【正文】 ，使對(duì)方蒙受經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 四、員工培訓(xùn) 1. 員工培訓(xùn)是公司人力資源工作的重點(diǎn)，應(yīng)配合公司的發(fā)展目標(biāo)，從近期、中期、遠(yuǎn)期考慮進(jìn)行培訓(xùn)工作，以提高員工的知識(shí)技能水平，最大限度地發(fā)揮潛在智能，提高工作效率，使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合在一起。公司的培訓(xùn)工作由辦公室統(tǒng)籌安排，根據(jù)需求，辦公室負(fù)責(zé)制定全年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，檢查實(shí)施結(jié)果。 2. 公司的培訓(xùn)包括新人培訓(xùn)、定向培訓(xùn)、分層次培訓(xùn)及定期培訓(xùn)等。 3. 員工不得以任何理由拒絕公司安 排的培訓(xùn)，必須按時(shí)參加培訓(xùn)。因故不能參加者應(yīng)事先請(qǐng)假，無(wú)故不到者以曠工論處。 4. 公司根據(jù)業(yè)務(wù)及工作需要，有權(quán)要求員工參加各種相應(yīng)的資格考試及研修。 5. 參加培訓(xùn)的員工，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議書(shū)。由公司提供費(fèi)用進(jìn)行培訓(xùn)和研修者，需按國(guó)家有關(guān)規(guī)定與公司簽訂一定年限的服務(wù)期。在服務(wù)期內(nèi)提出辭職時(shí)，須按合同剩余服務(wù)期的比例賠償公司所負(fù)擔(dān)的培訓(xùn)和研修費(fèi)用。 6. 新進(jìn)員工必須參加崗前培訓(xùn)，包括內(nèi)容為： ? 公司發(fā)展歷程及公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； ? 公司組織結(jié)構(gòu)； ? 講解公司管理制度； ? 所任職位和工作關(guān)系介紹。 7. 定向培訓(xùn)系針對(duì)各崗位人員的不同需求進(jìn)行 定向培訓(xùn)，主要是業(yè) 務(wù)技能方面的培訓(xùn)。 8. 分層次培訓(xùn)是針對(duì)公司內(nèi)部不同管理層次的員工進(jìn)行適合本崗位特點(diǎn)的培訓(xùn)。 9. 定期培訓(xùn)是公司的一項(xiàng)日常工作，每年每位員工都應(yīng)接受培訓(xùn)。 ：根據(jù)不同人員的需求，采取教學(xué)講授、工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技術(shù)（或案例）研討、在職學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等多種方式。 ：?jiǎn)T工參加培訓(xùn)后，辦公室和員工上級(jí)主管負(fù)責(zé)跟蹤培訓(xùn)過(guò)程和培訓(xùn)結(jié)果，并填寫(xiě)員工培訓(xùn)效果評(píng)估表，不合格者要重新進(jìn)行培訓(xùn)并在年度考核中加以考慮。 ，員工個(gè)人也可申請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提交培訓(xùn)申請(qǐng)報(bào)告，在工作許可的前提下經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及 公司主管批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。公司根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容核定培訓(xùn)費(fèi)的支出，一般情況下，屬于與員工本人崗位密切相關(guān)的培訓(xùn)，公司可與員工簽訂培訓(xùn)合同，由公司支付部分或全部培訓(xùn)費(fèi)用。 五、薪資與福利 1. 員工的工資標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)員工的工作崗位、工作業(yè)績(jī)、工作技能、工作態(tài)度等因素確定的。公司將制定出合理的、富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬系統(tǒng)，并從企業(yè)和員工雙方共同利益出發(fā)不斷修正，不斷完善，使其更具有公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、獎(jiǎng)勵(lì)性，以達(dá)到增強(qiáng)吸引力、獎(jiǎng)勵(lì)高績(jī)效表現(xiàn)、激勵(lì)員工及保留好的員工的目的。 2. 公司的薪酬包括基本工資、崗位津貼、福利、獎(jiǎng)金等。以下工 資系指基本工資與崗位津貼之和，公司支付員工的工資不得低于杭州市公布的當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 3. 公司發(fā)薪日為每月 5 日，計(jì)薪日從當(dāng)月 1 日至月底。 4. 每年 12 月底為全體在職的員工 （ 全年 100%出勤者 ） 發(fā)放年終雙薪 （即增發(fā)一個(gè)月的工資 ，若參與分紅的員工則無(wú) ），在本公司工作未滿一年者根據(jù)實(shí)際工作月數(shù)按比例計(jì)發(fā)，年終仍未轉(zhuǎn)正的試用人員不能領(lǐng)取該年度的雙薪，轉(zhuǎn)下年后按實(shí)際工作月數(shù)在次年度領(lǐng)取。 5. 對(duì)有重大貢獻(xiàn)及有突出工作業(yè)績(jī)的員工公司給予及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金的發(fā)放系根據(jù)各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出的獎(jiǎng)勵(lì)建議，由公司決定執(zhí)行。 6. 公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況擬定年 終獎(jiǎng)金發(fā)放總額報(bào)董事會(huì)審批，并根據(jù)批準(zhǔn)后的發(fā)放數(shù)額，結(jié)合員工貢獻(xiàn)大小和考核結(jié)果發(fā)放年終獎(jiǎng)。 7. 