大規(guī)模定制－企業(yè)競爭的新前沿-文庫吧
2024-12-28 18:40 本頁面
【正文】 過程技術(shù) R 新產(chǎn)品 R 產(chǎn)品開發(fā) 大規(guī)模定制 周期短 過程 產(chǎn)品生命 低成本、高質(zhì)量 周期短 的定制產(chǎn)品 需求分化 多元化 細分市場 11大規(guī)模定制模式與大規(guī)模生產(chǎn)模式的對照 大規(guī)模生產(chǎn) 大規(guī)模定制焦點通過穩(wěn)定性和控制力取得高效率通過靈活性和快速響應(yīng)來實現(xiàn)多樣化和定制化目標以幾乎人人買得起的低價格開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、交付產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、交付買得起得產(chǎn)品和服務(wù)，它們具有足夠的多樣化和定制化，差不多人人都買得起自己想要的產(chǎn)品關(guān)鍵特征216。穩(wěn)定的需求216。統(tǒng)一的大市場216。低成本、質(zhì)量穩(wěn)定、標準化的產(chǎn)品和服務(wù)216。產(chǎn)品開發(fā)周期長216。產(chǎn)品生命周期長216。分化的需求216。多元化的細分市場216。低成本、高質(zhì)量、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)216。產(chǎn)品開發(fā)周期短216。產(chǎn)品生命周期短 12向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)變在確定大規(guī)模定制是否確實是企業(yè)的必由之路時有兩個工具1. 市場擾動圖2. 多樣化和定制態(tài)勢圖結(jié)構(gòu)因素：反映了一個行業(yè)的基本特征，單個公司難以操縱需求因素：指企業(yè)在其市場中能夠協(xié)調(diào)控制保證穩(wěn)定和減少不確性的程度行業(yè)和企業(yè)中的 市場擾動度 是從大規(guī)模生產(chǎn)向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)的 主要標志市場擾動因素分為13低市場擾動 高市場擾動需求因素穩(wěn)定的、可預(yù)測的需求水平必需品 不穩(wěn)定的、不可預(yù)測的需求水平奢侈品容易明確的需求 不確定的需求統(tǒng)一的需求 多元化需求緩慢變化的需求 快速變化的需求低價格意識 高價格意識低質(zhì)量意識 高質(zhì)量意識低時尚意識 高時尚意識低水平的售前售后服務(wù) 高水平的售前售后服務(wù)結(jié)構(gòu)因素購買力弱 購買力強不依賴于經(jīng)濟周期 依賴于經(jīng)濟周期低競爭強度 高競爭強度高度價格競爭 高度產(chǎn)品分化中低度飽和水平 高度飽和少有的替代品 大量的替代品可預(yù)測的長久的產(chǎn)品生命周期 不可預(yù)測的短暫的產(chǎn)品生命周期技術(shù)變化慢 技術(shù)變化快市場擾動因素14市場擾動圖—一個大型高科技公司的例子15驗證市場擾動圖調(diào)查表 是確定管理者認知其企業(yè)的市場環(huán)境因素與評價的調(diào)查依據(jù)I. 個人信息II. 市場環(huán)境調(diào)查III. 產(chǎn)品調(diào)查 多樣化和定制態(tài)勢圖 IV. 過程和組織調(diào)查16市場擾動圖的使用 向企業(yè)的關(guān)鍵決策者、有見識的管理人員和經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士發(fā)調(diào)查表，根據(jù)他們的應(yīng)答，畫出市場擾動圖。l 如果一個行業(yè)目前的市場擾動度超過 60，或者過去 10年里擾動度的改變增加了 10個點以上，這個行業(yè)將要馬上經(jīng)歷范式轉(zhuǎn)變。l 如果目前市場擾動度在 40－ 60之間，或者擾動度在開始增長并在將來繼續(xù)保持增長態(tài)勢，則這一行業(yè)處于范式轉(zhuǎn)變的臨界狀態(tài)。l 如果目前的擾動度低于 40，且沒有增長現(xiàn)象，對于這種行業(yè)來說，大規(guī)模生產(chǎn)仍是可行的生產(chǎn)模式。17新舊模式的對照 生產(chǎn)職
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