【正文】 工資分配制度 ,有力地推進了工資集體協(xié)商工作 .二是工資集體協(xié)商與企業(yè)民主管理相結(jié)合 .在推進工資集體協(xié)商工作中 ,職工表現(xiàn)出了較強的參與意識 .工會立足務(wù)實 ,廣泛征求職工意見 ,把職工關(guān)注的熱點 ,難點 列入議題 ,認真審議 ,形成決議 .通過工資集體協(xié)商增強職工參與企業(yè)民主管理的積極性 ,特別是通過職工代表大會 ,審議集體合同 ,工資集體協(xié)議 ,審議企業(yè)的重大事項 ,向企業(yè)諫言 獻策等工作開展 ,深化了企業(yè)民主管理工作 .三是工資集體協(xié)商與廠務(wù)公開相結(jié)合 .企業(yè)在推行工資集體協(xié)商工作中進一步推進和完善廠務(wù)公開機制 ,圍繞職工群眾關(guān)心的熱點問題適時進行公開 .調(diào)動了廣大員工參與工資集體協(xié)商的積極性 ,有力地推進了工資集體協(xié)商工作 ,同時也推進了廠務(wù)公開工作 . 實踐使我們體會到實行工資集體協(xié)商 ,就是建立一種勞企平等對話的機制 ,工會 將廣大職工的意愿通過與企業(yè)行政協(xié)商對話的形式體現(xiàn)出來 .而此項工作的開展 ,帶來的是企業(yè)發(fā)展 ,職工增收的 ’雙贏 ’局面 .通過協(xié)商 ,企業(yè)了解了員工的思想動態(tài) ,糾正了工資發(fā)放中的不合理一面 ,員工了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的實際困難 ,勞企雙方為了雙贏的目的 ,達成共識 ,員工的工作熱情空前高漲 .2020 年在原材料漲價 ,市場疲軟等情況下 ,公司上下齊心協(xié)力各方面都取得了較大的進展 :產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理 ,房地產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上 ,建材 ,電子業(yè)規(guī)模不斷擴大 ,服務(wù)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 ,信息平臺建設(shè)業(yè)已完成 .公司完成總產(chǎn)值 。 施工工程 143個 ,施工 面積 63萬 m2?？⒐すこ?67個 ,竣工面積 38萬 m2。上繳稅金 2300萬元 ,各項經(jīng)濟技術(shù)指標均居濰坊市同行業(yè)前列 .與增收相伴的是職工勞動潛能被重新激活 ,帶來的最終結(jié)果是企業(yè)增效 ,員工增收 . 雖然我們在推行工資集體協(xié)商方面進行了一些有益的嘗試 ,取得了一點成績 ,但工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié) .我們將在上級工會的指導(dǎo)下 ,認真總結(jié)經(jīng)驗 ,進一步探索解決存在的問題 ,繼續(xù)推行工資集體協(xié)商 ,認真履行集體協(xié)議內(nèi)容 ,維護好雙方的合法權(quán)益 ,確保公司勞企關(guān)系的和諧穩(wěn)定 ,促進公司經(jīng)營管理進一步發(fā)展 . 不斷加大依法治企的工 作力度全面提升執(zhí) 行集體合同、工資集體協(xié)商的質(zhì)量和水平 我們吉林省豐泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一家現(xiàn)代化的私營企業(yè)集團，除房地產(chǎn)主業(yè)外，兼顧經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、整形醫(yī)療、亞健康研究中心、群眾健身服務(wù)、餐飲飯店、農(nóng)貿(mào)菜場、醫(yī)療培訓(xùn)學(xué)校、幼兒教育等，現(xiàn)有合同工 200 人，臨時工 3000 人。公司工會成立于 2020年，配有專職工會主席，工會實行兩級管理，會員入會率達到 98%。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)總工會的部署，于 2020 年開始推行集體合同、工資集體協(xié)商制度。三年來，由于堅持了以法經(jīng)營，以法興企，從而推進了集體 合同、工資集體協(xié)商的貫徹落實，對協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，共謀企業(yè)發(fā)展起到了重要的支撐作用。 一、統(tǒng)一思想，達成共識，在推行集體合同、工資集體協(xié)商制度上用氣力。 