【正文】 工所在部門的經(jīng)理和目標部門的經(jīng)理，讓其三者協(xié)商 ? 經(jīng)所在部門部長和目標部門部長同意后，總經(jīng)理批準后予以實施 3）辭退 ? 根據(jù)員工年度考核結果，對于考核等級為差的部長級、主管級負責人和考核等級為劣的科員級 、普工級員工，公司可以終止與員工簽訂下年度勞動合同 ? 行政部在每年年度考核結束之后，將年度考核為差的部長級、主管級負責人和考核等級為劣的科員級、普工級員工名單提交總經(jīng)理決定 ? 總經(jīng)理對每個 年終 考核為 差 的 部長級、主管級 負責人和 年終 考核等級為 劣 的科員級、普工級員工的是否辭退作最終裁決 1）制定培訓計劃 ? 年度考核完成 15 個工作日內(nèi)，行政部將每個員工的業(yè)績溝通文件及員工能力狀況進行統(tǒng)計分析，制定針對公司員工的年度培訓計劃，并向總經(jīng)理匯報 ? 總經(jīng)理批準全體員工年度培訓計劃后，行政部應 在 1個月內(nèi)制定各崗位員工年度培訓方案 2）針對有潛力的優(yōu)秀員工制定有針對性的培訓計劃 ? 對于態(tài)度端正，在工作業(yè)績或者工作能力某一方面優(yōu)秀，但是另一方面有待改善的員工，行政部將與這些員工進一步溝通，了解培訓需求，確定有針對性的培訓方案 6 績效考核制度修訂 ? 績效考核修訂形式為定期修訂，日期為每年年度考核結束后 2周內(nèi)，若出現(xiàn)以下任一情況可以進行不定期修訂，修訂日期由行政部決定，程序同定期修訂： ，嚴重阻礙公司經(jīng)營 ，必須改變績效 考核體系 ? 任何對考核制度有疑問的員工都有權向行政部提出考核制度修訂提案，提案發(fā)起人可以按照以下方式提出修訂提案： ? 在修訂期內(nèi)提交修訂建議的書面報告給部門經(jīng)理并由其統(tǒng)一轉交行政部 ? 績效考核修訂議案的受理：在修訂期間員工提出的修訂書面議案將由部門經(jīng)理集中轉交行政部，行政部針對修訂提議收集基礎資料；行政部主管將在隨后的一周時間內(nèi)組織總經(jīng)理和部門經(jīng)理討論考核制度修訂提議，最終在本年度制度修訂會議上通過投票方式?jīng)Q定是否按照修訂議案修訂績效考核制度 ? 在年度 考核制度修訂會議上，修訂提案通過與否采取投票方式?jīng)Q定，得到超過三分之二參會人員贊成票的提案視為通過，會后行政部負責整理通過的修訂提案，并根據(jù)修訂提案修訂績效考核制度，由總經(jīng)理簽發(fā)后生效 7 績效 考核文件使用與保存 考核文件保存格式 ? 員工績效考核袋內(nèi)考核文件按年度順序排列，各年內(nèi)月度 /季度考核文件再按時間順序排列 ? 各部門員工的績效考核袋統(tǒng)一整理保存在標有部門編號的文件柜中，各員工的績效考核袋按員工編號排列 考核文件分類編號方法 ? 績效考核袋是指用于存放員工月度 /季度 /年度績效考核表的檔案袋， 行政部以員工編號作為績效考核袋編號，公司各員工績效考核袋編號唯一 ? 考核文件編號由二部分組成，第一部分是該員工編號，第二部分是資料編號，月度/季度資料編號由 1個英文字母和 3個數(shù)字組織，前 2個數(shù)字表示年份，英文 Y代表月度考核，英文 J代表季度考核，英文 N代表年度考核，后 2個數(shù)字代表時間排列順序，例如某編號為 001 的員工 20xx 年一月份考核資料編號為 001/06Y01，同年二月份考核資料編號為 001/06Y02； 20xx年第一季度考核資料編號為 001/06J01，同年第二季度考核資料編號為 001/06J02， 20xx年年度考核資料編號為 001/06N01，依此類推。 績效 考核文件保存方法 ? 由行政部統(tǒng)一保管績效考核文件，考核結果以績效考核袋形式和電子文檔形式存檔，保存資料在員工離開公司 1年后銷毀 ? 在月度 /季度績效考核完成后 10天內(nèi)，行政部必須將所有崗位員工的績效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號工作 ? 在年度績效考核完成后 20 天內(nèi)，行政部必須將所有崗位員工的績效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號工作 ? 行政部需要妥善保存員工各年績效考核文件以便相關部門查閱 考核文件查閱權限 ? 為了達到妥善保管績效考核文件的目的，績 效考核文件設定查閱權限，以便于保密與管理。查閱權限分為查閱和復印二種，查閱或復印考核文件必須簽字 ? 各部門經(jīng)理在以下情況有權查閱其下屬考核資料，但不得跨部門查閱 ，為了解相關部門員工的績效考核情況 ? 總經(jīng)理有權查閱公司全體員工績效考核文件 ? 總經(jīng)理有權打印、復印全體員工績效考核文件，行政部在總經(jīng)理授權的條件下有權打印、復印全體員工績效考核文件，其他人員無權復印員工績效考核文件 ? 任何人無權拷貝電子版員工績效考核文件 8 績效考核申訴 ? 