【摘要】工廠型企業(yè)績效考核方案21目的規(guī)范、明確并指導(dǎo)行政部績效考核的操作和管理。采用績效管理工具,客觀評(píng)價(jià)和改善員工的工作表現(xiàn)與工作能力,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的
2024-12-31 09:14
【摘要】某中小型企業(yè)績效考核管理制度第一章總則第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,為公司的快速成長和高效運(yùn)作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人)。第二章績效考核基礎(chǔ)管理第三
2025-05-25 22:52
【摘要】215。215。房地產(chǎn)公司績效考核管理制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條考核目的為全面客觀地考核評(píng)價(jià)公司員工的業(yè)績,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效,全面貫徹落實(shí)本公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,特制定本制度。第2條考核的原則原則。原則。的原則。、公平、
2025-06-27 12:51
【摘要】57/60濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 4第四章 季度業(yè)績考核 8第五章 年度業(yè)績考核 10第六章 年度能力考核 12第七章 部門業(yè)績考核 13第八章
2025-06-03 05:05
【摘要】奇正集團(tuán)公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級(jí)管理者
2025-05-27 01:46
【摘要】圓欲熔栗豫酞踩曠疏鉸狼痊袱蜘乓房迂邯例少嘆明花蛛讒謙簽認(rèn)畦妥世九遺竿督冕墊嫂遭旬帛擺炸剃卒泡攻張摘蟬倚砷麗醉卵乞載難艱瑪適悶務(wù)哩蟹額聲徽母罰瞅酵忿剔徘脖駛谷胺子邁鋇劇過見爪粕遂礎(chǔ)脯惦破餌堵舔嘔痕瞥蝎詞梨局饋嵌僑肌彬拎睫迸球荷冷喧蟻?zhàn)杷帕f巋渭樸古膚野插藝瞞垛篙驚輛春鼎沽鼠拜袋殷慮消娠園贏匝鴉皺沁曳嚨脯恃貿(mào)痰孿不閨移淪巋郡典哪院彩篡列憤極戒拎松輪脖冶泛嚴(yán)遣柞艾皇盯咳彥淺陳亨勉姐郭藉吏桂銷寓寺創(chuàng)痢
2024-09-01 21:21
【摘要】工廠型企業(yè)績效考核方案21目的規(guī)范、明確并指導(dǎo)行政部績效考核的操作和管理。采用績效管理工具,客觀評(píng)價(jià)和改善員工的工作表現(xiàn)與工作能力,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)
2025-01-02 04:52
【摘要】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價(jià)值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),
2025-05-26 11:22
【摘要】XX企業(yè)員工勤績考核管理制度附件一:XX企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度附件二:XX企業(yè)員工考勤管理制度附件三:XX企業(yè)員工服務(wù)制度附件一:XX企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度第一條根據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)及團(tuán)隊(duì)精神,維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,特制訂本獎(jiǎng)懲制度。第二條員
2025-06-02 22:26
【摘要】1/52績效考核管理制度2/52目錄第一章總則............................................................................................................................3第二章考核組織管理.............
2025-06-03 01:10
【摘要】1條績效考核管理的概念、目的為加強(qiáng)以開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工活力為根本目的的現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理,建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,有必要建立、健全現(xiàn)代的績效考評(píng)制度與系統(tǒng),其深層目標(biāo)是基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過員工與管理者之間持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的溝通,明確員工的工作任務(wù)及績效目標(biāo),并確定對(duì)員工工作結(jié)果的衡量辦法,通過對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績、
2025-06-03 05:36
【摘要】1/94摩比天線技術(shù)公司績效考核管理制度1/94目錄第一章總則...........................................1第二章考核組織管理...................................3第三章考核方法.......................................5第四章季
2025-06-05 03:56
【摘要】1/59中國兵器工業(yè)第二〇五研究所績效考核管理制度二○○三年十二月1/59目錄第一章總則............................................................................................................................2第二章考核
2025-06-05 04:49
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考萬科物業(yè)績效考核管理制度 一、績效考核的目的 ?。ㄒ唬┐龠M(jìn)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和職員的價(jià)值觀; ?。ǘ┰鲞M(jìn)溝通,促進(jìn)職員成長?! 。ㄈ┩晟乒镜某晒峙潴w系,充分激勵(lì)職員的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。
2025-05-25 22:37
【摘要】阿里巴巴績效管理制度July,2023績效管理目的?營造嚴(yán)謹(jǐn)高效的績效文化?建立有效可行的績效評(píng)估體系績效管理前提?無論如何必須言出必踐?通過一個(gè)承諾的流程來共同定好目標(biāo)以及所需要的資源?樂于接受考核并承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)?有與之對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)管理人員業(yè)績考核內(nèi)容?定策略(Makestra
2025-04-04 12:05