論知識管理在學習型組織中的重要作用-文庫吧
2025-06-13 21:45 本頁面
【正文】 ................................................2結(jié) 語 .........................................................................3參考文獻 ......................................................................411 引言經(jīng)濟的快速的發(fā)展，推動者各行各業(yè)的發(fā)展，信息時代的到來，知識的重要性被提到了一個新的高度，21 世紀就是“知識經(jīng)濟時代” ，在這個時代里，知識成為最重要的戰(zhàn)略資源，應(yīng)用知識、提高知識附加值將成為經(jīng)濟活動的核心，在各行業(yè)中，最成功的，最具有競爭力的商家通常就是那些善于開發(fā)、改良、更新、保護知識，并且能迅速根據(jù)市場需求不斷把它轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和勞務(wù)的佼佼者。因此在知識經(jīng)濟時代，建立學習型組織，知識管理將是企業(yè)經(jīng)營管理中的一項核心內(nèi)容，無論是人力資源、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、財務(wù)管理等都必須圍繞它展開。通過查閱資料與書本知識的結(jié)合，以三星公司為例，探討一個企業(yè)如何在管理中采取措施將知識管理與學習型組織融為一體，提高企業(yè)競爭力。2 知識管理與學習型組織 知識管理的含義由于知識管理是企業(yè)管理中的新生事物，目前還沒有一個被大家廣泛認可的定義。通過不同時期人們的理解，我們可以概括為兩個方面：一種是對知識的管理，另一種是用知識來管理。概括來說，企業(yè)知識的管理就是搜集、整理和積累企業(yè)知識并促使企業(yè)知識掌握在員工手中，以確保企業(yè)有學習和創(chuàng)新能力，使工作“對” ，做“好” 、做“快” ，且有激情地做工作，進而確保企業(yè)能長期、穩(wěn)定、增長的競爭優(yōu)勢；然后企業(yè)用知識去管理就是促使管理者掌握好做“對”工作、做“好”工作、做“快”工作的方式來進行企業(yè)工作的管理。總而言之，企業(yè)知識管理就是建立和強化企業(yè)核心利潤的根本來源，強化企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。 學習型組織的含義，通過大量的個人學習和
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