【正文】 ? 協(xié)助總經(jīng)理，完成對(duì)主管、部門部長(zhǎng)的績(jī)效考核工作。采用定期、不定期的方式，檢查績(jī)效考核過(guò)程的規(guī)范性、及時(shí)性，考核結(jié)果的公平性、客觀性，并督促其即時(shí)改正。負(fù)責(zé)建立和維護(hù)基層關(guān)鍵 人員（主管及主管以上）的績(jī)效考核檔案，并對(duì)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用提出建議。 ? 員工的績(jī)效考核結(jié)果與薪酬職等的調(diào)整關(guān)系： 年度考核結(jié)果 薪酬職等調(diào)整Ⅰ 薪酬職等調(diào)整Ⅱ 優(yōu) 下年度晉升一等 基本工資與崗位工資上浮 35‰ 良 下年度晉升半等 基本工資與崗位工資上浮 20‰ 可 下年度工資不變 基本工資與崗位工資的點(diǎn)數(shù)不變 差 下年度下降一等 劣 轉(zhuǎn)入試用期或 解除勞動(dòng)合同 ? 員工薪酬職等只能在所在崗位的職級(jí)范圍內(nèi) 調(diào)整 ? 若員工薪酬已經(jīng)根據(jù)本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，則本年度考核結(jié)果不能在以后運(yùn)用 ? 員工薪酬職等調(diào)整Ⅱ僅限于薪酬職等調(diào)整Ⅰ不能滿足的狀態(tài)下使用 1）員工晉升 ? 年度績(jī)效考核結(jié)果是公司決定員工是否晉升的重要依據(jù)，對(duì)考核等級(jí)為 A 的主管級(jí)、科員級(jí)、普工級(jí)員工 ,行政部通過(guò)與該員工績(jī)效考核交流了解員工晉升潛力，最終制定員工晉升提案并上報(bào)總經(jīng)理 ? 年度考核后的第一個(gè)部門經(jīng)理會(huì)，根據(jù)公司發(fā)展需要和崗位空缺情況，討論員工晉升提案，最終決定員工晉升名單，及員工晉升崗位 ? 行政部以人事通報(bào)形式 發(fā)布晉升員工名單，并以書面形式通知晉升者 2）工作調(diào)動(dòng) ? 如果被考核人認(rèn)為在別的崗位更能發(fā)揮其能力并能提高工作業(yè)績(jī)，該員工可在年度績(jī)效考核結(jié)束后 1個(gè)月內(nèi)提出工作調(diào)動(dòng)要求 ? 行政部通過(guò)對(duì)該員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度的年度考核情況作綜合評(píng)估 ? 如果行政部認(rèn)為該員工符合目標(biāo)崗位的要求，則將情況通報(bào)總經(jīng)理，同時(shí)通知該員工所在部門的經(jīng)理和目標(biāo)部門的經(jīng)理，讓其三者協(xié)商 ? 經(jīng)所在部門部長(zhǎng)和目標(biāo)部門部長(zhǎng)同意后，總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施 3）辭退 ? 根據(jù)員工年度考核結(jié)果，對(duì)于考核等級(jí)為差的部長(zhǎng)級(jí)、主管級(jí)負(fù)責(zé)人和考核等級(jí)為劣的科員級(jí) 、普工級(jí)員工，公司可以終止與員工簽訂下年度勞動(dòng)合同 ? 行政部在每年年度考核結(jié)束之后，將年度考核為差的部長(zhǎng)級(jí)、主管級(jí)負(fù)責(zé)人和考核等級(jí)為劣的科員級(jí)、普工級(jí)員工名單提交總經(jīng)理決定 ? 總經(jīng)理對(duì)每個(gè) 年終 考核為 差 的 部長(zhǎng)級(jí)、主管級(jí) 負(fù)責(zé)人和 年終 考核等級(jí)為 劣 的科員級(jí)、普工級(jí)員工的是否辭退作最終裁決 1）制定培訓(xùn)計(jì)劃 ? 年度考核完成 15 個(gè)工作日內(nèi)，行政部將每個(gè)員工的業(yè)績(jī)溝通文件及員工能力狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定針對(duì)公司員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并向總經(jīng)理匯報(bào) ? 總經(jīng)理批準(zhǔn)全體員工年度培訓(xùn)計(jì)劃后，行政部應(yīng) 在 1個(gè)月內(nèi)制定各崗位員工年度培訓(xùn)方案 2）針對(duì)有潛力的優(yōu)秀員工制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃 ? 對(duì)于態(tài)度端正，在工作業(yè)績(jī)或者工作能力某一方面優(yōu)秀，但是另一方面有待改善的員工，行政部將與這些員工進(jìn)一步溝通，了解培訓(xùn)需求，確定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案 6 績(jī)效考核制度修訂 ? 績(jī)效考核修訂形式為定期修訂，日期為每年年度考核結(jié)束后 2周內(nèi)，若出現(xiàn)以下任一情況可以進(jìn)行不定期修訂，修訂日期由行政部決定，程序同定期修訂： ，嚴(yán)重阻礙公司經(jīng)營(yíng) ，必須改變績(jī)效 考核體系 ? 