在月度 或季度或年度績效考核過程中，員工如認為受不公平對待或對考核結果感到不滿意 ,有權在考核期間或得知考核結果 5個工作日內(nèi)直接向 行政部 申訴，逾期視為默認考核結果，不予受理 ? 員工向 行政部 申訴時需要以書面或電子文檔形式提交考核申訴表， 行政部 負責將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工申訴報告和申訴記錄提交總經(jīng)理（ 行政部 員工如果有申訴，可以直接向總經(jīng)理反 映 ，由總經(jīng)理進行處理） ? 行政部 在接到申訴后 10日內(nèi)必須對申訴人確認并對其申訴報告進行審核，分析考核是否出現(xiàn)差錯，分析導致差錯的原因，最終將處理意見 提交總經(jīng)理 ? 總經(jīng)理根據(jù) 行政部 提交資料決定是否需要召開由申訴人、申訴人的考核者、 行政部績效專員組成的申訴評審會 ? 如果員工申訴內(nèi)容屬實，申訴評審會需要按月度或季度或年度績效考核流程對申訴人重新進行績效考核，此次考核結果即該員工月度或季度或年度考核成績，考核結果存檔并發(fā)送總經(jīng)理 ? 如果申訴人對評審會考核結果仍不滿意 ,必須在得知評審結果后 10 日內(nèi)向 行政部提交要求二次評審的書面報告，否則視為默認?？偨?jīng)理將根據(jù)具體情況，決定是否進行二次評審，程序同一次評審 ? 對于二次評審結果以總經(jīng)理或其授權代表的最終評審意見為準 核申訴成立的案例，其考核者將受到處罰 ? 若考核申訴是因為考核者的原因，每成立一件，考核者至少罰款 100元；隨著成立申訴案件的增加，每件罰款金額也應該增加；若考核差錯是由于 行政部 工作人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)過程中出錯，則對該 行政部 員工的處罰可以相對減輕 ? 若由于某考核者而成立的申訴案例較多，的確存在不公正的現(xiàn)象，除罰款之外， 行政部 將呈報總經(jīng)理進行嚴肅處理，直至撤銷考核者職務 9 附則 ? 本考核制度適用于一般常規(guī)性的工作，不適用于由于個人行為給公司財產(chǎn)、聲譽造成嚴重損失或帶來巨大利益的事件，如違規(guī)、訴訟、為公司創(chuàng)造巨額收入等，此類 重大事件單獨立案處理，并就處理結果發(fā)布公告 ? 本考核制度解釋權在 行政部 ? 本考核制度自頒布之日起正式執(zhí)行，不溯及頒布前考核，原有其他考核方法自本考核制度實施之日起停止執(zhí)行 附件 1 之一 ： 生產(chǎn)車間崗位規(guī)范 管理辦法 一、 目的 促進員工規(guī)范生產(chǎn)，有序生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，強化車間管理。 二、工作職責及處罰辦法 上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，佩戴工號牌，特殊崗位需戴防護鏡， 違者每次扣款 5元。 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令 ,根據(jù)車間設備狀況和人員 ,精心組織生產(chǎn) , 違 者每次扣款 20元。 車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定 ,有權拒絕生產(chǎn) ,并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《車間不合格產(chǎn)品處理規(guī)定》進行處罰。 員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行規(guī)范操作 ,不得擅自降低標準 ,違者每次扣款 10元。造成經(jīng)濟損失將按《車間不合格產(chǎn)品處理規(guī)定》進行處罰，造成安全事故者將交公司行政部處理。 車間嚴禁明火，禁止在車間吸煙，違者每次扣款 20元。如在車間發(fā)現(xiàn)一個煙蒂，部門扣款 20元，依以類推。 加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備光潔、器具清潔，操 作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生，違者每次扣款 10元。檢查不符合要求，部門每次扣款 20元。 車間生產(chǎn)所剩的邊角余料由專職人員運出車間 ,由有關部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，部門每次扣款 10元。 操作機床設備，嚴禁戴手套，對于加工出來的鐵屑，禁止直接用手拉拽，在確保安全的情況下，使用相應工具摘取，違者每次扣款 10 元。 在沒有安全防護工具的情況下，嚴禁近距離靠近旋轉設備；刀具、量具不準放在旋轉設備上或旋轉設備旁，需保持安全距離，違者每次扣款 10 元。 