堅持平等協(xié)商、推行集體合同、工資集體協(xié)商制度，不僅是工會組織和企業(yè)行政協(xié)調(diào)配合共同努力抓好的工作任務(wù)和應(yīng)盡的職責，而且也是企業(yè)以法治企，以法行事的一項重要舉措。這一制度的推行，對我們剛剛建立的私營企業(yè)來說確實是一件新生事物。開始時，是經(jīng)營者不理解，員工不了解，工會組織不求甚解，由于存在 “三不解 ”的思想阻力，推行步子邁的較為緩慢。而我是董事長、企業(yè)的主要 領(lǐng)導(dǎo)人，當時的想法也很多，認為： “企業(yè)剛建立不久，各方面基礎(chǔ)打的不牢，如果推行集體合同和工資分配制度，就要加大資金投入，增加企業(yè)的負擔，這不等于拿枷鎖往自己脖子上套嗎？ ”因此，思想不積極，行動也較為消極。當時員工們由于對法律法規(guī)知道的則甚少， 又缺乏必要的自主維權(quán)意識，他們說： “若是在這方面提的要求過多容易得罪老板，還是不說為好，圖個省心就行。 ”而工會組織由于剛剛成立，工會干部又是新人，對黨的方針政策和法律法規(guī)也學(xué)習不夠，對集體合同、工資集體協(xié)商的具體內(nèi)容和作用也是不求甚解。后來，由于史振文同志主持工 會工作，經(jīng)常參加區(qū)總工會召開的會議，耳濡目染，受到啟發(fā)。因此，便主動向我傳達上級工會的精神，并把有關(guān)集體合同、工資集體協(xié)商的文件材料送給我看，同時，還不斷提出應(yīng)該盡快推行的建議。經(jīng)由工會的推動，我們董事會集體坐下來共同學(xué)習了《勞動法》、《工會法》、《公司法》、《長春市私營企業(yè)條例》等法律法規(guī)，并且通過學(xué)習和討論，使董事會的大多數(shù)成員頭腦開了竅，解開了思想疙瘩，進一步提高了思想認識，充分認識到推行集體合同、工資集體協(xié)商能使企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系更加緊密，勞資雙方的責、權(quán)、利更加明確，使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理更加規(guī)范 ，是一件利企、利民、利國的好章法，要結(jié)合企業(yè)的實際盡早推行和簽訂。對員工方面，我們則與工會緊密配合，采取召開職工大會宣講、組織骨干座談、班前班后談心等方式，啟發(fā)員工的責任感，幫助他們樹立依法維護自身權(quán)益的主人意識，與企業(yè)同呼吸、共命運的責任意識，企興我榮、企旺我富的愛崗敬業(yè)意識。員工們表示： “我們雖然在私營企業(yè)工作，但仍然是主人，同樣是為國家做貢獻。黨和國家這樣關(guān)心和愛護我們，通過簽訂集體合同、工資集體協(xié)商制度來維護我們的權(quán)利，我們舉雙手贊成，一定要在推行合同中既明確責任，又盡到義務(wù)，與企業(yè)經(jīng)營者一道共謀企 業(yè)發(fā)展。 ”同時，我們又把一部分工會干部和人事、勞 資干部派出到市、區(qū)總工會舉辦的集體合同、工資集體協(xié)商學(xué)習班去學(xué)習培訓(xùn)，幫助他們掌握集體合同、工資集體協(xié)商的知識，為我們公司簽訂集體合同、工資集體協(xié)商提供條件。由于我們采取自上而下，自下而上，貼進實際，入情入理的學(xué)習、宣傳，使勞資雙方都形成了一個共識，使大家認識到在私營企業(yè)簽訂集體合同、工資集體協(xié)商，是依法治企、依法興企的需要，是保持穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系的需要，是提高經(jīng)濟效益，進一步促進企業(yè)發(fā)展的需要，這樣就為簽訂集體合同、工資集體協(xié)商工作奠定了良好的思想認 識基礎(chǔ)。 二、注重條款，貼近職工，在完善集體合同、工資集體協(xié)商上抓落實。 在推行集體合同、工資集體協(xié)商的工作中，通過平等協(xié)商的辦法，簽訂一個既符合企業(yè)實際，又體現(xiàn)維護員工切身利益的合同條款，是簽訂集體合同、工資集體協(xié)商的關(guān)建所在。因此，從指導(dǎo)思想上，堅持了向員工利益傾斜，為員工利益著想的原則，使他們得到實惠，做到滿意。為此，我們著重在以下三個環(huán)節(jié)上加強了工作。 一是雙方共同協(xié)商，確定合同條款。企業(yè)責成了工會和行政人事勞資部門共同起草集體合同、工資集體協(xié)商草案。合同文本起草就緒后，先后數(shù)次召開會議討論合 同草案，并逐條研究條款的可行性、實效性，以及推行中遇到困難時的解決辦法，落實合同條款的具體措施。為了執(zhí)行好合同，除責成有關(guān)部門和責任人負