對(duì)于能夠長(zhǎng)期在本公司工作且超過(guò) 5 年以上的老員工，公司會(huì)分別根據(jù)工作年限的長(zhǎng)短發(fā)放老員工特別獎(jiǎng)金。 8. 公司按國(guó)家規(guī)定提取職工福利經(jīng)費(fèi)，用于職工各項(xiàng)福利（試用期 及特別約定的員工除外）。辦公室將于每年年初制定出當(dāng)年員工福利計(jì)劃，經(jīng)公司討論通過(guò)后告知全體員工并組織實(shí)施。 ? 意外事故保險(xiǎn)：由公司統(tǒng)一按規(guī)定交納。 ? 午餐補(bǔ)貼：公司員工每人每月均可領(lǐng)取人民幣 100 元。 ? 防暑降溫費(fèi)：一線員工每人 夏季 期間，可領(lǐng)取人民幣 300 元，其它員工每人 夏季 期間可領(lǐng)取人民幣 100 元。 9. 員工除公休日外，法定節(jié)假日如下： （ 1）元月一日 元旦新年 三天 （ 2）三月八日（女性） 婦女節(jié) 半天 （ 3）五月一日 勞動(dòng)節(jié) 三天 （ 4）十月一日 國(guó)慶節(jié) 三天 （ 5）農(nóng)歷春節(jié) 十天 10. 公司不定期組織豐富多采的集體活動(dòng)，為正式錄用的員工發(fā)放交通、工作午餐、通訊及節(jié)日補(bǔ)貼等，對(duì)員工生日、婚喪、大病等公司委派工會(huì)負(fù)責(zé)慰問(wèn)。具體實(shí)施細(xì)則由工會(huì)組織每年年初根據(jù)需要制定。 11. 公司按國(guó)家 規(guī)定為員工辦理各種保險(xiǎn)手續(xù)。員工參加保險(xiǎn)后，除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得各種給付外，不得再向本公司要求額外的賠償或補(bǔ)助。保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則按國(guó)家和杭州市有關(guān)政策規(guī)定辦理。 六、考核與獎(jiǎng)懲 1. 績(jī)效考核是公司人力資源管理的核心工作。 2. 公司考核的宗旨在于考核員工的工作態(tài)度、工作能力和工作績(jī)效，并以此作為獎(jiǎng)懲、調(diào)配、晉升、退職等人員異動(dòng)的參考依據(jù)。 3. 公司考核分為試用考核、平時(shí)考核、專(zhuān)門(mén)考核和年度考核等。平時(shí)考核由各部門(mén)主管隨時(shí)進(jìn)行，專(zhuān)門(mén)考核由公司根據(jù)需要安排，年度考核由公司人事考核小組在公司規(guī)定的時(shí)間里組織實(shí)施?？己藭r(shí)個(gè)人應(yīng) 提交工作總結(jié)報(bào)告，填寫(xiě)《考核評(píng)估記錄表》。公司將按崗位推行目標(biāo)管理制度作為績(jī)效考核的手段。考核的具體實(shí)施細(xì)則另行規(guī)定。 4. 考核資料屬公司機(jī)密文件，權(quán)責(zé)之外的人不得查閱?？己诉^(guò)程中考核人與被考核人應(yīng)進(jìn)行多次交流，被考核人有權(quán)知道自己最終的考核情況。 5. 對(duì)擔(dān)任技術(shù)工作的員工，公司組成專(zhuān)門(mén)的職稱評(píng)定小組，對(duì)員工進(jìn)行職稱評(píng)聘，同時(shí)按所聘職稱領(lǐng)取工資。對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的員工職稱小組有權(quán)重新對(duì)其進(jìn)行職稱評(píng)聘。 6. 公司鼓勵(lì)和支持員工參加社會(huì)性職稱評(píng)定，并協(xié)助提供需要的有關(guān)證明材料。 7. 公司利用有效的激勵(lì)措施及建立科學(xué)、合理、規(guī)范的激 勵(lì)制度來(lái)激發(fā)員工的工作積極性和提高員工在工作中的滿意度。對(duì)有突出業(yè)績(jī)的員工，公司采取及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的原則。 8. 員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、獎(jiǎng)金、提薪、晉升、 帶薪休假或提供其它優(yōu)越條件；懲罰分為警告、通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、記大過(guò)、降職（薪）、開(kāi)除等。根據(jù)目的不同由用人部門(mén)填寫(xiě)《人員異動(dòng)申請(qǐng)表》或《獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單》。 9. 對(duì)有以下行為者，給予獎(jiǎng)勵(lì)： ? 品性端正，工作努力，業(yè)務(wù)出色，成績(jī)顯著者； ? 熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者； ? 全年 100%出勤者 ； ? 年度考核特優(yōu)者； ? 提出合理化建議經(jīng)采納實(shí)施富有成效者； ? 節(jié)約物資利用有成效者； ? 遇有災(zāi)難勇于負(fù)責(zé)處置適當(dāng)者； ? 檢舉違規(guī)或損害公司利益者； ? 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害奮不顧身，減少損害者； ? 維護(hù)公司利益，避免重大損失者； ? 開(kāi)發(fā)新客戶，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，致公司利潤(rùn)增加者； ? 對(duì)社會(huì)和公司有特殊貢獻(xiàn)，足為公司同仁表率者； ? 其他與前項(xiàng)功績(jī)相當(dāng)者。 9. 發(fā)生下列行為之一者，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、記大過(guò)等懲罰： （ 1）工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)睡覺(jué)、偷閑怠工或擅離職守、工作報(bào)告弄虛作假者； （ 2）更改出勤記錄者； （ 3）上班時(shí)間閑聊、在非規(guī)定場(chǎng)所飲食、吸煙者； （ 4）喧嘩、打鬧、擾亂公司正常工作秩序者 ； （ 5）業(yè)務(wù)怠慢，經(jīng)提醒后仍不改進(jìn)者； （ 6）隨意