規(guī)模定制－企業(yè)競爭的新前沿-文庫吧
2024-12-28 18:40 本頁面
【正文】 過程技術 R 新產品 R 產品開發(fā) 大規(guī)模定制 周期短 過程 產品生命 低成本、高質量 周期短 的定制產品 需求分化 多元化 細分市場 11大規(guī)模定制模式與大規(guī)模生產模式的對照 大規(guī)模生產 大規(guī)模定制焦點通過穩(wěn)定性和控制力取得高效率通過靈活性和快速響應來實現多樣化和定制化目標以幾乎人人買得起的低價格開發(fā)、生產、銷售、交付產品和服務開發(fā)、生產、銷售、交付買得起得產品和服務，它們具有足夠的多樣化和定制化，差不多人人都買得起自己想要的產品關鍵特征216。穩(wěn)定的需求216。統(tǒng)一的大市場216。低成本、質量穩(wěn)定、標準化的產品和服務216。產品開發(fā)周期長216。產品生命周期長216。分化的需求216。多元化的細分市場216。低成本、高質量、定制化的產品和服務216。產品開發(fā)周期短216。產品生命周期短 12向大規(guī)模定制轉變在確定大規(guī)模定制是否確實是企業(yè)的必由之路時有兩個工具1. 市場擾動圖2. 多樣化和定制態(tài)勢圖結構因素：反映了一個行業(yè)的基本特征，單個公司難以操縱需求因素：指企業(yè)在其市場中能夠協(xié)調控制保證穩(wěn)定和減少不確性的程度行業(yè)和企業(yè)中的 市場擾動度 是從大規(guī)模生產向大規(guī)模定制轉的 主要標志市場擾動因素分為13低市場擾動 高市場擾動需求因素穩(wěn)定的、可預測的需求水平必需品 不穩(wěn)定的、不可預測的需求水平奢侈品容易明確的需求 不確定的需求統(tǒng)一的需求 多元化需求緩慢變化的需求 快速變化的需求低價格意識 高價格意識低質量意識 高質量意識低時尚意識 高時尚意識低水平的售前售后服務 高水平的售前售后服務結構因素購買力弱 購買力強不依賴于經濟周期 依賴于經濟周期低競爭強度 高競爭強度高度價格競爭 高度產品分化中低度飽和水平 高度飽和少有的替代品 大量的替代品可預測的長久的產品生命周期 不可預測的短暫的產品生命周期技術變化慢 技術變化快市場擾動因素14市場擾動圖—一個大型高科技公司的例子15驗證市場擾動圖調查表 是確定管理者認知其企業(yè)的市場環(huán)境因素與評價的調查依據I. 個人信息II. 市場環(huán)境調查III. 產品調查 多樣化和定制態(tài)勢圖 IV. 過程和組織調查16市場擾動圖的使用 向企業(yè)的關鍵決策者、有見識的管理人員和經驗豐富的專業(yè)人士發(fā)調查表，根據他們的應答，畫出市場擾動圖。l 如果一個行業(yè)目前的市場擾動度超過 60，或者過去 10年里擾動度的改變增加了 10個點以上，這個行業(yè)將要馬上經歷范式轉變。l 如果目前市場擾動度在 40－ 60之間，或者擾動度在開始增長并在將來繼續(xù)保持增長態(tài)勢，則這一行業(yè)處于范式轉變的臨界狀態(tài)。l 如果目前的擾動度低于 40，且沒有增長現象，對于這種行業(yè)來說，大規(guī)模生產仍是可行的生產模式。17新舊模式的對照 生產職
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