【正文】 ●張儷申10重要節(jié)日策劃●孔令威11安全演練●張瑜12班組長巡檢●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●孫麗麗、董思璠附件312項目部物業(yè)部考勤表（ 月）部門： 編號：SYJHYDS/BGRS01姓名123456789101112131415161718192021222324252627282930合計備注個人簽字TOMTOMTOM 公司領導：人事審核：部門經(jīng)理：考勤員：填表細則說明：T為員工考勤，根據(jù)員工的上班及班次填寫，具體參數(shù)見詳細說明。O為加班時間，以小時計,后附超時工作申請。N：正常 LA：遲到/早退W：事假I：工傷X：曠工SL：病假L：休息日附件313員工請（休）假申請表單位：公司 編號： SYJHYDS/BGRS02姓名:　部門:　職位：　休假期間　休假天數(shù)/小時數(shù)　無薪病假　無薪事假　婚假　有薪病假　有薪事假　產假　喪假　其他　工作交接人　休假原因備注　部門經(jīng)理　綜合辦公室　公司領導　簽字：簽字：審批：備注：此表作為申請休假依據(jù)附在考勤表后使用附件314員工年（補）休假申請表 單位：公司 編號：SYJHYDS/BGRS03部門　姓名　編號第 號年休假核定 天補休假　假期核定人：袁嬌嬌申請日期：申請日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù)天休假天數(shù) 天公司領導：申請日期：申請日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領導：申請日期：申請日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領導：申請日期：申請日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領導：申請日期：申請日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領導：申請日期：申請日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領導：申請日期：申請日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領導：全年累計休假： 天數(shù)綜合辦公室（人事）核定人：備注：。附件315超時工作申請表—付費單位：公司 編號：SYJHYDS/BGRS04　員工姓名 部門職位 超時工作日期（當日幾時始至幾時止）共計（小時）超時工作原因 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　部門經(jīng)理確認：綜合辦公室確認：公司領導審批：日期：日期：日期：備注： 付費加班需分公司領導批準，此表格作人事核對，并交綜合辦公室人事存檔附件315超時工作申請表—倒休單位：公司 編號：SYJHYDS/BGRS 05　員工姓名 部門職位 超時工作日期（當日幾時始至幾時止）共計（小時）超時工作原因 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　部門經(jīng)理確認：綜合辦公室確認：公司領導審批：日期：日期：日期：備注： 付費加班需分公司領導批準，此表格作人事核對，并交綜合辦公室人事存檔 現(xiàn)場管理責任制；（上墻內容：應急聯(lián)絡表、應急疏散圖、人員動態(tài)表）（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），做到“一暢”——場地平整、通道暢通、“二凈”——門窗玻璃凈、四周墻壁凈；、責任到人；，記錄填寫齊全、完成、無涂改。，時間控制在10分鐘內并做好記錄；，由主管單獨交待工作事項；、儀容儀表情況，安排工作任務，對多人進行的工作安排臨時負責人，對重要和復雜的工作交待注意事項；，對進度、質量和安全情況進行總結，對員工工作亮點進行點評，對工作不足提出改進要求。附件：331班前（班后）會記錄（SYJHYDS /BG02）附件331班前（班后）會記錄編號：SYJHYDS /BG02班 組日期/時間主持人記錄人參會人員班前會議內容一、員工出勤及儀容儀表檢查二、本日工作安排及分工情況三、培訓內容班 后 會 議 內 容一、工作完成情況二、工作亮點與不足、清點工器具、檢查設備運行狀況、填寫交接班記錄等工作；，查看交接班記錄，聽取上一班工作情況介紹，清點物品、檢查設備運行狀況、簽字確認；，交接班人員必須同時在崗，遇有緊急情況時，在妥善處理后交班人員方能離崗；“五交”（交任務、交上級指示、交衛(wèi)生、交報表記錄、交遺留）、“三不接”（事故沒有妥善處理不接、衛(wèi)生不合格不接、記錄不齊全不接）、“兩重要”（重要數(shù)據(jù)一個一個交接、重要工作一件一件交接）原則。