【總結(jié)】★機密關(guān)鍵績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、
2025-04-19 04:16
【總結(jié)】績效計劃/考核表(處級管理者及以下崗位)姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】30/30考績總表?????年中----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-06-30 18:57
【總結(jié)】各部門工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)一、績效考核機構(gòu)組長:質(zhì)檢督導(dǎo):成員:二、績效考核對象度假中心各部門:房務(wù)部、餐飲部、人力資源部、行管部、工程部、財務(wù)部、采購部、營銷部三、績效考核內(nèi)容1、經(jīng)濟指標(biāo):(1)營業(yè)指標(biāo);(2)費用指標(biāo);(3)成本指標(biāo);2、管理績效:(1)設(shè)備保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生;(2)服務(wù)技能與質(zhì)量;(3)勞動紀(jì)律與工作
2024-07-23 23:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-09-01 13:31
【總結(jié)】第一篇:公司(企業(yè))各部門績效考核辦法 一、公司生產(chǎn)運營部考核辦法: 二、公司經(jīng)營部考核辦法 三、公司綜合辦公室考核辦法 四、公司項目部考核辦法(公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管) 五、公司安保部(考核單...
2024-11-04 17:22
【總結(jié)】綜合管理部績效考核指標(biāo)類別指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重信息來源考核周期考核者說明財務(wù)指標(biāo)行政費用的預(yù)算編制與執(zhí)行質(zhì)量5%預(yù)算編制計劃年度公司領(lǐng)導(dǎo)考核公司行政費用編制是否客觀,對發(fā)生的行政費用是否做到嚴(yán)格審核并采取控制措施,對超支部分是否及時有效分析,以做到降低公司行政費用的目的。公司資產(chǎn)管理的質(zhì)量5%財務(wù)部年度公司領(lǐng)導(dǎo)考
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】績效考核員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團(tuán)隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412108
2025-06-30 16:13
【總結(jié)】信息部人員人員考核表崗位名稱:姓名:考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進(jìn),追蹤工作,提前完成任務(wù)30能跟蹤,按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25
2024-08-23 09:51
【總結(jié)】(6)基本信息收集:量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團(tuán)(連)數(shù)轄區(qū)團(tuán)以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)建有自愿咨詢檢測點的團(tuán)(連)數(shù)建有自愿咨詢檢測點數(shù)咨詢檢測點(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數(shù)咨詢檢測項目咨詢檢測參數(shù)資料質(zhì)量
2024-08-07 20:47
【總結(jié)】考績總表?????年中-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-06-30 19:07
【總結(jié)】某公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團(tuán)隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-07-01 00:23
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)各部門績效考核制度 企業(yè)各部門績效考核制度 制定績效考核制度的目的是改進(jìn)績效、推進(jìn)工作、提高效率??己藢ο笾攸c工作完成情況的實際得分即為考核結(jié)果。如何運用考核結(jié)果,會直接影響考核的激勵...
2024-11-04 00:16
【總結(jié)】2012年度產(chǎn)能達(dá)成獎勵辦法一.生產(chǎn)部門2012年全年度產(chǎn)值7000萬元,獎金10萬元,達(dá)到產(chǎn)值100%發(fā)放獎金,超出按1%發(fā)放獎金。為保證產(chǎn)能達(dá)成,特制定以下項目;1、按公司對生產(chǎn)部的考核要求,制定各車間的管理責(zé)任目標(biāo)。2、制定實施方案以分解落實責(zé)任,制定相應(yīng)制度,依據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。 3、按綜合計劃部下達(dá)的訂單,按時,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)作業(yè)。4、按公司要求做好各項統(tǒng)計核
2025-04-07 07:02
【總結(jié)】廣東普利詩內(nèi)衣實業(yè)有限公司部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計表統(tǒng)計部門:財務(wù)部提交日期:年月日序號被考核單位考核項目考評結(jié)果數(shù)據(jù)提供來源文件目標(biāo)
2025-06-30 22:14