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正文內(nèi)容

《黃河貿(mào)易公司行政人事管理制度規(guī)定》-文庫(kù)吧

2025-05-04 13:06 本頁(yè)面


【正文】 內(nèi)按曠工 天處理; D、 4 小時(shí)以上的按曠工 1 天處理; E、月一次遲到 10 分鐘以上或累計(jì)遲到 3 次以上的除以上罰款外,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,取消各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選資格; F、因偶然性原因遲到經(jīng)查實(shí)的可以以請(qǐng)假處理 。 ( 2) 早退者以曠工半天論處。 ( 3) 曠工的處理: 曠工 1 天扣 3 天基本工資; 連續(xù)曠工 3 天或一個(gè)月累計(jì)曠工 3 次以上作自動(dòng)離職扣除薪金處理; 凡當(dāng)月曠工的,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,并取消當(dāng)月各種獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選資格。 公司員工上下班均應(yīng)親自打卡,如有下列情況之一者,均以曠工一天處理,并按其情節(jié)輕重予以懲處。 (1)不按規(guī)定工作時(shí)間打卡者; (2)委托他人代打工卡者; (3)有涂改工卡情況者; (4)故意毀壞工卡者; (5)偽造工卡者。 下班、上班不得一次性打卡,兩次打卡的時(shí)距應(yīng)在 15 分鐘以上,否則按遲到論處。 本公司人員均須到公司打卡上班后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),特殊情況需經(jīng)直屬上司簽卡批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理。 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明外出原因及返回公司的時(shí)間,填寫(xiě)《出差申請(qǐng)表》交人事部備案,否則按私自外出處理。 上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金,并口頭警告一次,處以10―――50元的罰款。 1 0、員工上下班未打卡者,除有正當(dāng)理由經(jīng)部門(mén)經(jīng)理于工卡上核準(zhǔn)簽注外,否則一律罰款 10 元。 1 下班鈴響后方可停止工作,嚴(yán)禁下班時(shí)間 未到先行等候打卡,若有違反,查實(shí)后按曠工一天處理,部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。 1 公司上下班時(shí),由防損部保安員看守打卡情況及調(diào)整卡鐘,如遇卡鐘故障應(yīng)及時(shí)通知公司人力資源部門(mén)進(jìn)行維修處理。 1 公司內(nèi)所有員工一律按部門(mén)排班安排上下班,員工不得私自進(jìn)行調(diào)班,違者處以10――50元的罰款。各部門(mén)若因?qū)嶋H情況,確需重新進(jìn)行調(diào)班安排的,須報(bào)公司人力資源部審批后方可進(jìn)行。 1 公司員工當(dāng)月不遲到、不早退、不請(qǐng)假及未忘記打卡即可獲得全勤獎(jiǎng)金。 第六章 薪資福利體系 (一)薪資體系 公司實(shí)行月薪制和日薪制,新進(jìn)人員自報(bào)到之日起計(jì)薪,離職人員自離職之日起停薪,每月 3 日發(fā)放上月工資: 公司對(duì)員工的薪資實(shí)行嚴(yán)格保密: 薪金結(jié)構(gòu):底薪 +補(bǔ)貼 +獎(jiǎng)金(全勤獎(jiǎng)) +加班工資 +浮動(dòng)工資 +工齡工資 ( 1)底薪:根據(jù)工作崗位、職務(wù)等級(jí)而定: ( 2)補(bǔ)貼:管理人員、特殊崗位給予職位補(bǔ)貼 ( 3)獎(jiǎng)金:出全 勤者可享受全勤獎(jiǎng): ( 4)浮動(dòng)工資:根據(jù)月工作評(píng)估結(jié)果而定(分 A、 B、 C 級(jí)): ( 1) 工齡工資:服務(wù)每滿(mǎn)一年即增加工齡工資(按實(shí)際情況于每年 12 月調(diào)整); ( 2) 加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn): A、平日加班按基本工資的 150%計(jì)算加班工資; B、休息日加班按基本工資的 200%計(jì)算加班工資。 C、法定節(jié)假日加班按基本工資的 300%計(jì)算加班工資。 員工轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)職等情況其工資調(diào)整同時(shí)進(jìn)行: 公司每月 3 日將員工上月工資交存 銀行,由銀行轉(zhuǎn)入員工個(gè)人的工資帳戶(hù)。遇有節(jié)假日或特殊情況可適當(dāng)提前或推遲發(fā)放。 公司每年年終 根椐當(dāng)年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核結(jié)果計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)金,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司研究決定。 