【總結(jié)】淺談工程項(xiàng)目管理2023年6月6日2023/2/13?第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述?第二節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量控制?第三節(jié)建設(shè)工程投資控制?第四節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制?第五節(jié)建設(shè)工程安全管理?第六節(jié)建設(shè)工程合同管理?第七節(jié)建設(shè)工程信息管理?第八節(jié)
2025-01-25 16:17
【總結(jié)】項(xiàng)目管理緒論——經(jīng)典案例導(dǎo)讀?工程項(xiàng)目管理學(xué)是研究工程項(xiàng)目建設(shè)全過程客觀規(guī)律、管理理論和管理方法的一門新興學(xué)科?是管理科學(xué)、工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)法規(guī)等眾多學(xué)科理論與知識的集成?其研究目的是使工程項(xiàng)目在使用功能、費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量及其他方面均取得最佳效果,盡快發(fā)揮投資效益,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合效益最大化?基于整體系統(tǒng)思
2025-08-05 00:28
【總結(jié)】1第二篇工程項(xiàng)目管理的組織22—1組織的基本原理一、組織的基本概念組織有兩重含義:組織機(jī)構(gòu)、組織行為。?組織機(jī)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機(jī)整體。?組織行為—又稱組織活動,即為達(dá)到一定目標(biāo),運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力,對所需的資源進(jìn)行合理配置。3組織
2025-01-26 23:49
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理組織第二章建筑工程項(xiàng)目管理組織?第一節(jié)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織模式?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)?第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部?第四節(jié)工程項(xiàng)目的承包風(fēng)險管理?第五節(jié)建造師執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織模式一、概述1.組織的兩種涵義???
2025-01-06 23:14
【總結(jié)】第三章工程項(xiàng)目管理組織?本章重點(diǎn):?2.施工項(xiàng)目管理組織?3.項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理?本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)?教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握1)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu),2)項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用;理解1)組織概念,2)組織
2025-01-09 00:47
【總結(jié)】尹貽林博士教授天津理工學(xué)院造價工程師培訓(xùn)中心(TCCCE)E-mail:Tel:23679337——對中國造價工程師的演講工程造價的新視角一、關(guān)于不對稱信息前提下的激勵理論(一)有關(guān)信息方面的市場假設(shè)第一種假設(shè):有效市場假設(shè),即
2025-03-08 16:21
【總結(jié)】安全管理概述施工項(xiàng)目安全管理,就是施工項(xiàng)目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程
2025-07-13 08:56
【總結(jié)】第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:項(xiàng)目是由一組有起止時間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的特定過程。指在一定的約束條件(時間、成本和資源)下,該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)。共同特征包括:①項(xiàng)目的特定性;②具有明確的目標(biāo)和一定的約束條件;③具有特定的生命期;
2025-02-21 11:55
【總結(jié)】第九章工程項(xiàng)目風(fēng)險管理?項(xiàng)目風(fēng)險概論?項(xiàng)目風(fēng)險識別?項(xiàng)目風(fēng)險分析與評估?項(xiàng)目風(fēng)險控制方法與風(fēng)險對策項(xiàng)目風(fēng)險概論?一、風(fēng)險與項(xiàng)目風(fēng)險?(一)風(fēng)險的定義及本質(zhì)?風(fēng)險存在于一切領(lǐng)域,人們從不同的角度,抱著不同的目的研究風(fēng)險,就產(chǎn)生了不同的定義。?經(jīng)濟(jì)學(xué)上對風(fēng)險的定義為:“風(fēng)險是指在特定
2025-01-14 22:30
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論概述組織結(jié)構(gòu)的基本類型、特點(diǎn)和適用范圍工程項(xiàng)目組成分解及其編碼任務(wù)分工與管理職能分工設(shè)計(jì)工作流程組織業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目建設(shè)大綱組織理論概述業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理施工供貨項(xiàng)目參與各方關(guān)系圖項(xiàng)目參與各方關(guān)系圖合同合同指令指令
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理概述第一章目錄工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理模式工程項(xiàng)目項(xiàng)目一、項(xiàng)目的概念?項(xiàng)目是在一定的約束條件下(限定的時間、資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。二、項(xiàng)目的特征實(shí)施過程不確定因素多系統(tǒng)性整體性有壽命周期一次性
2025-03-10 23:14
【總結(jié)】第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:項(xiàng)目是由一組有起止時間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的特定過程。指在一定的約束條件(時間、成本和資源)下,該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)。共同特征包括:①項(xiàng)目的特定性;②具有明確的目標(biāo)和一定的約束條件;③具有特定的生命期;④項(xiàng)目作為管理對象的整
2025-01-22 07:59
【總結(jié)】授課內(nèi)容:1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論主講教師:xxxxxxx授課時間:8學(xué)時。3/11/20231xxxxxx課程內(nèi)容分析1Z202310掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z202330掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具
2025-02-20 12:23
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理2023/2第一章概論項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展建筑工程項(xiàng)目管理的基本概念建筑工程項(xiàng)目管理的建設(shè)程序建筑工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容?〖項(xiàng)目管理〗—建筑工程〖項(xiàng)目管理〗?項(xiàng)目管理的發(fā)展過程:?項(xiàng)目管理(簡稱PM)在20世紀(jì)50年代末產(chǎn)生于美國。在美國大型軍事發(fā)展項(xiàng)目
2025-01-06 22:55
【總結(jié)】第五章工程項(xiàng)目組織概論?第一節(jié)概述一、組織的概念:組織的概念二、項(xiàng)目組織的基本結(jié)構(gòu)(三個層次):1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層:項(xiàng)目所有者或上級主管部門2、項(xiàng)目管理層:項(xiàng)目經(jīng)理部3、項(xiàng)目操作層:具體的承包商、設(shè)計(jì)單位。行為過程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)
2025-01-14 01:13