【正文】 ●張儷申10重要節(jié)日策劃●孔令威11安全演練●張瑜12班組長巡檢●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●孫麗麗、董思璠附件312項(xiàng)目部物業(yè)部考勤表（ 月）部門： 編號(hào)：SYJHYDS/BGRS01姓名123456789101112131415161718192021222324252627282930合計(jì)備注個(gè)人簽字TOMTOMTOM 公司領(lǐng)導(dǎo)：人事審核：部門經(jīng)理：考勤員：填表細(xì)則說明：T為員工考勤，根據(jù)員工的上班及班次填寫，具體參數(shù)見詳細(xì)說明。O為加班時(shí)間，以小時(shí)計(jì),后附超時(shí)工作申請(qǐng)。N：正常 LA：遲到/早退W：事假I：工傷X：曠工SL：病假L：休息日附件313員工請(qǐng)（休）假申請(qǐng)表單位：公司 編號(hào)： SYJHYDS/BGRS02姓名:　部門:　職位：　休假期間　休假天數(shù)/小時(shí)數(shù)　無薪病假　無薪事假　婚假　有薪病假　有薪事假　產(chǎn)假　喪假　其他　工作交接人　休假原因備注　部門經(jīng)理　綜合辦公室　公司領(lǐng)導(dǎo)　簽字：簽字：審批：備注：此表作為申請(qǐng)休假依據(jù)附在考勤表后使用附件314員工年（補(bǔ)）休假申請(qǐng)表 單位：公司 編號(hào)：SYJHYDS/BGRS03部門　姓名　編號(hào)第 號(hào)年休假核定 天補(bǔ)休假　假期核定人：袁嬌嬌申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù)天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo)：申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo)：申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo)：申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo)：申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo)：申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo)：申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo)：全年累計(jì)休假： 天數(shù)綜合辦公室（人事）核定人：備注：。附件315超時(shí)工作申請(qǐng)表—付費(fèi)單位：公司 編號(hào)：SYJHYDS/BGRS04　員工姓名 部門職位 超時(shí)工作日期（當(dāng)日幾時(shí)始至幾時(shí)止）共計(jì)（小時(shí)）超時(shí)工作原因 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　部門經(jīng)理確認(rèn)：綜合辦公室確認(rèn)：公司領(lǐng)導(dǎo)審批：日期：日期：日期：備注： 付費(fèi)加班需分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，此表格作人事核對(duì)，并交綜合辦公室人事存檔附件315超時(shí)工作申請(qǐng)表—倒休單位：公司 編號(hào)：SYJHYDS/BGRS 05　員工姓名 部門職位 超時(shí)工作日期（當(dāng)日幾時(shí)始至幾時(shí)止）共計(jì)（小時(shí)）超時(shí)工作原因 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　部門經(jīng)理確認(rèn)：綜合辦公室確認(rèn)：公司領(lǐng)導(dǎo)審批：日期：日期：日期：備注： 付費(fèi)加班需分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，此表格作人事核對(duì)，并交綜合辦公室人事存檔 現(xiàn)場管理責(zé)任制；（上墻內(nèi)容：應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表、應(yīng)急疏散圖、人員動(dòng)態(tài)表）（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），做到“一暢”——場地平整、通道暢通、“二凈”——門窗玻璃凈、四周墻壁凈；、責(zé)任到人；，記錄填寫齊全、完成、無涂改。，時(shí)間控制在10分鐘內(nèi)并做好記錄；，由主管單獨(dú)交待工作事項(xiàng)；、儀容儀表情況，安排工作任務(wù)，對(duì)多人進(jìn)行的工作安排臨時(shí)負(fù)責(zé)人，對(duì)重要和復(fù)雜的工作交待注意事項(xiàng)；，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量和安全情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)員工工作亮點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)工作不足提出改進(jìn)要求。附件：331班前（班后）會(huì)記錄（SYJHYDS /BG02）附件331班前（班后）會(huì)記錄編號(hào)：SYJHYDS /BG02班 組日期/時(shí)間主持人記錄人參會(huì)人員班前會(huì)議內(nèi)容一、員工出勤及儀容儀表檢查二、本日工作安排及分工情況三、培訓(xùn)內(nèi)容班 后 會(huì) 議 內(nèi) 容一、工作完成情況二、工作亮點(diǎn)與不足、清點(diǎn)工器具、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、填寫交接班記錄等工作；，查看交接班記錄，聽取上一班工作情況介紹，清點(diǎn)物品、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、簽字確認(rèn)；，交接班人員必須同時(shí)在崗，遇有緊急情況時(shí)，在妥善處理后交班人員方能離崗；“五交”（交任務(wù)、交上級(jí)指示、交衛(wèi)生、交報(bào)表記錄、交遺留）、“三不接”（事故沒有妥善處理不接、衛(wèi)生不合格不接、記錄不齊全不接）、“兩重要”（重要數(shù)據(jù)一個(gè)一個(gè)交接、重要工作一件一件交接）原則。