公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人力資源供求情況適時(shí)對(duì)薪資做出調(diào)整,不斷完善公司的薪資體系。 (二)假期福利 在職員工享有以下國(guó)家規(guī)定的休假節(jié)日: ( 1) 元旦 1 天; ( 2) 春節(jié) 3 天; ( 3) 勞動(dòng)節(jié) 3 天; ( 4) 國(guó)慶節(jié) 3 天; 注:?jiǎn)T工的具體休假日期由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況安排。 有 薪休假: 凡出勤率達(dá) 90%以上的員工,按以下標(biāo)準(zhǔn)享有有薪年假: ( 1)工作滿(mǎn)一年未滿(mǎn)三年者,可獲得 5 天有薪年假; ( 2)工作滿(mǎn)三年以上者,可獲得 7 天有薪年假; 有薪年假不包括法定休息節(jié)日。申請(qǐng)年假必須提前 15 天向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng),再報(bào)人力資源部審核,最后需總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工不能將年假累積至下一年度。(凡在農(nóng)歷新年前后一個(gè)月不接受年假申請(qǐng),特殊情況除外) 事假: 員工請(qǐng)假必須提前 1天向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)(不得無(wú)故請(qǐng)假,且請(qǐng)假一律不發(fā)放薪資): ( 1) 請(qǐng)假 1 天以?xún)?nèi)的,須部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,請(qǐng)假 1 天以上 3 天以?xún)?nèi)的須 經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部審批。請(qǐng)假 3 天以上的,須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部、副總經(jīng)理審批, ( 2) 凡請(qǐng)事假 4 小時(shí)內(nèi)計(jì)扣半天工資, 4 小時(shí)至 8 小時(shí)內(nèi)按一天扣; ( 3) 事后補(bǔ)假視為曠工,但遇突發(fā)或偶然事件,應(yīng)于兩日內(nèi)出具證明,提請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部查實(shí),屬實(shí)后準(zhǔn)予補(bǔ)假。 病假: 員工因病不能上班應(yīng)事先通知部門(mén)負(fù)責(zé)人,并提供鎮(zhèn)級(jí)以上(含鎮(zhèn)級(jí))醫(yī)院證明(三天或三天以上者須提請(qǐng)副總經(jīng)理批準(zhǔn))。突發(fā)疾病需立即休假的應(yīng)及時(shí)通知部門(mén)負(fù)責(zé)人,并在病愈上班后第一天提供證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。 婚假: 員工任 職滿(mǎn)一年,符合國(guó)家法定結(jié)婚年齡(男 22 歲,女 20 歲)的員工,持結(jié)婚證可申請(qǐng) 3 天婚假(以登記結(jié)婚日期半年內(nèi)有效)。員工婚假應(yīng)提前 1 周向部門(mén)負(fù)責(zé)人申 請(qǐng),再經(jīng)人力資源部、副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效,婚假期間發(fā)放基本工資。 慰唁假: 員工直系親屬(包括配偶、父母、兄弟姐妹、子女)去世,可申請(qǐng) 3 天有薪喪假。喪假必須于辦事時(shí)一次使用,不能保留和以其他方式代替。 產(chǎn)假 凡女員工任職滿(mǎn)二年者,可一次性享受 90 天產(chǎn)假,申請(qǐng)時(shí)必須持有結(jié)婚證明、戶(hù)口所在地計(jì)劃生育證明和鎮(zhèn)級(jí)以上(含鎮(zhèn)級(jí))醫(yī)院證明。 工傷假:?jiǎn)T工在工作期間發(fā)生工傷事故,部門(mén)直屬上司應(yīng)立即前往現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查事故發(fā)生原因并及時(shí)地作出處理,填寫(xiě)《工傷報(bào)告》交公司人力資源部備案。公司根據(jù)醫(yī)院的診斷結(jié)果給予安排工傷假期。工傷假必須提出書(shū)面的假期申請(qǐng),并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工請(qǐng)假、申請(qǐng)假期獲批準(zhǔn)后,要將請(qǐng)假條或申請(qǐng)條上交人力資源部備案,假期滿(mǎn)后到人力資源部辦理銷(xiāo)假手續(xù)。 (三 )食宿及其它福利 全體員工(含試用員工)有權(quán)享有公司免費(fèi)提供的伙食和宿舍。(員工須在指定的宿舍內(nèi)住 宿,不得私下?lián)Q房、調(diào)床及換門(mén)鎖,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私配鑰匙。) 公司簽訂《正式聘用合同書(shū)》的員工,由公司負(fù)責(zé)辦理暫住證,為公司服務(wù)滿(mǎn) 1 年以上的,公司報(bào)銷(xiāo)一半費(fèi)用,未滿(mǎn) 1 年的員工,則自行支付費(fèi)用 。 