房地產(chǎn)公司成本控制要點經(jīng)驗總結(jié)-文庫吧
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【正文】 3/2/2023 8 控制要點 控制什么 ?怎么控制 誰來控制 銷售包裝設(shè)計 結(jié)合營銷費用控制 ?施工招投標 裝修方案設(shè)計 根據(jù)擴初設(shè)計圖、經(jīng)營指導(dǎo)書和實體研究的結(jié)果確定方案設(shè)計要求 設(shè)計部負責，銷售部協(xié)助 方案 ?市場信息調(diào)研 ?根據(jù)設(shè)計要求確定裝修材料和設(shè)備 設(shè)計部負責 ?制訂裝修設(shè)計目標成本計劃明細表 ?裝飾綜合價格拆分分析 制訂設(shè)計任務(wù)書 設(shè)計部負責，銷售部協(xié)助 評審 招投標評審委員會 3/2/2023 9 控制要點 控制什么 怎么控制 誰來控制 功能設(shè)計 （ 1）小區(qū)建筑物功能的經(jīng)濟評估 ?市場調(diào)研 銷售部負責 ?有針對性擴充建筑物功能 設(shè)計部負責，銷售、工程部協(xié)助 （ 2）市政配套方案 ?市政狀況調(diào)研 、 爭取政府有利條件 項目部負責 （ 3）環(huán)境方案設(shè)計 ?根據(jù)投資估算和報批標準確立環(huán)境設(shè)計方案目標成本總額 設(shè)計部負責，項目部協(xié)助 ?招投標 招投標評審委員會 （ 4）智能化設(shè)計 ?市場現(xiàn)狀分析，智能化必要性分析 ?智能化內(nèi)容控制 銷售部負責 ?招投標，尋找外部合作，爭取雙贏 招投標小組組織，總經(jīng)理負責 （ 5）銷售承諾 保持各部門與銷售部的信息暢通，保障銷售承諾與實際功能的一致性 設(shè)計部負責，工程部協(xié)助 設(shè)計變更 （ 1）設(shè)計調(diào)整費用 （ 2）設(shè)計變更洽商 嚴格按照設(shè)計變更洽商流程進行 設(shè)計部負責，工程、銷售部協(xié)助 材料設(shè)備 （ 1）選型 （ 2）方案確定時間 在擴初圖確定前確定材料設(shè)備，使設(shè)計在圖紙階段就考慮了材料設(shè)備的安裝 設(shè)計部負責，工程部協(xié)助 （ 3）采購 招投標 招投標評審委員會 其他費用 物業(yè)管理完善費 限額設(shè)計 審算部 3/2/2023 10 招投標環(huán)節(jié)成本控制要點 3/2/2023 11 招投標環(huán)節(jié)的成本控制 招投標環(huán)節(jié)的成本控制涉及到工程、設(shè)計、審算、銷售等多個部門的實際運作，在程序上沒有太多變數(shù)，但具體內(nèi)容特別是招投標評審委員的選擇則須有很強的針對性。 這個環(huán)節(jié)成本控制的難點在于標書制訂，重點在于評標。 3/2/2023 12 控制要點 控制什么 怎么控制 誰來控制 投標單位的選擇 （ 1）資質(zhì) （ 2）管理水平 （ 3）技術(shù)力量 （ 4）歷史記錄 （ 5）資金實力 （ 6）合作經(jīng)歷 ?建立承建商、工程監(jiān)理、材料及設(shè)備供貨商名冊及資料庫。 ?從公司認可名冊中的承建商、供貨商、監(jiān)理公司中選擇投標單位。 ?主辦部門推薦五家投標單位報招投標工作組。 工程部負責工程監(jiān)理招投標合同； 設(shè)計部負責設(shè)計、環(huán)境、裝修招投標合同。 審算部負責材料設(shè)備招投標合同。 銷售部負責營銷、包裝招投標合同。 ?招投標工作 小組審核、考察、評估、篩選三家以上投標單位報招投標評審委員會及主管領(lǐng)導(dǎo) 招投標評審委員會審核 主管領(lǐng)導(dǎo)批準。 招投標文件 各類合同的招投標書內(nèi)容應(yīng)包含： （ 1）工期； （ 2）工程造價或取費標準； （ 3）質(zhì)量要求； （ 4）付款方式； （ 5）招標范圍； （ 6）結(jié)算方式； （ 7）驗收標準； （ 8）投標注意事項； （ 9）廢標條件（投標書必須加蓋投標單位法人印章）； （ 10）接標時間； （ 11）開標時間； （ 12）定標方法； （ 13）投標單位補充意見； （ 14）標準合同條文； （ 15）圖紙、其他要求等。 主辦部門起草、制定招投標標準文本 工程部負責工程監(jiān)理招投標合同； 設(shè)計部負責設(shè)計、環(huán)境、裝修招投標合同。 審算部負責材料設(shè)備招投標合同。 銷售部負責營銷、包裝招投標合同。 招投標工作組審核 招投標評審委員會審核； 主管領(lǐng)導(dǎo)批準； 3/2/2023 13 評標和定標 (1)技術(shù)性評標和定標 (2)經(jīng)濟性評標定標 優(yōu)先順序 技術(shù)評標 經(jīng)濟評標 合作經(jīng)歷 技術(shù)部門負責技術(shù)評標 審算部負責經(jīng)濟標書的評標 財務(wù)部負責審核廣告包裝費 綜合審核投標單位；評定中標單位 招投標評審委員會審核、評定。 主管領(lǐng)導(dǎo)批準 控制要點 控制什么 怎么控制 誰來控制 3/2/2023 14 施工環(huán)節(jié)成本控制要點 3/2/2023 15 施工環(huán)節(jié)的成本控制 施工環(huán)節(jié)的成本控制主要應(yīng)注意兩大方面 ， 一個是因各種變更帶來的費用
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