【總結(jié)】.... 目錄摘要……………………………………………………..……………………………......……IAbstract……………………………………..……….…………………………………...…..II1引言 2 2連鎖經(jīng)營的發(fā)展 2 2 3
2025-03-26 03:37
【總結(jié)】科龍傳播策略1目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來?–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費者洞察?科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報紙剪報中對家電和冰箱市場趨勢、消費者消費趨勢的
2025-01-20 14:04
2025-01-20 13:56
【總結(jié)】序言隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們在解決了生理和安全的需要之后,越來越重視社交的需要。無論是在商務(wù)交往,還是個人交往,人們都需要通過自己的一言一行,一舉一動以及待人處世的態(tài)度和禮節(jié)來贏得交往對象的尊重。尤其是在商務(wù)交往中,個體代表整體,個人形象代表企業(yè)形象,個人的所作所為,就是本企業(yè)的活廣告。用美國著名的企業(yè)家比爾·蓋茨的話來講,在市場競爭條件下,企業(yè)的競爭,
2025-06-27 06:59
【總結(jié)】市場營銷專業(yè)本科畢業(yè)論文淺談太原國美電器集團品牌營銷策略學生姓名:學號:指導(dǎo)老師:專業(yè):
2025-06-23 02:46
【總結(jié)】人民電器集團有限公司企業(yè)標準Q/RMDS-2006QEO管理手冊GB/T19001-2000idtISO9001:2000依據(jù)GB/T24001-2004idtISO
2025-07-15 00:16
【總結(jié)】----建德機電設(shè)備先進職員評比制度規(guī)定(20xx年)----
2025-05-26 19:25
【總結(jié)】機密手冊文件二000年六月業(yè)務(wù)計劃和資金預(yù)算操作手冊康佳集團初稿提綱?業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算流程原理?具體的業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算流程?計劃制定前周期性工作?各事業(yè)部制訂業(yè)務(wù)計劃與資金預(yù)算?事業(yè)部收集分析數(shù)據(jù)?自上而下:事業(yè)部分解集團下達經(jīng)營指標?自下而上:
2025-02-16 11:53
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)和考核體系2023年9月3日新華信管理咨詢北京桑普電器1桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報告說明1、本報告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實;關(guān)于工資、獎金、業(yè)務(wù)提成等的百分
2025-03-08 15:58
【總結(jié)】國美電器集團國際營銷策劃案——進入歐盟市場市場營銷專業(yè)耿鴻俠06050144?
2025-05-09 23:37
【總結(jié)】---本資料來自-某電器公司20xx年先進職員評選制度QG/014-20xx一、目的為激勵員工工作績效、賞罰公平合理并拔擢優(yōu)秀人才二、評選范圍:有限公司正式員工(包括),評選向基層員工傾斜
2025-05-28 04:31
【總結(jié)】1廣東XX集團文件簽發(fā)人:IT項目實施管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團IT項目實施過程管理,明確項目組織與職責分工,規(guī)范項目活動和交付質(zhì)量控制,特制定該管理辦法。第二條該辦法與《集團IT項目投資管理辦法》、《集團IT采購管理辦法》共同組成集團IT項目管
2025-07-13 16:30
【總結(jié)】江西機電職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)設(shè)計(論文)格力電器集團品牌營銷策略系部名稱信息與管理工程系專業(yè)名稱14市場營銷學生姓名彭霸霸指導(dǎo)教師
2025-06-05 20:18
【總結(jié)】國美電器集團國際營銷策劃案——進入歐盟市場市場營銷專業(yè)耿鴻俠06050144
2025-01-12 06:24
【總結(jié)】黑龍江省龍江電器集團有限公司防盜安全門生產(chǎn)線技術(shù)改造項目資金申請報告黑龍江省龍江電器集團有限公司二○一一年一月目錄第一章項目總論......................................................................................1項目背景........................
2025-08-01 23:13