【正文】 ◆ 1 月 14日以前各部門通過民主推 舉或推薦的方式產(chǎn)生候選人員，產(chǎn)生出來的候選人需準(zhǔn)備個人年度工作總結(jié)，并于 14 日下午由上交各部門； ◆ 各部門召開辦公會進行評審并產(chǎn)生最終獲獎人員，并將材料及評選結(jié)果于17 日上報公司辦公室； 精神文明先進個人 ①評選比例：各部門員工總數(shù)的 5% ②評選條件： ◆ 嚴(yán)格遵守公司和部門的各項規(guī)章制度，一年內(nèi)無任何違規(guī)記錄； ◆ 一年內(nèi)未被業(yè)主投訴； ◆ 團結(jié)同事，服從安排； ◆ 樂于主動幫助他人，甘于奉獻； ◆ 愛護公私財物，具有拾金不昧、大公無私的精神品質(zhì)。 3. 各單位要把評選工作與單位年終工作總結(jié)和職工年度履職考核相結(jié)合，真正達到總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，鼓舞干勁，促進工作的目的。其中，合同制員工評選比例不得低于合同工人數(shù)的 8%。 遵紀(jì)守法好。 文明服務(wù)好。 第七條 人力資源課將逐漸推行全員績效考核，并對優(yōu)秀員工的評選辦法適時進行必要的修訂；已經(jīng)實 施績效考核的部門，績效考核的結(jié)果將作為優(yōu)秀員工的評的重要參考依據(jù)。 第二條 評選條件：參見《捷科門獎罰條例》第二章 獎勵 的規(guī)定； 第三條 優(yōu)秀員工評選比列： 全公司共評出月度優(yōu)秀員工 10 名，名額分配如下： 1. 課長級（含）以上優(yōu)秀管理干部： 1 名； 2. 優(yōu)秀工程主管： 2 名； 3. 優(yōu)秀員工（包括班組長）： 7 名； 4. 優(yōu)秀文員： 1 名； 第四條 評選辦法： (一 )優(yōu)秀員工（包括班組長）由各車間員工提名； 1. 班組人數(shù)在 20 人以下的提名 2 人； 2. 20 人以上的提名 3 人； 3. 由 班組長組織召開本班組全體員工會議，以《捷科門獎罰條例》第二章 獎勵 的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，討論提出本班組當(dāng)月優(yōu)秀員工； 4. 被提名的優(yōu)秀員工必須有具體的先進事例或突出表現(xiàn)，不允許空洞、無根據(jù)、不負責(zé)任的單純提名； 5. 車間員工可以對工程主管和課長級（含）優(yōu)秀管理干部提出建議。 3. 創(chuàng)造性的開展工作，給公司帶來直接的經(jīng)濟效益，或曾避免了公 司蒙受巨大經(jīng)濟損失者。 4) 全體人員對其進行不計名投票，依據(jù)得票數(shù)選出本年度的優(yōu)秀職員。 三、優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵： （一）季度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵： 評選辦法： （ 1）人數(shù)設(shè)置 1 名。并提請有關(guān)部門追究當(dāng)事人的責(zé)任。 4) 搭建“十佳員工”候選人宣傳交流的平臺，通過演講、報紙、板報、局域網(wǎng)等載體進行廣泛宣傳；制作統(tǒng)一的宣傳牌，在企業(yè)各部門明顯的場所進行宣傳，開展以敬業(yè)精業(yè)為主題的“十佳員工”學(xué)習(xí)活動；并在企業(yè)內(nèi)部公布候選人的主要事跡，接受群眾評議，聽取各方面的意見，公示期為 7 天。上海港機“十佳員工”評審委員會下設(shè)資格評審小組及“十佳員工”評選辦公室。 在企業(yè)管理（含項目管理）、服務(wù)崗位上有新觀念、新思路、新辦法，勇于探索、求新務(wù)實，有論文、并有成效， 降本增效達 100 萬元以上，為企業(yè)取得較大經(jīng)濟效益或社會效益，成績顯著者。 三、評選方 法： 1. 部門負責(zé)人推薦； 2. 符合以上評選標(biāo)準(zhǔn)的候選員工將實行投票選舉產(chǎn)生，并通過審核后的候選名單將統(tǒng)一上報王總批準(zhǔn)。日常工作以基層為主，出現(xiàn)重大情況應(yīng)及時逐級報告 第十三條 優(yōu)秀員工評選辦公室的主要職責(zé)：在省公司黨、政、工的領(lǐng)導(dǎo)下，研究有關(guān)優(yōu)秀員工政策并檢查落實情況；建立優(yōu)秀員工檔案；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)日常工作，處理有關(guān)事宜；在表彰大會前擬定工作方案；完成省公司黨、政、工交辦的其他工作。 (七 ) 在其他方面有突出貢獻的。 (二 )省公司機關(guān)，各地、州、市分公司四崗以下 (不含四崗 )員工。 第二條 貴州省電信有限公司優(yōu)秀員工的評選表彰工作在省公司黨組、行政、工會的領(lǐng)導(dǎo)下進行，日常工作由貴州省電信有限公司工會 (以下簡稱“省公司工會” )負責(zé)。 二、具體步驟： 成立兩個考評小組： 1) 第一考評小組：成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門的關(guān)聯(lián)人員（具備客觀分析問題能力、較為公正的人員，不一定全是領(lǐng)導(dǎo)）；負責(zé)對生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進行考評； 2) 第二考評小組：成員包括營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部（具備客觀分析問題能力、較為公正的人員，不一定全是領(lǐng)導(dǎo)）；負責(zé)對營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進行考評； 基層推薦： 采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。 