房地產(chǎn)成本控制要點及應用指南-文庫吧
2025-06-08 14:39 本頁面
【正文】 招投標評審委員會175。設計調(diào)整設計部負責樁基設計（1）地質(zhì)勘察172。搜集權威地質(zhì)資料173。自己專業(yè)人員勘察設計部負責，工程部協(xié)助（2）設計方案評審172。樁基設計2種以上形式173。由專家進行樁基形式和樁基結構評審（3）樁基施工圖172。設計調(diào)整施工圖設計（1） 施工圖設計要求172。根據(jù)銷售包裝設計、樁基設計、功能設計及配套設施等因素，在擴初圖基礎上確立施工圖設計要求173。建安施工圖中結構造價、建筑造價和環(huán)境設施費等約占總造價70%的部分屬于設計方可控部分，應嚴格審核。設計部和工程部負責，其他部門協(xié)助（2） 報建政府部門報批費，按政府有關政策交納。項目部（3） 報施圖（4） 審圖（5） 施工配合互審互簽，明確修改意見，設計洽商設計部負責，工程協(xié)助，知會銷售部（6） 面積測算設計圖紙測算與實際施工時檢驗相結合設計部負責，工程部協(xié)助銷售包裝設計172。結合營銷費用控制173。施工招投標裝修方案設計（1） 方案設計要求根據(jù)擴初設計圖、經(jīng)營指導書和實體研究的結果確定方案設計要求設計部負責，銷售部協(xié)助（2） 材料設備選型成本方案172。市場信息調(diào)研173。根據(jù)設計要求確定裝修材料和設備設計部負責174。制訂裝修設計目標成本計劃明細表175。裝飾綜合價格拆分分析參見深圳公司文件（3） 招投標制訂設計任務書設計部負責，銷售部協(xié)助評審招投標評審委員會控制要點控制什么怎么控制誰來控制備查文件功能設計（1）小區(qū)建筑物功能的經(jīng)濟評估172。市場調(diào)研銷售部負責173。有針對性擴充建筑物功能設計部負責，銷售、工程部協(xié)助（2）市政配套方案172。市政狀況調(diào)研173。爭取政府有利條件項目部負責（3）環(huán)境方案設計172。根據(jù)投資估算和報批標準確立環(huán)境設計方案目標成本總額設計部負責，項目部協(xié)助173。招投標招投標評審委員會（4）智能化設計172。市場現(xiàn)狀分析，智能化必要性分析173。智能化內(nèi)容控制銷售部負責174。招投標，尋找外部合作，爭取雙贏招投標小組組織，總經(jīng)理負責（5）銷售承諾保持各部門與銷售部的信息暢通，保障銷售承諾與實際功能的一致性設計部負責，工程部協(xié)助設計變更（1）設計調(diào)整費用（2）設計變更洽商嚴格按照設計變更洽商流程進行設計部負責，工程、銷售部協(xié)助詳見《工程現(xiàn)場變更管理規(guī)范》材料設備（1）選型（2）方案確定時間在擴初圖確定前確定材料設備，使設計在圖紙階段就考慮了材料設備的安裝設計部負責，工程部協(xié)助（3）采購招投標招投標評審委員會詳見《設備材料采購規(guī)范》其他費用物業(yè)管理完善費限額設計審算部 第三項招投標環(huán)節(jié)成本控制要點應用指南招投標環(huán)節(jié)的成本控制涉及到工程、設計、審算、銷售等多個部門的實際運作，在程序上沒有太多變數(shù)，但具體內(nèi)容特別是招投標評審委員的選擇則須有很強的針對性。這個環(huán)節(jié)成本控制的難點在于標書制訂，重點在于評標?？刂埔c控制什么怎么控制誰來控制參考文件投標單位的選擇（1）資質(zhì)（2）管理水平（3）技術力量（4）歷史記錄（5）資金實力（6）合作經(jīng)歷172。建立承建商、工程監(jiān)理、材料及設備供貨商名冊及資料庫。173。從公司認可名冊中的承建商、供貨商、監(jiān)理公司中選擇投標單位。174。主辦部門推薦五家投標單位報招投標工作組。工程部負責工程監(jiān)理招投標合同；設計部負責設計、環(huán)境、裝修招投標合同。審算部負責材料設備招投標合同。銷售部負責營銷、包裝招投標合同。詳見招投標管理規(guī)范第8條至15條和招投標管理程序175。招投標工作 小組審核、考察、評估、篩選三家以上投標單位報招投標評審委員會及主管領導 招投標評審委員會審核主管領導批準。詳見招投標管理規(guī)范第8條至15條和招投標管理程序招投標文件各類合同的招投標書內(nèi)容應包含：（1）工期；（2）工程造價或取費標準；（3）質(zhì)量要求；（4）付款方式；（5）招標范圍；（6）結算方式；（7）驗收標準；（8）投標注意事項；（9）廢標條件（投標書必須加蓋投標單位法人印章）；（10）接標時間；（11）開標時間；（12）定標方法；（13）投標單位補充意見；（14）標準合同條文；（15）圖紙、其他要求等。主辦部門起草、制定招投標標準文本工程部負責工程監(jiān)理招投標合同；設計部負責設計、環(huán)境、裝修招投標合同。審算部負責材料設備招投標合同。銷售部負責營銷、包裝招投標合同。詳見招投標管理規(guī)范第6條、第16條至20條、和招投標管理程序招投標工作組審核招投標評審委員會審核；主管領導批準；詳見招投標管理規(guī)范第6條、第16條至20條、和招投標管理程序控制要點控制什么怎么控制誰來控制參考文件評標和定標(1)技術性評標和定標(2)經(jīng)濟性評標定標優(yōu)先順序技術評標
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