從90后李寧談單品傳播策略-文庫吧
2025-06-11 06:21 本頁面
【正文】 馴?？梢韵胂螅寒敗?0后”遇見“90后李寧”時，固有的品牌認知會令90后聳聳肩跑開；而“70后80后”則會感覺自己完全被李寧背叛和拋棄?！ ±顚幤髽I(yè)最大的核心資源不是每年20%以上的收入增長率和近10億的利潤、不是7900家零售店鋪和近百億的年收入，而是李寧個人品牌廣泛的知名度和高美譽度。消費者購買李寧，實質(zhì)上是在為李寧精神買單，而不是為“90后李寧”買單；李寧公司最核心的任務應該是對“李寧”品牌的維護和管理，而不是對“90后李寧”的反復吶喊；“體操王子”李寧的人格特質(zhì)和魅力形成了李寧公司及其產(chǎn)品的“核心價值”與“終極區(qū)隔”，固化為李寧企業(yè)核心而永續(xù)的競爭優(yōu)勢，并成為NIKE、ADIDAS、匹克永遠無法復制趕超的USP！而“90后李寧”到底是什么？似乎到現(xiàn)在大家還說不清楚。 營銷實踐證明：一、消費者只接受與原有知識經(jīng)驗相一致的事物，“90后李寧”的概念與消費者固有的品牌認知相沖突，難以引起理性認同和情感共鳴，傳播效果必然大打折扣；二、企圖改變消費者認知的廣告是事倍功半甚至毫無結(jié)果?！?0后李寧”唯一結(jié)局是：90后的不認同和70后80后的被傷害?！ 《⑵放贫ㄎ槐仨氊瀼氐疆a(chǎn)品創(chuàng)新層面 品牌傳播講究虛實結(jié)合。虛指品牌定位，實指產(chǎn)品創(chuàng)新。有虛無實難以持久，有實無虛無人知曉。80年代耐克在美國異軍突起，除了邁克爾喬丹的宣傳，耐克獨步天下的氣墊籃
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