第五章 優(yōu)秀員工獎勵 第十九條 獎金來源 事業(yè)部優(yōu)秀員工獎勵資金來源于事業(yè)部及下屬單位的管理基金，由經(jīng)營管理部按照報批的金額統(tǒng)一支取。 2． 制造、研發(fā)和營銷一線員工 同等條件下優(yōu)先評選。（ 10分） 5. 克已奉公，為公司挽回重大經(jīng)濟損失或名譽損失。（ 5 分） 7. 廣泛征求合理化建議，采取自主改善活動，效果良好的應(yīng)予加分；若對產(chǎn)品質(zhì)量、成本、功能有較大貢獻 且經(jīng)技術(shù)開發(fā)部、測試中心或生產(chǎn)管理科書面確認(rèn)的，應(yīng)給予重獎。質(zhì)量水平的評價主要基于自錯（含自檢、互檢）及合格率。（ 20 分） 3. 對推動品質(zhì)管理、成本控制工作和在體系監(jiān)控、維護方面作出突出貢獻。 第三章 評選標(biāo)準(zhǔn) 第六條 分類 優(yōu)秀員工按工作性質(zhì)分成辦公室人員、車間作業(yè)長與班組長和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。 評審得分前十位員工在全集團范圍進行公示三天，并附工作述職報告與事跡材料，無異議者即獲得“ 20xx 年度優(yōu)秀員工”稱號。 二、評選范圍 集團公司總部及各分子公司 三、評選條件 熱愛企業(yè)，忠于企業(yè)，敬業(yè)愛崗，努力為企業(yè)發(fā)展勤奮工作。 第二條 適用范圍 本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工，包括各科室、車間（廠）辦公室人員和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。 1. 在事業(yè)部連續(xù)工作 1 年以上； 2. 遵守考勤紀(jì)律，年總出勤率在 %以上； 3. 品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為； 4. 工作認(rèn)真負責(zé)，積極主動，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤； 5. 熱愛美的，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽； 6. 完全勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)。（ 10分） 6. 在集團和事業(yè)部獲得重大獎勵和表彰。各班的生產(chǎn)效率指標(biāo)，以每小時產(chǎn)出量計算，由車間根據(jù)排產(chǎn)任務(wù)及實際情況，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上制定。（ 10 分） 三、 制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工 1. 工作績效綜合評價。（ 10 分） 8. 努力提高自身素質(zhì)，通過自學(xué)或其它形式獲得更高一級的學(xué)歷或?qū)W位。 第十五條 評選小組組成 事業(yè)部優(yōu)秀員工評 選小組由各職能部管理科科長、二級子公司管理部部長等人員組成，總?cè)藬?shù)為 1215 人，事業(yè)部下屬各單位原則上只能選派 1 名評委。 第六章 附則 第二十二條 本辦法由經(jīng)營管理部負責(zé)制訂并解釋。 總評： 依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最后確定 20xx 年度812 月份的五位優(yōu)秀員工。 第五條 省公司優(yōu)秀員工命名表彰 每年舉行一次。 (二 ) 在提高通信生產(chǎn) (工作 )質(zhì)量、效率，完成通信生產(chǎn) (工作 )任務(wù)方面，取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的。被推薦的優(yōu)秀員工候選人，應(yīng)經(jīng)本單位民主推薦產(chǎn)生。 第七章 附則 第十六條本辦法由優(yōu)秀員工評選工作辦公室負責(zé)解釋。本獎授予本企業(yè)有突出貢獻的技術(shù)人員、操作人員及優(yōu)秀的管理服務(wù)人員，為企業(yè)創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟效益或社會效益，對企業(yè)精神文明或物質(zhì)文明建設(shè)有重大貢獻，并在企業(yè)中享有較高聲譽者。 6) 在企業(yè)文明建設(shè)中貢獻突出，并在區(qū)級以上獲得“精神文明”、“見義勇為”等方面的表彰者。 基層推薦： 上海港機“十佳員工”候選人由上海港機廠、上海港機重工及所屬公司和部門申報或推薦（可自薦）。（若候選人大于 15 人，則組織預(yù)選，以得票多少為順序，前 15 名者為“十佳員工”正式候選人）。 北京華安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 優(yōu)秀員工評選辦法 為了弘揚公司精神，展現(xiàn)優(yōu)秀職員風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司發(fā)展作貢獻的良好氛圍，公司決定開展評選優(yōu)秀職員活動。 （ 3）全體人員對候選人的進行不計名投票，得票數(shù)最高者 當(dāng)選為本季度的優(yōu)秀職員。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調(diào)整，或者可以獲取外部培訓(xùn)機會。在公司培訓(xùn)制度的范圍內(nèi)，月培訓(xùn)積分不低于 4 分。議審核確定。 第十條 本規(guī)則由人力資源課制定、修改和解釋；自公布之日起執(zhí)行。 安全無事故。 績，又要指出存在的缺點，提出努力的方向。 3. 20xx 年元月 9 日，集團討論審定表彰名單。 第一物業(yè)公司含曇華林工作