員工忠誠(chéng)度畢業(yè)論文正稿-文庫(kù)吧
2025-07-12 07:50 本頁(yè)面
【正文】 的高度一致,企業(yè)幫助員工進(jìn)行自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)等因素造成的。然后被動(dòng)忠誠(chéng)是指員工本身不愿意在公司長(zhǎng)期保持，由于一些條件的限制不可能選擇在這里工作。但這些制約因素消失，員工將不忠于公司。對(duì)個(gè)人忠誠(chéng)即是指對(duì)公司上級(jí)管理者本人的一種忠誠(chéng)程度，如果該管理者不在本公司了，則員工可能會(huì)隨之跳槽；對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)度則指員工對(duì)于自身所從事的事業(yè)具有相對(duì)較大較寬的范圍來看待，或許是對(duì)工作的喜愛，抑或是對(duì)理想的追求。從以上分類可以看出，員工如果是對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)，那么他不會(huì)經(jīng)常跳槽，并且會(huì)對(duì)從事的崗位負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成崗位工作，具有一定的責(zé)任心。所以，公司應(yīng)該更注重提高員工對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度，讓員工以自身熱情與能力盡心竭力的為公司謀取利益，從而達(dá)到雙贏。 員工忠誠(chéng)度的意義 對(duì)企業(yè)而言，員工忠誠(chéng)度是企業(yè)發(fā)展的保障，也是各個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼。一個(gè)高度忠誠(chéng)的員工是一種有價(jià)值的資源，它可以更好地提高生產(chǎn)效率和服務(wù)效率，提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。般來說，在一個(gè)企業(yè)做的時(shí)間長(zhǎng)的員工，所以在企業(yè)中，那么該員工對(duì)本企業(yè)的企業(yè)文化、企業(yè)業(yè)務(wù)、企業(yè)發(fā)展力將隨著時(shí)間的推移變得熟悉，時(shí)間越久，對(duì)企業(yè)工作業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)就越高，這樣更能提高企業(yè)工作效率。相比新員工來說，老員工在客戶群體方面。他們更了解如何能夠降低生產(chǎn)成本從而獲得更高的利益。我們公司很多老員工在客戶關(guān)系維護(hù)方面很出色，他們業(yè)務(wù)做得很好，而對(duì)于剛剛出去跑銷售工作的新力量來說，挑戰(zhàn)并不是一般的大。對(duì)于員工個(gè)人而言，有利于員工工作績(jī)效，同時(shí)也有利于員工職業(yè)的穩(wěn)定性和發(fā)展性。員工是企業(yè)的基本組成成分，員工忠誠(chéng)度將很大程度的激發(fā)員工在工作上的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮員工潛在能力，會(huì)進(jìn)一步提升員工的責(zé)任感和成就感。第二章 員工忠誠(chéng)度現(xiàn)狀相信很多人都看過了電影《趙氏孤兒》，影片呈現(xiàn)的最多的是通過“拯救孤兒、養(yǎng)育孤兒”，這一過程中心理的變化，尤其是在“拯救孤兒程嬰表現(xiàn)出極大的勇氣，為了救孤兒放棄自己兒子的性命。那么，程嬰為什么會(huì)有那么大的勇氣？其實(shí)，這是趙家門客公孫杵臼所表現(xiàn)出的忠誠(chéng)、骨氣和舍生取義感動(dòng)了大夫程嬰。這是在古代門客們自身所追求的，它們通常是與自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，自身理想，或許也有因?yàn)槿宋锪粝隆５?，那個(gè)時(shí)候人們的忠誠(chéng)度相當(dāng)高，再反思現(xiàn)如今的員工忠誠(chéng)度，跳槽如翻書一樣快，這里不合適跳那里，好似形成了一種習(xí)慣。 從中國(guó)知網(wǎng)CNKI中文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)能夠看出，關(guān)于員工忠誠(chéng)度的相關(guān)文獻(xiàn)每一年平均發(fā)表數(shù)不到30篇，直到2006年以后發(fā)表數(shù)量才逐步增多?？梢娫谥袊?guó)的員工忠誠(chéng)度這一問題的研究尚處于初級(jí)階段。此外，在許多文獻(xiàn)中的員工忠誠(chéng)度，大多是文本理論的介紹，現(xiàn)象的描述。 我國(guó)員工忠誠(chéng)度現(xiàn)狀根據(jù)新華社電訊報(bào)道“員工忠誠(chéng)度銳減”警示著企業(yè)。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)也變得越來越專業(yè)化及國(guó)際化。曾經(jīng)被認(rèn)為“打地洞，挖墻腳”的獵頭公司在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也演繹著不可忽視的重要角色。在智聯(lián)關(guān)于“你是否希望被獵頭公司”的調(diào)查中可以看出，其中48%的調(diào)查者選擇了“非常希望和一般”，然而只有4%的調(diào)查者選擇了“不希望”這個(gè)選項(xiàng)，他們不愿意接到獵頭公司的電話。從數(shù)據(jù)可以看出，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)員工忠誠(chéng)度的現(xiàn)狀。正所謂員工是“來也匆匆，去也匆匆”。 我司員工現(xiàn)狀我所在公司是一家商貿(mào)公司——樂山盛世上品商貿(mào)有限公司，公司地址是在樂山這個(gè)三線城市。樂山也是人杰地靈，著名的旅游城市。在我們公司，很多員工都是樂山本地人，相對(duì)來說它的員工忠誠(chéng)度相對(duì)較高，尤其是很多老員工，有些是自公司成立也來就一直在這工作。不過相對(duì)跳槽比較快的是年齡段在20到26左右的年輕人，其中女員工的離職率更高。他們或多或少都會(huì)受到家庭因素的影響而放棄職業(yè)。然而，在我看來，員工的忠誠(chéng)度是由高級(jí)辦公室測(cè)量，員工是否會(huì)拒絕更高的薪水？是否會(huì)堅(jiān)持和公司一直在一起？都是與薪水息息相關(guān)的。我們公司如果是做業(yè)務(wù)人員，他們的工資會(huì)與他每天努力程度掛鉤，銷售得越多則提成越高
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1