設備工作 旋轉期間，操作人員需堅守崗位，不得擅 自離開機床；用餐時間，需關閉 機床電燈和機器設備，違者每次扣款 10元。 1切割機下料時，無論材料大小，都須在關閉電源的情況下，夾緊材料進行切割，同時下料工要經(jīng)常檢查切割片的固定情況，違者每次扣款 10元。 1任何人不得在切割機上進行直接打磨或去除毛刺等危險行為，違者每次扣款 10元。 1車間生產(chǎn)需安全用電，對于機床、風扇等電器外面的電線要愛惜，如有損壞或裸露現(xiàn)象，相關責任人需及時報修，違者每次扣款 10元。 1未經(jīng)當班人員、車間主任的許可，機床操作人員不得私自開啟或關閉電閘，嚴禁打開電焊用氣瓶閥蓋 ，更不可私自使用電焊工具，違者每次扣款 10 元。 1 所有車間人員需愛惜公用財物，嚴禁破壞公共設施，違者每次扣款 10 元。 1生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁聊崗、串崗、打瞌睡、追逐嘻鬧等，上班期間應保持良好的精神狀態(tài)，安全操作，規(guī)范生產(chǎn)， 違者每次扣款 10元。 1員工應注意個人衛(wèi)生，個人形象，文明用語，禮貌待人，違者每次扣款 10 元。 1車間員工必須服從車間安排 ,對不服從安排者每次扣款 20元 ,對 不服從安排者進行謾罵或 人身攻擊者每次扣款 50元，并交公司行政部處理。 1對盜竊公司財產(chǎn)者 ,不論價值多少一律交公司行政部處理。 任何員工違反制度當月處以一定扣款外，并納入月終考核范疇。 2為了加強監(jiān)督機制，鼓勵員工對各類違章行為進行舉報，一經(jīng)核實，按實際情況給予 10100元不等獎勵。 2鼓勵員工參與管理，對于提出的行之有效的建議或意見，一經(jīng)采納，每次給予 10元 50元不等獎勵。 2員工在工作過程中如發(fā)現(xiàn)問題，及時提出并有效避免一定的經(jīng)濟損失，按實際情況給予 10元 200元不等獎勵。 2員工對于公司產(chǎn)品提出合理化建議，經(jīng)有關部門確認有效，按實際情況給予 50元500元不等獎勵。 三、本制度由行政部負責制定和解 釋。 四、本制度自二 00七年六月一日起執(zhí)行。 附件 1 之二 ： 倉管員崗位規(guī)范管理辦法 一、 目的 促進員工規(guī)范生產(chǎn)，有序生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，提高工作效率，強化生產(chǎn)管理。 二、工作職責及處罰辦法 上班時按要求穿戴好工作服，佩帶工號牌 , 違者每次扣款 5元。 保持辦公區(qū)、庫房內(nèi)外區(qū)域的清潔 , 違者當事人每次扣款 10元。 庫存原輔材料、包裝材料、配件、附件等必須按規(guī)定擺放整齊，并且掛上狀態(tài)標識卡 ，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當事人每次扣款 10元。 庫房必須做好庫存貨物的防護工作，發(fā)貨應遵循先進先出原則 (特殊情 況除外 )，違者當事人每次扣款 10元。 倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料、配件、附件等發(fā)出。發(fā)錯貨物由當事人負責追回并按每件 20元扣款，對于不能追回的，當事人將按貨物 100％賠償。 倉庫保管員違反驗收規(guī)定 , 每次扣款 20元；臺賬錯誤或未作記錄者每次扣款 10元。 每月二十五日庫房負責盤庫，二十八日將月報表上報財務部，遲報一天當事人扣款10元，依此類推。 部門主管或財務抽查盤庫數(shù)據(jù)時， 14顆料以內(nèi)，每顆扣款 5元； 5顆以上每顆扣款 10元。 非倉庫人員未經(jīng)保管員許可 ，進入倉庫者每次扣款 10元。 嚴禁在 車間、庫房 吸煙，違者每次扣款 10 元。如發(fā)現(xiàn) 區(qū)域內(nèi) 煙蒂，一個煙蒂部門扣款 10元，依以類推。 1員工應遵守公司各項規(guī)章制度，禁止在上班時間聊崗、串崗、打瞌睡、嘻戲打鬧等，保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)， 違者每次扣款 10元。 1員工應注意個人衛(wèi)生，個人形象，文明用語，禮貌待人，違者每次扣款 10 元。 1員工必須服從領導安排 ,對不服從安排、謾罵者每次扣款 50元 ,對人身攻擊者每次扣款 100元，并交公司行政部處理。 1對盜竊公司財產(chǎn)者 ,不論價值多少一律交公司行政部 處理。 1任何員工違反制度當月處以一定扣款外，并納入月終考核范疇。 1叉車使用必須填寫記錄單；使用完畢鑰匙白天交由倉庫主管或叉車使用保管人，晚上交由門衛(wèi)保管，違者每次扣款 5元。 1為了加強監(jiān)督機制，鼓勵員工對各類違章行為進行舉報，一經(jīng)核實，每次獎勵 10元。 1