任何對(duì)考核制度有疑問(wèn)的員工都有權(quán)向行政部提出考核制度修訂提案，提案發(fā)起人可以按照以下方式提出修訂提案： ? 在修訂期內(nèi)提交修訂建議的書面報(bào)告給部門經(jīng)理并由其統(tǒng)一轉(zhuǎn)交行政部 ? 績(jī)效考核修訂議案的受理：在修訂期間員工提出的修訂書面議案將由部門經(jīng)理集中轉(zhuǎn)交行政部，行政部針對(duì)修訂提議收集基礎(chǔ)資料；行政部主管將在隨后的一周時(shí)間內(nèi)組織總經(jīng)理和部門經(jīng)理討論考核制度修訂提議，最終在本年度制度修訂會(huì)議上通過(guò)投票方式?jīng)Q定是否按照修訂議案修訂績(jī)效考核制度 ? 在年度 考核制度修訂會(huì)議上，修訂提案通過(guò)與否采取投票方式?jīng)Q定，得到超過(guò)三分之二參會(huì)人員贊成票的提案視為通過(guò)，會(huì)后行政部負(fù)責(zé)整理通過(guò)的修訂提案，并根據(jù)修訂提案修訂績(jī)效考核制度，由總經(jīng)理簽發(fā)后生效 7 績(jī)效 考核文件使用與保存 考核文件保存格式 ? 員工績(jī)效考核袋內(nèi)考核文件按年度順序排列，各年內(nèi)月度 /季度考核文件再按時(shí)間順序排列 ? 各部門員工的績(jī)效考核袋統(tǒng)一整理保存在標(biāo)有部門編號(hào)的文件柜中，各員工的績(jī)效考核袋按員工編號(hào)排列 考核文件分類編號(hào)方法 ? 績(jī)效考核袋是指用于存放員工月度 /季度 /年度績(jī)效考核表的檔案袋， 行政部以員工編號(hào)作為績(jī)效考核袋編號(hào)，公司各員工績(jī)效考核袋編號(hào)唯一 ? 考核文件編號(hào)由二部分組成，第一部分是該員工編號(hào)，第二部分是資料編號(hào)，月度/季度資料編號(hào)由 1個(gè)英文字母和 3個(gè)數(shù)字組織，前 2個(gè)數(shù)字表示年份，英文 Y代表月度考核，英文 J代表季度考核，英文 N代表年度考核，后 2個(gè)數(shù)字代表時(shí)間排列順序，例如某編號(hào)為 001 的員工 20xx 年一月份考核資料編號(hào)為 001/06Y01，同年二月份考核資料編號(hào)為 001/06Y02； 20xx年第一季度考核資料編號(hào)為 001/06J01，同年第二季度考核資料編號(hào)為 001/06J02， 20xx年年度考核資料編號(hào)為 001/06N01，依此類推。 二、工作職責(zé)及處罰辦法 上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，佩戴工號(hào)牌，特殊崗位需戴防護(hù)鏡， 違者每次扣款 5元。 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作 ,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn) ,違者每次扣款 10元。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔、器具清潔，操 作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次扣款 10元。 在沒(méi)有安全防護(hù)工具的情況下，嚴(yán)禁近距離靠近旋轉(zhuǎn)設(shè)備；刀具、量具不準(zhǔn)放在旋轉(zhuǎn)設(shè)備上或旋轉(zhuǎn)設(shè)備旁，需保持安全距離，違者每次扣款 10 元。 1車間生產(chǎn)需安全用電，對(duì)于機(jī)床、風(fēng)扇等電器外面的電線要愛(ài)惜，如有損壞或裸露現(xiàn)象，相關(guān)責(zé)任人需及時(shí)報(bào)修，違者每次扣款 10元。 1員工應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，個(gè)人形象，文明用語(yǔ)，禮貌待人，違者每次扣款 10 元。 2為了加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)各類違章行為進(jìn)行舉報(bào)，一經(jīng)核實(shí)，按實(shí)際情況給予 10100元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 三、本制度由行政部負(fù)責(zé)制定和解 釋。 保持辦公區(qū)、庫(kù)房?jī)?nèi)外區(qū)域的清潔 , 違者當(dāng)事人每次扣款 10元。發(fā)錯(cuò)貨物由當(dāng)事人負(fù)責(zé)追回并按每件 20元扣款，對(duì)于不能追回的，當(dāng)事人將按貨物 100％賠償。 非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)保管員許可 ，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)者每次扣款 10元。 