【總結(jié)】1S-SellingWorkshopOHP進(jìn)階策略銷(xiāo)售訓(xùn)練A2S-SellingWorkshopOHP許多「專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售代表」在複雜、多變的大型銷(xiāo)售個(gè)案中贏得最後勝利!事後,他們都相信「運(yùn)氣」及「擁有好的關(guān)係」並非(或不全是)導(dǎo)致其成功的重要因素。3S-SellingWorkshopOHP
2025-01-27 03:29
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練1PA團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練之握握手,好朋友2一、目的:拉近彼此之間的距離,展現(xiàn)行動(dòng)力及人性的積極熱情,且可加速彼此間的認(rèn)識(shí)。二、條件:(一)人數(shù)30人以上(二)用具:紙、原子筆3三、方式:(一
2025-01-20 12:47
【總結(jié)】LOGO拓展訓(xùn)練outwardboundContents拓展訓(xùn)練概述一拓展訓(xùn)練的意義二拓展訓(xùn)練的教學(xué)流程三有針對(duì)性的拓展訓(xùn)練模式構(gòu)建四拓展訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)方案五一、拓展訓(xùn)練概述特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)概念拓展訓(xùn)練的概念
2025-01-05 21:07
【總結(jié)】PMP項(xiàng)目管理第1章項(xiàng)目需求分析和項(xiàng)目計(jì)劃課程目標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容OOAD的概念UML發(fā)展和用途用例圖、類(lèi)圖、時(shí)序圖、狀態(tài)圖以及活動(dòng)圖數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)原則PowerDesigner使用需求分析、項(xiàng)目計(jì)劃、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握OOAD的用法掌握UML的用法掌握用
2025-02-13 09:32
【總結(jié)】CopyrighthigetCorporation2023研發(fā)項(xiàng)目管理CopyrighthigetCorporation2023分組?為小組命名?選定項(xiàng)目經(jīng)理?選定項(xiàng)目名稱(chēng)(后面的練習(xí)將依據(jù)此項(xiàng)目進(jìn)行演練)?派代表發(fā)表CopyrighthigetCorporation2023目錄
2025-02-10 22:11
【總結(jié)】第八章項(xiàng)目控制第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施控制系統(tǒng)第二節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度控制第三節(jié)項(xiàng)目成本控制第四節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量控制第五節(jié)項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)要求:一般了解:進(jìn)度控制的過(guò)程和方法,成本控制的過(guò)
2025-01-07 20:07
【總結(jié)】什么稱(chēng)之為禮儀??禮儀的特征?禮儀的含義?禮儀的作用?禮儀的原則禮儀的含義?禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來(lái)表現(xiàn)的律己敬人的過(guò)程,涉及穿著、溝通、情商等內(nèi)容。?個(gè)人修養(yǎng)角度看:一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。?交際角度看:人際交往中適用的一種意識(shí)、一種哦是那個(gè)交際方式或交際方法,是人際交往
2025-03-09 15:08
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理綜述什么是項(xiàng)目?在既定的資源和要求的約束下,為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)。項(xiàng)目管理綜述項(xiàng)目具有如下的基本特征:?明確的目標(biāo)其結(jié)果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是一種所希望得到的服務(wù)。?獨(dú)特的性質(zhì)每一個(gè)項(xiàng)目都是唯一的。?資源成本的約
2025-02-28 14:27
【總結(jié)】1社區(qū)項(xiàng)目管理-項(xiàng)目化、精細(xì)化、人性化王衍臻21、導(dǎo)言:什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是技術(shù)嗎?為什么一提到項(xiàng)目管理就想到工程或建筑管理??3◆討論:如何在期望的時(shí)間內(nèi)、在既定的資源約束下,把
2025-03-05 11:47
【總結(jié)】2020/7/61心理素質(zhì)訓(xùn)練2020/7/62——悉尼奧運(yùn)會(huì)中國(guó)跳水隊(duì)的表現(xiàn)與熊尼的作用——中國(guó)足球沖進(jìn)世界杯與米盧的功勞——南韓圍棋大師李昌鎬的不輸——真正的企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)?關(guān)于心理素質(zhì)的案例心理素質(zhì)訓(xùn)練2020/7/63——自知——寬容——自尊
2025-05-21 09:51
【總結(jié)】武漢拓展訓(xùn)練之全國(guó)十佳穿山豹野外拓展訓(xùn)練中心內(nèi)部資料85771295武漢穿山豹拓展基地拓展項(xiàng)目簡(jiǎn)介全國(guó)十佳戶(hù)外拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)基地拓展項(xiàng)目-【空中單杠】小組每位成員配帶全套安全裝備依次爬上9米高的一根鋼柱,先站立在鋼柱頂端的小圓盤(pán)上,然后奮力躍出,去抓住面前懸空的一根橫杠。(收獲:體
2024-11-06 00:15
【總結(jié)】第二節(jié)現(xiàn)金流量的內(nèi)容及估算第一節(jié)項(xiàng)目投資概述第三節(jié)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)第五章項(xiàng)目投資2一、投資的含義和種類(lèi)?(一)投資的含義?投資是指特定經(jīng)濟(jì)主體(包括國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人)為了在未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的時(shí)期內(nèi)獲得收益或是資金增值,在一定時(shí)期向一定對(duì)象投放足夠數(shù)額的資金或?qū)嵨锏蓉泿诺葍r(jià)物的經(jīng)濟(jì)行為。從特定企業(yè)角度看,投資就是企
2025-02-18 01:11
【總結(jié)】AuthorVersionLastUpdated軟件項(xiàng)目管理PlanningVersion計(jì)劃的意義?管理活動(dòng)的一個(gè)最基本的原則就是任何工作開(kāi)展之前必須作計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)綜合概念,凡是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而從事的活動(dòng)均應(yīng)在被計(jì)劃之列?計(jì)劃的作用:計(jì)劃是促使管理者展望未來(lái),預(yù)見(jiàn)未來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題計(jì)劃可以有
2025-02-10 22:12
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)自我介紹?你是誰(shuí)??負(fù)責(zé)什么工作??目前在做的項(xiàng)目?遇到的最頭疼的問(wèn)題是什么?AGENDA1.什么是項(xiàng)目?10min2.啟動(dòng)10min3.規(guī)劃60min4.執(zhí)行5min5.收尾5min6.監(jiān)控5mi
2025-02-12 13:06
【總結(jié)】科技項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)科技部門(mén)的一項(xiàng)重要職能就是通過(guò)科技項(xiàng)目的安排與管理來(lái)促進(jìn)全社會(huì)的科技進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此科技項(xiàng)目的申報(bào)與管理就成了科技工作的主要內(nèi)容。目前,我國(guó)科技計(jì)劃體系可基本概括為“3+2”計(jì)劃體系。其中的“3”是指國(guó)家科技支撐計(jì)劃、863計(jì)劃及基礎(chǔ)研究計(jì)劃(973計(jì)劃);“2”是指研究開(kāi)發(fā)條件建設(shè)計(jì)劃及
2025-01-20 14:01