【摘要】如何塑造管理者的性栺魅力主講:劇文艷課程核心主題1對于管理者來說,性格也是一種成本,是比生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等更隱性更難掌控的成本。23一個成功的管理者應該具備哪些性格特征?管理者應該如何成功塑造自己的性格魅力、成功的改變自己及企業(yè)的命運?營造領袖人物的兩把寶劍
2025-03-10 10:59
【摘要】1卓越領導魅力劉劍2課程綱要?前言?領導者的格局與價值觀?高效職業(yè)生產(chǎn)力3領導原理?信念決定行為?潛意識是顯意識能量的三萬倍?“圖像”改變?nèi)瞬艜淖兲?下知有之。其次,親而譽之。
2025-02-08 09:13
【摘要】社會精英的標準——有深厚的文化底蘊;——有獨到的專業(yè)技能;——有魅力的領袖氣質。馳騁政壇的真諦——德:為人總是第一位的?!牛罕绢I總是很重要的。——機:運氣總是不可少的?!Y:年頭總是熬出來的?!_:貴人總是很關鍵的。有魅力的領導者(一)——領導者是有影響力的
2025-03-04 12:52
【摘要】教員簡介:●薛國安,兵法教授,軍事學博士,博士生導師,北大、清華客座教授?!耖L期給中外高級軍官講授“《孫子兵法》與現(xiàn)代戰(zhàn)爭”,給有關高校EMBA班、總裁培訓班及政府領導講授“《孫子兵法》與企業(yè)戰(zhàn)略”、“《孫子兵法》與企業(yè)管理”、“《孫子兵法》與領導藝
2025-02-22 16:47
【摘要】領導藝術與領導魅力主講人:李勇安徽華佗國藥股份有限公司領導三要素:(1)領導者必須有下屬或追隨者。(2)領導者必須擁有影響追隨者的能力。(3)領導行為具有明確的目的,并可通過影響下屬來實現(xiàn)組織目標結論:指揮、協(xié)調(diào)、激勵領導:進行領導活動,率領著一群人去達到目標。(1)原
2025-05-13 13:59
【摘要】1銷售管理培訐姓名:日期:地點:培訓師:學習指南請調(diào)整成愉快的心情(晴天)學習!學習效果丌只是決定在讱師!別忘記了做上帝的權益!誰?雖然是上帝,但也別忽視他人權益
2025-01-13 06:33
【摘要】項目管理雷曉凌?云南大學副教授?美國項目管理協(xié)會,PMP?Email:?13708869323,5033771(O)主要內(nèi)容1.項目管理一般知識,立項管理,范圍管理,編制WBS分解實戰(zhàn)演練2.項目管理方法,計劃編制,估算,優(yōu)化,編制進度計劃實戰(zhàn)演練3.項目控制,項目風險管理,項目團隊建設,實戰(zhàn)演練(掙值分析
2025-01-18 08:41
【摘要】楊平情境領導力——卓越領導者系列課程課堂公約放輕松多傾聽提問題多分享守時間團隊組建設計口號定義組名選出組長各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經(jīng)營者執(zhí)行者管理者經(jīng)營者行動方針
2025-01-04 11:57
【摘要】學習情景七采購控制與風險管理模塊一采購控制模塊二采購風險防范實事求是;法制意識;團隊意識;客觀公正;協(xié)同溝通;風險意識;防范意識。掌握企業(yè)內(nèi)部采購控制制度的建立的一般做法;掌握產(chǎn)生風險的主要因素;了解并掌握企業(yè)降低采購風險的關鍵;分析企業(yè)可以
2025-01-16 04:40
【摘要】任務2采購(cǎigòu)合同的簽訂,,第一頁,共五十一頁。,學習情境(qíngjìng)六采購會談與合同管理,,第二頁,共五十一頁。,內(nèi)容簡介,重點介紹了采購會談的程序,學會制定采購會談方案,掌握采...
2024-11-04 00:36
【摘要】提升領導魅力增強工作效率領導魅力:領導者對下屬的一種天然的吸引力、感染力和影響力。一、有較高的文化素養(yǎng)和道德修養(yǎng)一、有較高的文化素養(yǎng)和道德修養(yǎng)(一)作學習型的干部一、有較高的文化素養(yǎng)和道德修養(yǎng)(一)作學習型的干部1、學傳統(tǒng)文化一、有較高的文化素養(yǎng)和道德修養(yǎng)(一)
2025-03-08 00:51
【摘要】專題六6.魅力型、變革型領導專題主講:張樹旺作者版權所有1?魅力可以毀滅領導者。在魅力的誘惑下,他們變得僵化保守、故步自封、認為自己永遠正確,缺乏變革的能力。?——彼得·德魯克作者版權所有2專題六?描述有助于魅力型領導形成的領導者、下屬、文化及情境特征。?解釋魅力型領導對組織產(chǎn)
2025-01-22 07:38