附件：341交接班記錄（客服中心）（SYJHYDS/BG03）附件341交接班日志年 月 日 星期 編號：SYJHYDS/BG03交接班時間： 時分至時分交班責任人： 接班責任人：本值大事記記錄人：下一班注意事項：物品交接：《安全責任書》、《保密協(xié)議》，落實安全責任；；，輪崗或換崗員工要接受新崗位安全教育；，熟知應急預案，會使用安全器材，熟悉安全通道；，做好崗位練兵記錄；，并對應急資源落實情況和應急能力進行評估；、隱患排查工作，將排查責任落實到人，定期排查，及時整改治理；“三按”操作要求（按程序操作、按標準操作、按指令操作），事故處理堅持“四不放過”原則（事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制定切實可行的預防措施不放過）；附件：351 高級主管安全責任352客服中心安全責任353前臺服務安全責任354火災事故應急預案355危險源/風險識別隱患排查治理明細表（SYJHYDS/KF01）356事故、事件調查處理報告書（SYJHYDS/BG04）357預案演練記錄評估表（SYJHYDS/BG05）358重要環(huán)境因素清單（SYJHYDS/ZA04）359重要危險源清單（SYJHYDS/ZA03）3510年度環(huán)境目標、指標實施細則（SYJHYDS/ZA06）3511年度職業(yè)健康安全目標實施細則（SYJHYDS/ZA05）3512班組環(huán)境目標、指標考核（SYJHYDS/KF02）3513班組職業(yè)健康安全目標考核（SYJHYDS/KF03）附件351 安全責任（高級主管）1 安全目標各類責任事故為零。2 安全責任 執(zhí)行安全責任制； 負責組織安全培訓，每月1次；、工作標準；、作業(yè)，監(jiān)督各崗位安全作業(yè)、遵守勞動紀律；、隱患排查與治理；，保護現(xiàn)場、采取措施，第一時間上報； “四不放過”，配合上級善后處理。附件352安全責任（客服中心）1 安全目標各類責任事故為零。2 安全管理職責 執(zhí)行安全責任制； 參加安全培訓，每月1次；、工作標準； ，遵守勞動紀律；、隱患排查與治理；，保護現(xiàn)場、采取措施，第一時間上報；“四不放過”，配合上級善后處理。附件353安全責任（前臺服務）1 安全目標各類責任事故為零。2 安全管理職責 執(zhí)行安全責任制； 參加安全培訓，每月1次；、工作標準；，遵守勞動紀律；、隱患排查與治理；，保護現(xiàn)場、采取措施，第一時間上報；“四不放過”，配合上級善后處理。附件354火災事故應急預案，最大限度減少事故損失和影響，特制定本預案。 本預案適用于大廈火災事故應急處理，突發(fā)火災時，在廈人員都有報警和滅火的責任和義務。，樓高60米，深度20米，地上14層，地下4層，大廈耐火等級為一級，大廈配備有完備的消防設施設備，包括滅火器、噴淋、消火栓、煙感、溫感、防火卷簾、消防廣播、應急照明、防排煙風機、疏散指示標識等，主體建筑共有21條疏散通道，地下部分為廚房操作間、設備機房和車庫，共有25部電梯。，負責監(jiān)控整個大廈的消防工作，是大廈消防滅火的指揮中心。 駐廈客戶配備有逃生應急包，會議室、值班室配備有逃生過濾式呼吸器，大廈應急使用備用鑰匙存放在中央控制室。 大廈義務消防隊，由質量安全部內保、外保備勤人員組成，負責火災應急時滅火、救援任務。 可能造成的危害：造成大廈人員傷亡、財產損失，重要檔案資料的損毀，帶來不良社會影響。 發(fā)生火災事故的可能性：電源線短路，電器設備故障，廚房爐具操作不當，施工違章，吸煙亂扔煙頭等。 預防火災事故措施：定期維保設備，排查火災隱患。專人每天巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。由專業(yè)消防公司每年進行一次消防電氣檢測。定期進行消防知識培訓，適時開展消防演練。 成立火災事故應急機構：應急指揮小組、滅火組、救援組、設備保障組、疏散組、警戒組。 應急指揮組組成及職責：總指揮由管理分公司領導擔任，全面掌握火情處置情況，視情調配指揮公司各部門人員，下達疏散命令。副總指揮由分管領導擔任，協(xié)助總指揮協(xié)調指揮各應急小組工作?，F(xiàn)場總指揮由質量安全部經(jīng)理擔任，負責火災現(xiàn)場滅火、救援指揮，隨時向總指揮報告現(xiàn)場救護情況。 滅火組組成及職責：滅火組由保安隊人員組成，負責使用消火栓、滅火器等設備進行滅火，滅火隊員穿著防火服、呼吸面罩，事后做好現(xiàn)場保護。