1員工應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，個(gè)人形象，文明用語(yǔ)，禮貌待人，違者每次扣款 10 元。 1叉車使用必須填寫記錄單；使用完畢鑰匙白天交由倉(cāng)庫(kù)主管或叉車使用保管人，晚上交由門衛(wèi)保管，違者每次扣款 5元。 員工對(duì)于公司產(chǎn)品提出合理化 建議，經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)有效，按實(shí)際情況給予 50元500元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 二、工作職責(zé)及處罰辦法 物料采購(gòu)計(jì)劃在采購(gòu)周期內(nèi)完成，延期一天扣款 10元，以此類推（特殊情況除外，如鑄件、外購(gòu)物品等）。 凡質(zhì)檢部或庫(kù)房以書面通知的質(zhì)量問(wèn)題都要建立物料質(zhì)量臺(tái)帳，對(duì)其基本情況作好詳細(xì)記錄，包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、是什么問(wèn)題，物料供應(yīng)商，發(fā)生日期、處理意見(jiàn)等，其中每缺少一項(xiàng)，扣款 5元；對(duì)處理的問(wèn)題要以書面形式反饋給供應(yīng)商，并限期回復(fù)，未反饋給供應(yīng)商的，每項(xiàng)扣款 10元。 物料采購(gòu)是公司對(duì)外的一個(gè)窗口，工作人員必須具有良好的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德，嚴(yán)禁利用工作之便向供應(yīng)商索取錢物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追繳所得錢物外，并視情況按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。 1員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排 ,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以 50元扣款 ,對(duì)人身攻擊者每次處以 100元扣款并交公司行政部處理。 1員工在工作過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出并有 效避免一定的經(jīng)濟(jì)損失，按實(shí)際情況給予 10元 200元不等獎(jiǎng)勵(lì)。 附件 1 之四： 檢驗(yàn)崗位規(guī)范管理辦法 一、 目的 促進(jìn)員工規(guī)范生產(chǎn)，有序生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，提高工作效率，強(qiáng)化生產(chǎn)管理。 工序結(jié)束及時(shí)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)處理，不拖拉；檢驗(yàn)結(jié)束及時(shí)流轉(zhuǎn)機(jī)械加工工藝流程卡，違者每次扣款 10元。 員工應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止在上班時(shí)間聊崗、串崗 、打瞌睡、嘻戲打鬧等，保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)， 違者每次扣款 10元。 1任何員工違反制度當(dāng)月處以一定扣款外，并納入月終考核范疇。 1員工對(duì)于公司產(chǎn)品提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)有效，按實(shí)際情況給予 50元500元不等獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)與會(huì)人員均有責(zé)任做好個(gè)人會(huì)議室的 6S 工作，遵守會(huì)議室 6S的有關(guān)規(guī)定。 2． 2辦公室 6S 操作規(guī)范 （ 1）基本要求辦公室物品應(yīng)定置擺放，保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰，井然有序； （ 2）每天上班前要對(duì)辦公室進(jìn)行一次垃圾清理、設(shè)備清潔、整理等工作；保證地面、墻面無(wú)灰塵，天花板、門窗無(wú)污垢，光滑亮潔；保證文件柜、辦公桌椅清潔無(wú)積塵，辦公桌、抽屜、文件資料等擺放整齊，井然有序；保證空調(diào)、電風(fēng)扇、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備干凈整齊，使用性能良好； （ 3） 公用物品應(yīng)明確責(zé)任人，公用區(qū)域標(biāo)識(shí)明顯； （ 4）不能在辦公室抽煙、隨意扔垃圾、隨地吐痰； （ 5）不能在辦公室吃零食、上網(wǎng)聊天、大聲喧嘩，撥打私人電話； （ 6）上班期間，不說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話，不做與工作無(wú)關(guān)的事； （ 7）下班后及時(shí)關(guān)閉電源設(shè)備，關(guān)好門窗； （ 8）節(jié)約公司資源，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，有故障及時(shí)聯(lián)系維修，提前做好預(yù)防準(zhǔn)備，確保日常工作的正常開(kāi)展； 三、復(fù)印室 6S管理 3． 