《宏居裝飾設(shè)計工程公司員工守則與辦公制度》-文庫吧
2025-05-05 17:48 本頁面
【正文】 議 會范圍：所 有公司相關(guān)人員 內(nèi) 容：通報各部門工作情況，安排計劃工作，部門之間工作協(xié)調(diào)，研究業(yè)務(wù)做出決策。 議 會時間：每月 19號 下午 會議主持： 公司領(lǐng)導(dǎo) 指定人員 （三）、公司主管 議 會 議 會范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管 內(nèi) 容：各部門工作協(xié)調(diào)情況及后續(xù)工作開展 議 會時間：每周 日下 午 5點 會議主持：公司領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)指定人 三、 會議記錄 會議記錄的內(nèi)容必須包括下面的內(nèi)容：時間、地點、與會者、會議主題、會議主持人、與會者發(fā)言摘要、會議主要議程、會議結(jié)論 ,并將會議記錄保存。 四、工作報告 工作周定義：每周一至周日為一個工作周 部門員工每周 必須 以工作表形式向部門負責(zé)人報告工作：總結(jié)工作 ,并做出工作計劃。部門負責(zé)人在公司主管例會前通過文本形式將本周工作詳細情況和下周計劃工作報送總經(jīng)理。 第四章 人事管理制度 一、人才錄用素質(zhì)要求 具有專業(yè)素質(zhì)，即一定的學(xué)歷及應(yīng)具備的專業(yè)知識和技能，和相關(guān)專業(yè)相當(dāng)?shù)膶I(yè)經(jīng)驗；具有資質(zhì)和悟性，即良好的人格、品行和以事業(yè)為主旨，以企業(yè)為家的主人翁態(tài)度，具有遠大理想和奉獻精神。 二、人才錄用的原則 企業(yè)的人才錄用必須堅持：任人唯賢、論才錄用、論功行賞、 獎罰分明。同時，企業(yè)的人才錄用還須堅持如下原則：與企業(yè)業(yè)務(wù)種類及業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。合理的人才結(jié)構(gòu)比例。預(yù)期儲備。 三、人才錄用程序 員工從招聘到錄用必須經(jīng)過嚴格的審查，確保新招聘的員工有事業(yè)心、有能力、有經(jīng)驗。企業(yè)員工招聘過程嚴格按照公司人事部門程序進行： 四、試用 試用是企業(yè)招聘人員的必要環(huán)節(jié)，是一個雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的過程。試用期一般為二個月（可以根據(jù)具體情況適當(dāng)縮短或延長）。 五、聘用： 試用期結(jié)束后，由員工填寫轉(zhuǎn)正申請表（ 附件 41） ，部門經(jīng)理對新員工做出評價，營銷總監(jiān)批準后，與企業(yè)簽訂勞動合同的同 時將個人檔案轉(zhuǎn)至公司保管，成為公司的正式員工。 六、員工離職規(guī)定 ，包括辭職、辭退、終止和解除與企業(yè)的勞動合同。 ： ⑴員工辭職必須提前（試用期提前 1 周，正式員工提前 1 個月）以書面形式提出申請，本部門主管簽署意見， 總經(jīng)理 核準。 辭職員工須填寫《工作交接表》（見附件 42） ⑵從員工提交書面辭職申請之日起， 2 天內(nèi)企業(yè)給予以明確答復(fù)。 ⑶被批準離職者在所批準的離職生效日前辦理完畢工作交接及相關(guān)手續(xù)；歸還產(chǎn)權(quán)歸屬企業(yè)的相關(guān)設(shè)備、資料、筆記、工具等，對過去丟失、損壞物品應(yīng)酌情進 行賠償；清算相關(guān)款項；按公司規(guī)定結(jié)算、交納各種違約費用。 ⑷員工離職手續(xù)的辦理必須在所有相關(guān)部門和人員進行相應(yīng)的記錄。 ⑸未被批準離職者必須繼續(xù)履行崗位職責(zé)，否則按企業(yè)有關(guān)規(guī)定處理。 員工辭職必須做到以下幾點 : 1) 員工提請辭職報告后，在被批準之前，必須堅持正常上班，并繼續(xù)履行崗位職責(zé)，否則按有關(guān)規(guī)定處理。 2) 員工辭職被批準后，從向當(dāng)事人下達通知起，停發(fā)薪資、福利等一切待遇，之前的薪資、福利待遇予以結(jié)算 ,但是年度考核部分不再發(fā)放。 3) 員工辭職后必須履行員工與企業(yè)簽訂的《勞動合同書》所明確的保密 相關(guān)等義務(wù)，否則，公司將追究其相應(yīng)的責(zé)任。 薪資結(jié)算到離職當(dāng)日，但要到企業(yè)發(fā)薪日再統(tǒng)一領(lǐng)取，若在當(dāng)月發(fā)薪日辦理離職手續(xù)，薪資領(lǐng)取日期向后順延 15天。 七 員工獎懲條例 獎勵是對員工為企業(yè)經(jīng)營活動及相關(guān)業(yè)務(wù)所做貢獻的認定和鼓勵，同時為其他員工學(xué)習(xí)樹立榜樣，以形成良好的氛圍環(huán)境，從而提高公司經(jīng)濟效益和社會效益。 獎勵條件： 1) 在工作績效、個人素質(zhì)、工作能力、工作配合等方面表現(xiàn)突出，得到企業(yè)大多數(shù)員工認可者； 2) 對改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者； 3) 控制開支， 節(jié)約成本費用，有顯著成績者。 獎勵形式：通報表揚、物質(zhì)獎勵、帶薪休假、薪資晉級、安排深造、職務(wù)晉升等。 鑒于企業(yè)目前的運作情況，員工的具體獎勵由廠領(lǐng)導(dǎo)決定獎勵的標準和具體形式。 凡違反企業(yè)規(guī)章制度，將視情節(jié)輕重分別給予降薪、降職、辭退 、開除 等懲罰。 凡具有下列情況之一者，視情節(jié)輕重，分別給予降薪、降職等懲罰 ： 1) 工作一再疏忽，造成工作質(zhì)量下降，影響公司的形象并造成一定經(jīng)濟損失者； 2) 違反公司保密制度，造成經(jīng)濟情報外泄，但情節(jié)較輕者； 3) 偽造、涂改票據(jù)、證明，但情節(jié)較輕者； 4) 私拿企業(yè)財產(chǎn)，據(jù)為己有或私自送 人，情節(jié)較輕者； 5) 違反企業(yè)其它規(guī)定應(yīng)降薪、降職處分者。 ：有下列情況之一者，分別給予辭退處理。 1) 不能勝任應(yīng)聘工作崗位
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1