附件：341交接班記錄（客服中心）（SYJHYDS/BG03）附件341交接班日志年 月 日 星期 編號(hào)：SYJHYDS/BG03交接班時(shí)間： 時(shí)分至?xí)r分交班責(zé)任人： 接班責(zé)任人：本值大事記記錄人：下一班注意事項(xiàng)：物品交接：《安全責(zé)任書》、《保密協(xié)議》，落實(shí)安全責(zé)任；；，輪崗或換崗員工要接受新崗位安全教育；，熟知應(yīng)急預(yù)案，會(huì)使用安全器材，熟悉安全通道；，做好崗位練兵記錄；，并對(duì)應(yīng)急資源落實(shí)情況和應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估；、隱患排查工作，將排查責(zé)任落實(shí)到人，定期排查，及時(shí)整改治理；“三按”操作要求（按程序操作、按標(biāo)準(zhǔn)操作、按指令操作），事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則（事故原因未查清不放過，當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制定切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過）；附件：351 高級(jí)主管安全責(zé)任352客服中心安全責(zé)任353前臺(tái)服務(wù)安全責(zé)任354火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案355危險(xiǎn)源/風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別隱患排查治理明細(xì)表（SYJHYDS/KF01）356事故、事件調(diào)查處理報(bào)告書（SYJHYDS/BG04）357預(yù)案演練記錄評(píng)估表（SYJHYDS/BG05）358重要環(huán)境因素清單（SYJHYDS/ZA04）359重要危險(xiǎn)源清單（SYJHYDS/ZA03）3510年度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施細(xì)則（SYJHYDS/ZA06）3511年度職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)施細(xì)則（SYJHYDS/ZA05）3512班組環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)考核（SYJHYDS/KF02）3513班組職業(yè)健康安全目標(biāo)考核（SYJHYDS/KF03）附件351 安全責(zé)任（高級(jí)主管）1 安全目標(biāo)各類責(zé)任事故為零。2 安全責(zé)任 執(zhí)行安全責(zé)任制； 負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)，每月1次；、工作標(biāo)準(zhǔn)；、作業(yè)，監(jiān)督各崗位安全作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律；、隱患排查與治理；，保護(hù)現(xiàn)場、采取措施，第一時(shí)間上報(bào)； “四不放過”，配合上級(jí)善后處理。附件352安全責(zé)任（客服中心）1 安全目標(biāo)各類責(zé)任事故為零。2 安全管理職責(zé) 執(zhí)行安全責(zé)任制； 參加安全培訓(xùn)，每月1次；、工作標(biāo)準(zhǔn)； ，遵守勞動(dòng)紀(jì)律；、隱患排查與治理；，保護(hù)現(xiàn)場、采取措施，第一時(shí)間上報(bào)；“四不放過”，配合上級(jí)善后處理。附件353安全責(zé)任（前臺(tái)服務(wù)）1 安全目標(biāo)各類責(zé)任事故為零。2 安全管理職責(zé) 執(zhí)行安全責(zé)任制； 參加安全培訓(xùn)，每月1次；、工作標(biāo)準(zhǔn)；，遵守勞動(dòng)紀(jì)律；、隱患排查與治理；，保護(hù)現(xiàn)場、采取措施，第一時(shí)間上報(bào)；“四不放過”，配合上級(jí)善后處理。附件354火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，最大限度減少事故損失和影響，特制定本預(yù)案。 本預(yù)案適用于大廈火災(zāi)事故應(yīng)急處理，突發(fā)火災(zāi)時(shí)，在廈人員都有報(bào)警和滅火的責(zé)任和義務(wù)。，樓高60米，深度20米，地上14層，地下4層，大廈耐火等級(jí)為一級(jí)，大廈配備有完備的消防設(shè)施設(shè)備，包括滅火器、噴淋、消火栓、煙感、溫感、防火卷簾、消防廣播、應(yīng)急照明、防排煙風(fēng)機(jī)、疏散指示標(biāo)識(shí)等，主體建筑共有21條疏散通道，地下部分為廚房操作間、設(shè)備機(jī)房和車庫，共有25部電梯。，負(fù)責(zé)監(jiān)控整個(gè)大廈的消防工作，是大廈消防滅火的指揮中心。 駐廈客戶配備有逃生應(yīng)急包，會(huì)議室、值班室配備有逃生過濾式呼吸器，大廈應(yīng)急使用備用鑰匙存放在中央控制室。 大廈義務(wù)消防隊(duì)，由質(zhì)量安全部內(nèi)保、外保備勤人員組成，負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急時(shí)滅火、救援任務(wù)。 可能造成的危害：造成大廈人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，重要檔案資料的損毀，帶來不良社會(huì)影響。 發(fā)生火災(zāi)事故的可能性：電源線短路，電器設(shè)備故障，廚房爐具操作不當(dāng)，施工違章，吸煙亂扔煙頭等。 預(yù)防火災(zāi)事故措施：定期維保設(shè)備，排查火災(zāi)隱患。專人每天巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。由專業(yè)消防公司每年進(jìn)行一次消防電氣檢測(cè)。定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，適時(shí)開展消防演練。 成立火災(zāi)事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)：應(yīng)急指揮小組、滅火組、救援組、設(shè)備保障組、疏散組、警戒組。 應(yīng)急指揮組組成及職責(zé)：總指揮由管理分公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，全面掌握火情處置情況，視情調(diào)配指揮公司各部門人員，下達(dá)疏散命令。副總指揮由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急小組工作?，F(xiàn)場總指揮由質(zhì)量安全部經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場滅火、救援指揮，隨時(shí)向總指揮報(bào)告現(xiàn)場救護(hù)情況。 滅火組組成及職責(zé)：滅火組由保安隊(duì)人員組成，負(fù)責(zé)使用消火栓、滅火器等設(shè)備進(jìn)行滅火，滅火隊(duì)員穿著防火服、呼吸面罩，事后做好現(xiàn)場保護(hù)。