【正文】 .................................................................................................................................. 44 人事部門績效評價(jià)樣表 .................................................................................................................................................................. 46 市場部門績效評價(jià)樣表 .................................................................................................................................................................. 47 生產(chǎn)與運(yùn)營部門績效評價(jià)樣表 ...................................................................................................................................................... 48 第 3章績效評價(jià)實(shí)施中的其他表 格 49 績效評價(jià)時(shí) 1 間 表 ........................................................................................................................................................................... 49 績效評價(jià)指標(biāo)與權(quán)重表 .................................................................................................................................................................. 49 不同層級、不同職別員工的評價(jià)方法表 ..................................................................................................................................... 50 績效評價(jià)的項(xiàng)目構(gòu)成表 .................................................................................................................................................................. 50 績效評價(jià)參與各方的責(zé)任表 .......................................................................................................................................................... 50 績效評價(jià)分?jǐn)?shù)的比例分配表 .......................................................................................................................................................... 51 各項(xiàng)績效評價(jià)分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表 .................................................................................................................................................. 51 績效評價(jià)等級表 ............................................................................................................................................................................... 52 中高層管理者述職報(bào)告 .................................................................................................................................................................. 52 企業(yè)員工績效反饋面談?dòng)涗洷? ...................................................................................................................................................... 53 員工發(fā)展規(guī)劃表 ............................................................................................................................................................................... 54 第 4章員工績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)示例 55 一般管理人員年度績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) .................................................................................................................................................. 55 管理人員年度績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................................................................................................... 58 專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ......................................................................................................................................... 61 第 5章關(guān)鍵績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)定示例 64 秘書的績效標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................................................................................................... 64 員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績效標(biāo)準(zhǔn) .................................................................................................................................................. 65 客戶服務(wù)主管的績效標(biāo)準(zhǔn) .............................................................................................................................................................. 66 行政事務(wù)管理專員的績效標(biāo)準(zhǔn) ...................................................................................................................................................... 66 采購經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn) ....................................................................................................................................................................... 67 財(cái)務(wù)經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn) ....................................................................................................................................................................... 68 附 1：個(gè)人績效獎(jiǎng) 金管理辦法（示例） ...................................................................................................................................... 69 附 2：績效獎(jiǎng)金施行辦法 (示例 ) .................................................................................................................................................... 72 附 3：銷售人員績效獎(jiǎng)金管理辦法 (示例 ) .................................................................................................................................... 74 附 4：銷售人員績效 獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 (示例 ) .................................................................................................................................... 76 第 1章員工績效評價(jià)表格范本 員工績效評價(jià)表（一） 姓名： 部門： 崗位： 評價(jià)日期： 評價(jià)項(xiàng)目 對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn) 評價(jià)尺度 優(yōu) 良 中 可 差 1．勤奮態(tài)度 A． 嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間； B． 對工作持積極態(tài)度； C． 忠于職守，堅(jiān)守崗位； D． 以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級，配合同事。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2。業(yè)務(wù)工作 A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃； B．不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)； C．及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行； D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3．管理監(jiān)督 A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作； B．正確認(rèn)識(shí)工作目的，正確處理業(yè)務(wù)； C．積極努力改善工作方法； D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4．指導(dǎo)協(xié)調(diào) A．工作速度快，不誤工期； B．業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績； C．工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的 使用十分有效； D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5．工作效果 A．工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求； B．及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件； C．工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)； D．工作熟練程度和技能提高能力。 14