【正文】 華中師范大學(xué)后勤集團關(guān)于評選“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”的通知 集團各中心（部、辦、公司）： 20xx 年，集團廣大干部職工認真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會精神，深化后勤改革，真抓實干，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校教學(xué)、科研和師生員工生活提供了有力的后勤保障，出色地完成了全年的各項工作任務(wù)，涌現(xiàn)了一批團結(jié)向上、敬業(yè)奉獻、成績突出的集體和個人。 第七條 人力資源課將逐漸推行全員績效考核，并對優(yōu)秀員工的評選辦法適時進行必要的修訂；已經(jīng)實 施績效考核的部門，績效考核的結(jié)果將作為優(yōu)秀員工的評的重要參考依據(jù)。 2. 優(yōu)秀文員和課長級（含）以上優(yōu)秀管理干部，由總經(jīng)理辦公會議審核確定。 第二條 評選條件：參見《捷科門獎罰條例》第二章 獎勵 的規(guī)定； 第三條 優(yōu)秀員工評選比列： 全公司共評出月度優(yōu)秀員工 10 名，名額分配如下： 1. 課長級（含）以上優(yōu)秀管理干部： 1 名； 2. 優(yōu)秀工程主管： 2 名； 3. 優(yōu)秀員工（包括班組長）： 7 名； 4. 優(yōu)秀文員： 1 名； 第四條 評選辦法： (一 )優(yōu)秀員工（包括班組長）由各車間員工提名； 1. 班組人數(shù)在 20 人以下的提名 2 人； 2. 20 人以上的提名 3 人； 3. 由 班組長組織召開本班組全體員工會議，以《捷科門獎罰條例》第二章 獎勵 的規(guī)定為標準，討論提出本班組當月優(yōu)秀員工； 4. 被提名的優(yōu)秀員工必須有具體的先進事例或突出表現(xiàn)，不允許空洞、無根據(jù)、不負責(zé)任的單純提名； 5. 車間員工可以對工程主管和課長級（含）優(yōu)秀管理干部提出建議。 6. 候選人得票數(shù)最低達到全人數(shù) 50%。 3. 創(chuàng)造性的開展工作，給公司帶來直接的經(jīng)濟效益，或曾避免了公 司蒙受巨大經(jīng)濟損失者。 四、優(yōu)秀職員的標準 1. 在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗、勤勤懇懇。 4) 全體人員對其進行不計名投票，依據(jù)得票數(shù)選出本年度的優(yōu)秀職員。 獎勵： （ 1）總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個月。 三、優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵： （一）季度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵： 評選辦法： （ 1）人數(shù)設(shè)置 1 名。 一、優(yōu)秀職員評選范圍：北京華安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司參與績效考核的所有員工。并提請有關(guān)部門追究當事人的責(zé)任。 表彰和獎勵： 對于被評選為年度“十佳員工”的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和獎金（ 5 萬元起獎）。 4) 搭建“十佳員工”候選人宣傳交流的平臺，通過演講、報紙、板報、局域網(wǎng)等載體進行廣泛宣傳；制作統(tǒng)一的宣傳牌，在企業(yè)各部門明顯的場所進行宣傳，開展以敬業(yè)精業(yè)為主題的“十佳員工”學(xué)習(xí)活動；并在企業(yè)內(nèi)部公布候選人的主要事跡，接受群眾評議，聽取各方面的意見，公示期為 7 天。優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同，評選過程中應(yīng)注重對優(yōu)秀事跡的收集和驗證，提供真實、可靠的評價和證明材料。上海港機“十佳員工”評審委員會下設(shè)資格評審小組及“十佳員工”評選辦公室。 三、 評選方法： 為了更好地突出個人在團隊中的作用和業(yè)績，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、經(jīng)濟性，我們評選的方法是：先由基層申報、推薦（也可自薦）進行初選；然后由資格評審小組進行資格審查，評審委員會綜合考評；在對入圍者事跡宣傳的基礎(chǔ)上，最后以全體員工無記名投票的結(jié)果，確定“十佳員工”名單。 在企業(yè)管理（含項目管理）、服務(wù)崗位上有新觀念、新思路、新辦法，勇于探索、求新務(wù)實，有論文、并有成效， 降本增效達 100 萬元以上，為企業(yè)取得較大經(jīng)濟效益或社會效益，成績顯著者。 二、推薦和考評時的主要條件： 上海港機“十佳員工”的首要條件：一、必須認真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持四項基本原則，擁護黨的路線方針、 政策，熱愛社會主義祖國。 三、評選方 法： 1. 部門負責(zé)人推薦； 2. 符合以上評選標準的候選員工將實行投票選舉產(chǎn)生，并通過審核后的候選名單將統(tǒng)一上報王總批準。 第十七條本辦法從二 00 四年起執(zhí)行。日常工作以基層為主，出現(xiàn)重大情況應(yīng)及時逐級報告 第十三條 優(yōu)秀員工評選辦公室的主要職責(zé)：在省公司黨、政、工的領(lǐng)導(dǎo)下，研究有關(guān)優(yōu)秀員工政策并檢查落實情況；建立優(yōu)秀員工檔案；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)日常工作，處理有關(guān)事宜；在表彰大會前擬定工作方案；完成省公司黨、政、工交辦的其他工作。 (二 ) 在民主推薦的基礎(chǔ)上，由各單位黨、政審核優(yōu)秀員工候選人的先進事跡，并征求本單位有關(guān)部門的意見。 (七 ) 在其他方面有突出貢獻的。 (三 ) 在技術(shù)創(chuàng)新方面，有重大發(fā)現(xiàn)或者發(fā)明創(chuàng)造，為促進企業(yè)技術(shù)進步和通信發(fā)展做出突出貢獻的。 (二 )省公司機關(guān)，各地、州、市分公司四崗以下 (不含四崗 )員工。如遇特殊情況，經(jīng)省公司黨組、行政、工會研究決定，可召開專項或單獨的命名表彰會，授子省公司優(yōu)秀員工榮譽稱號。 第二條 貴州省電信有限公司優(yōu)秀員工的評選表彰工作在省公司黨組、行政、工會的領(lǐng)導(dǎo)下進行，日常工作由貴州省電信有限公司工會 (以下簡稱“省公司工會” )負責(zé)。 三、推薦和考評時的主要因素和依據(jù)是： 1. 思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度； 2. 適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度； 3. 受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結(jié)同志的效果； 4. 關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。 二、具體步驟： 成立兩個考評小組： 1) 第一考評小組：成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門的關(guān)聯(lián)人員（具備客觀分析問題能力、較為公正的人員，不一定全是領(lǐng)導(dǎo)）；負責(zé)對生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進行考評； 2) 第二考評小組：成員包括營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部（具備客觀分析問題能力、較為公正的人員，不一定全是領(lǐng)導(dǎo)）；負責(zé)對營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進行考評； 基層推薦： 采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。 第二十三條 本辦法自文件下發(fā)之日起開始實施， 20xx 年銷售年度優(yōu)秀員工評選遵照本辦法執(zhí)行。 第五章 優(yōu)秀員工獎勵 第十九條 獎金來源 事業(yè)部優(yōu)秀員工獎勵資金來源于事業(yè)部及下屬單位的管理基金，由經(jīng)營管理部按照報批的金額統(tǒng)一支取。 第十六條 初步篩選 評選小組成員依據(jù)評選標準對優(yōu)秀員工候選人進行初步篩選，不符合事業(yè)部評選條件的員工將不再參加下一輪投票評選。 2． 制造、研發(fā)和營銷一線員工 同等條件下優(yōu)先評選。（ 5 分） 第九條 標準說明 各職能部、二級子公司應(yīng)根據(jù)本單位實際情況，在此標準的基礎(chǔ)上細化、充實和完善各評選條件，確保評價體系的統(tǒng)一性、科學(xué)性和可操作性。（ 10分） 5. 克已奉公，為公司挽回重大經(jīng)濟損失或名譽損失。制造系統(tǒng)側(cè)重于自錯率、合格率及服務(wù)到位、反應(yīng)速度等方面的評價；研發(fā)系統(tǒng)側(cè)重于新品開發(fā)質(zhì)量、進度等方面的評價；營銷系統(tǒng)側(cè)重于銷售任務(wù)、廣告費用、投訴處理等工作執(zhí)行能力方面的評價。（ 5 分） 7. 廣泛征求合理化建議，采取自主改善活動，效果良好的應(yīng)予加分；若對產(chǎn)品質(zhì)量、成本、功能有較大貢獻 且經(jīng)技術(shù)開發(fā)部、測試中心或生產(chǎn)管理科書面確認的，應(yīng)給予重獎。（ 15分） 3. 在本單位或品質(zhì)管理部組織的 QC 小組活動成果發(fā)表中獲獎的或在全國、省、市獲獎的。質(zhì)量水平的評價主要基于自錯（含自檢、互檢）及合格率。（ 10 分） 7. 努力提高自身素質(zhì)，通過自學(xué)或其它形式獲得更高一級學(xué)歷或?qū)W位，并 能在工作中得到發(fā)揮。（ 20 分） 3. 對推動品質(zhì)管理、成本控制工作和在體系監(jiān)控、維護方面作出突出貢獻。 第八條 優(yōu)先評選條件 在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。 第三章 評選標準 第六條 分類 優(yōu)秀員工按工作性質(zhì)分成辦公室人員、車間作業(yè)長與班組長和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。中高層干部不參與事業(yè)部優(yōu)秀員工評選。 評審得分前十位員工在全集團范圍進行公示三天，并附工作述職報告與事跡材料，無異議者即獲得“ 20xx 年度優(yōu)秀員工”稱號。 勇于開拓，觀念創(chuàng)新，在本職工作中業(yè)績突出，并被大家認可。 二、評選范圍 集團公司總部及各分子公司 三、評選條件 熱愛企業(yè)，忠于企業(yè)，敬業(yè)愛崗，努力為企業(yè)發(fā)展勤奮工作。 2. 成立優(yōu)秀員工評委會，對各部門與單位推薦的候選人進行評審 各單位應(yīng)在 12 月 26 日前將收集的《 20xx 年優(yōu)秀員工評選登記表》及候選人年度工作述職材料送交集團優(yōu)秀員工評委會； 優(yōu)秀員工評委