1責(zé)任區(qū) 復(fù)印室責(zé)任區(qū)是指復(fù)印室的地面、墻面、天花板、門窗、文件柜、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和設(shè)施。若紙張卡塞或需要更換碳粉，應(yīng)先處理好再離開(kāi)。每個(gè)人均有責(zé)任做好 衛(wèi)生間的 6S 工作，遵守衛(wèi)生間 6S 的有關(guān)規(guī)定。 （ 3）工作完后及時(shí)收回衛(wèi)生工具，放到統(tǒng)一規(guī)定的位 置； （ 4）及時(shí)補(bǔ)充洗手液和衛(wèi)生紙。 擦拭和清掃，清理垃圾，保 證地面、天花板、門窗等 設(shè)備 光滑亮潔， 沒(méi)有灰塵或污垢； （ 3）走廊通道保持干凈整潔，無(wú)雜物，日常晾曬衣物統(tǒng)一歸位； （ 4）宿舍內(nèi)通風(fēng)良好，無(wú)異味，無(wú)雜物，保證住宿環(huán)境舒適寬敞； （ 5）鞋子、衣物、洗漱物品等按指定位置擺放，并保持清潔整齊狀態(tài)； （ 6）宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私自使用電器， 有故障及時(shí)聯(lián)系維修， 確保安全用電 ； （ 7）宿舍員工須遵守 《 公司宿舍規(guī)定 》 ，營(yíng)造 和諧、友好、愉悅的生活氛圍； 六、食堂 6S 管理 6． 1 責(zé)任區(qū) 食堂責(zé)任區(qū)是指食堂的廚房、就餐區(qū)、 熱水供應(yīng)區(qū)等 公共區(qū)域的地面、墻面、天花板、門窗、桌椅、餐柜、餐具、潔具、灶具、個(gè)人形象等設(shè)備和設(shè)施。每個(gè)工作人員均有責(zé)任做好門衛(wèi)的 6S 工作，遵守門衛(wèi) 6S的有關(guān)規(guī)定。每個(gè)工作人員均有責(zé)任做好電話的 6S 工作，遵守電話 6S 的有關(guān)規(guī)定。女工戴帽時(shí)，要將長(zhǎng)發(fā)束入帽內(nèi)，不得外露。 12． 2 禮儀 6S操作規(guī)范： （ 1）每名員工均須遵守《商務(wù)禮儀》基本規(guī)范，并嚴(yán)格執(zhí)行； （ 2）禮儀體現(xiàn)了員工的基本素養(yǎng)，也體現(xiàn)了公司的整體形象，每 個(gè)員工必須予以高度重視； （ 3）牢記禮儀基本原則：遵守、自律、敬人、寬容、平等、從俗、真誠(chéng)、適度、溝通、互動(dòng)。同時(shí)每個(gè)人必須養(yǎng)成數(shù)據(jù)備份，減少不必要損失 ； （ 8） 辦公室電腦為公司工作服務(wù)，嚴(yán)格禁止任何人、任何時(shí)間利用辦公室電腦玩游戲、聊天等 ； （ 9） 在升級(jí)一些軟件和系統(tǒng)之前，因事先在網(wǎng)絡(luò)上查找一些升級(jí)的信息，這樣可以在某些情況升級(jí)以后，避免造成系統(tǒng)不能使用和一些軟件硬件不兼容這種情況（必須經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)瀏覽有關(guān)這方面的信息，該升級(jí)的升級(jí)，該打補(bǔ)丁的打補(bǔ)丁，確保電腦時(shí)刻在一個(gè)安全的環(huán)境下工作 ，相關(guān)工作由 網(wǎng)管負(fù)責(zé)完成） ； （ 10） 若要下載安裝其他應(yīng)用軟件時(shí)，請(qǐng)先與管理員聯(lián)系，避免在下載時(shí)被攻擊和感染病毒（一般情況是不允許私自下載軟件的） ； （ 11） 特別注意 ： 不要把有用的文件和程序存放在 “ 我的文檔 ” 、 “ 我的公文包 ” 和 “ 桌面 ” ，總之不要存放在 C：盤，最好在 D盤或 E盤上新建一個(gè)文件夾，并命名一個(gè)好記且易區(qū)別的文件名，用來(lái)存放自己的文件。每個(gè)工作人員均有責(zé)任做好會(huì)議管理的 6S 工作，遵守會(huì)議管理 6S 的有關(guān)規(guī)定。 備注：辦公 樓 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理點(diǎn)檢表 1— 16，詳見(jiàn) 后頁(yè) 檢查表 1： 項(xiàng)目 檢查要點(diǎn) 評(píng)分 會(huì) 議 室 1 物品定置擺放，整齊有序 1 2 3 4 5 平均 2 地面、窗戶、桌椅、櫥等無(wú)灰塵、垃圾、臟物 3 各類設(shè)備干凈亮潔，使用性能良好 4 電器設(shè)備確定了保管責(zé)任人 5 桌面光滑亮潔，無(wú)污垢，會(huì)議用品安置統(tǒng)一 6 白板擦試及時(shí)，無(wú)黑痕