【總結(jié)】《領導干部21天提升當眾講話魅力》殷亞敏著第一章領導者怎樣提升當眾講話魅力一、什么叫“領導”?“領導”兩個字,領,是帶領,就是身教;導,是教導,就是言教。一個優(yōu)秀的領導者要做的就是兩件事:身教與言教。1、領導者要能身教身教,一個領導者首先要像一位沖鋒陷陣的將軍,揮刀立馬,身先士卒。毛澤東率領著工農(nóng)紅軍四渡赤水,爬雪山、過草地,進行艱苦卓絕的兩萬五千里長征,就是身教
2025-08-02 22:33
【總結(jié)】可算把您盼來了!找個位置坐下吧。精彩節(jié)目,馬上開始![情境化領導風格塑造與團隊建設]蔡育明?高級工商管理碩士?中國勞動部認證企業(yè)培訓師?英國CG行業(yè)協(xié)會認證培訓師?國家心理咨詢師?一葦網(wǎng)認證行為分析顧問領導風格
2025-01-01 18:21
【總結(jié)】1SituationalLeadership情境領導ILeadershipforlifeAcademy職業(yè)化.專業(yè)化.系統(tǒng)化領導是嘗試影響他人的一種行為,而有效的領導是針對被領導者或團隊績效的需求然后適當?shù)恼{(diào)整自己的行為。保羅
2025-03-08 05:40
【總結(jié)】請勿轉(zhuǎn)載更多精選課程請登陸領導力培訓網(wǎng)!企業(yè)培訓企業(yè)員工培訓,中國移動企業(yè)培訓,北京企業(yè)培訓,廣州企業(yè)培訓,上海企業(yè)培訓,企業(yè)培訓公司,企業(yè)培訓老師,企業(yè)培訓網(wǎng)站,企業(yè)培訓員工,企業(yè)年終培訓,,員工職業(yè)培訓,員工能力培訓,員工領導力培訓,員工職業(yè)能力培訓廣州情境領導,北京情境領導,上海情境領導,湖北情境領導,湖南情境領導,杭州情境領導.,情境領導課程,情境領導大綱,.領導力
2025-04-01 23:42
【總結(jié)】《情境領導力》2課程綱要:第一單元如何影響跟隨者的績效——領導者的績效來源第二單元領導關系:是資源,也是殺手——領導關系是一把雙刃劍第三單元領導者的應有行為——五項修煉打造卓越領導力第一單元如何影響跟隨者的績效
2025-01-04 11:59
【總結(jié)】領導藝術與自我管理領導藝術與自我管理第1-2講領導概述部門:教務處姓名:雷久相QQ:849782903手機:13973311835領導藝術與自我管理第1-2講領導概述課程簡介
2025-01-15 06:31
【總結(jié)】第11章領導與管理第一節(jié)領導概述第二節(jié)領導理論第三節(jié)現(xiàn)代領導理論的新觀點案例:領導者與企業(yè)精神一個人能夠改變企業(yè)的精神嗎?任正非就是一個活生生的子,他證明了一個杰出的領導者可以重塑一個企業(yè)的精神!觀看視頻第一節(jié)領導概述返回目錄一、領導的定義
2025-03-05 11:51
【總結(jié)】情境領導學的創(chuàng)始人保羅·赫塞博士(Hersey)是國際著名的行為學家,在培訓及人力資源開發(fā)方面是舉世公認的專家。他長期致力于領導力的研究,并開發(fā)出情境領導的模式。情境領導的核心及其廣泛應用情境領導的核心領導者應針對被領導者個人或團隊的情況而適當調(diào)整自己的行為情境領導已經(jīng)成為當代組織行為學中最重要的概念之一。到目
2025-01-04 11:43
【總結(jié)】講師簡介?曾勇先生?武漢大學管理學學士?注冊商業(yè)策劃師?ISO9000注冊主任審核員?冠智達公司管理顧問師?高級培訓講師
2025-01-04 12:00
【總結(jié)】領導魅力與組織管理藝術陳學敏電話號碼:13809509987個人信箱:公共信箱:即時通訊:領導魅力的構(gòu)成與培養(yǎng)領導魅力的涵義?領導魅力是領導者在領導實踐過程中對被領導者產(chǎn)生的一種吸引力、凝聚力和感召力,包括工作魅力、品格魅力、學識魅力、情感魅力和形象魅力。?領導魅力產(chǎn)生于領導者和被領導者的
2025-01-10 09:11
【總結(jié)】SITUATIONALLEADERSHIP情境領導IIKenBlanchard情境領導II?肯.布蘭查德(KenBlanchard)與保羅.荷西(PaulHersey)二人首創(chuàng)“情境領導”的管理學說。1969年,他們出版了經(jīng)典作品《組織行為的管理》(ManagementofOrganizationalBehavior
2025-01-04 11:58
【總結(jié)】情境領導3要素?自己,人格特征,領導能力,管理風格?部下,發(fā)展層次,能力水平,個性特征?任務,性質(zhì),特點,時間,資源,要求員工的勝任能力與盡力程度勝任能力盡力程度知識技能績效管理個人能力合格的人個人愿意合適的人目標任務動力信心D4D3D2D1熱忱的
2025-01-01 18:22
【總結(jié)】模塊三正確地做事考核的流程與方法模塊一組織內(nèi)部各部門在績效考核中的角色定位模塊二做正確的事績效考核戰(zhàn)略模塊四績效考核實務練習模塊五績效管理成敗關鍵:業(yè)務部門模塊六績效結(jié)果的統(tǒng)計分析和運用第二天內(nèi)容介紹推薦的幾本書,幾個網(wǎng)站:
2025-01-16 00:35
【總結(jié)】LOGO做個有魅力的領導培訓師:程劍2023/1/29目錄這是一個兩分鐘的世界1善用魅力資本,做個受歡迎的領導2你認為一個成功的領導首先需要具備哪些素質(zhì)?2023/1/292023/1/29丑小鴨的啟示只有你先變成天鵝,才會被別人意識到2023/1/29良好的氣質(zhì)是成功的前奏
2025-01-15 12:38
【總結(jié)】經(jīng)理人的團隊管理技巧PreparedByGilbertChu華宇電腦股份有限公司人力資源處副總經(jīng)理朱承平第一單元了解您的領導風格壹、當前管理環(huán)境對領導的影響貳、管理者與領導者參、管理人的工作性格肆、有關一般性人員管理的Case討論
2025-04-08 23:19