第七章 人員培訓(xùn) 1、公司全體員工均享有接受培訓(xùn)的義務(wù)和權(quán)利,培訓(xùn)旨在提高員工業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德和綜合素質(zhì),同時(shí)為員工個(gè)人發(fā)展提供有利條件。 2、員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn): 3、教育培訓(xùn)工作是考核管理人員的重要內(nèi)容之一,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極協(xié)助人力資源部搞好員工的教育培訓(xùn)工作。 4、新員工到崗后其所 屬部門(mén)應(yīng)安排優(yōu)秀員工作為新員工的工作指導(dǎo)人,對(duì)其進(jìn)行工作指導(dǎo): 5、各員工應(yīng)積極參加所在部門(mén)和相應(yīng)部門(mén)舉辦的各種培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)時(shí)間為員工業(yè)余時(shí)間。 6、各部門(mén)負(fù)責(zé)人于每年 12 月將下年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人力資源部審核,再經(jīng)副總經(jīng)理審批。臨時(shí)培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人提前 7 天報(bào)人力資源部審核。 7、人力資源部根據(jù)已審批的各部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃,整體規(guī)劃培訓(xùn)方式、時(shí)間、師資、內(nèi)容、課時(shí)安排等事項(xiàng),編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表。 8、職前培訓(xùn): (1)新員工報(bào)到后須接受人力資源部組織的職前培訓(xùn),無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕參加。 培訓(xùn)結(jié)果將作 為今后定職定級(jí)的重要參考之一; (2)新員工通過(guò)職前培訓(xùn)了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)宗旨,企業(yè)文化,經(jīng)營(yíng)目標(biāo),各項(xiàng)規(guī)章制度,爭(zhēng)取早日融合到團(tuán)隊(duì)中去,另外還要盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法,順利開(kāi)始工作,達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成崗位職責(zé); (3)職前培訓(xùn)的內(nèi)容: A、公司宗旨、企業(yè)文化、歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、特色和目標(biāo); B、公司組織架構(gòu)、各部門(mén)人員; C、法律知識(shí)、商業(yè)道德、安全常識(shí); D、各項(xiàng)工作流程、各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律; E、商品知識(shí)、禮貌待客、服務(wù)意識(shí); F、工作要求、工作環(huán)境和工作條件、工作設(shè) 備的安全使用; G、撰寫(xiě)培訓(xùn)心得體會(huì); 注:專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的崗位由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)需要另行組織職前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人力資源部審批,培訓(xùn)結(jié)果報(bào)人力資源部備案。 9、在職培訓(xùn): (1)改善人際關(guān)系的培訓(xùn)。包括:?jiǎn)T工與員工之間的關(guān)系、感情、交往;員工自身的心理狀況和社會(huì)關(guān)系;員工對(duì)部門(mén)、公司整體的認(rèn)同感或疏離感,以及整個(gè)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的關(guān)系等; (2)新知識(shí)、新觀念與新技術(shù)的培訓(xùn)。為了與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代潮流,避免員工落伍,公司隨時(shí)對(duì)員工進(jìn)行新知識(shí)、新技術(shù)和新觀念培訓(xùn); (3)晉級(jí)前的培訓(xùn)。為讓即將晉級(jí)的員工在晉 級(jí)之前先有心理、能力方面的準(zhǔn)備,和獲得相關(guān)的知識(shí)、技能和資料等,公司對(duì)有培養(yǎng)前途的員工提前實(shí)施培訓(xùn)。 10、職務(wù)培訓(xùn): (1)職務(wù)培訓(xùn)主要是對(duì)管理人員的培訓(xùn)。管理人員是連鎖公司發(fā)展、生存的中堅(jiān)力量。 公司注重對(duì)管理員的培訓(xùn)工作; (2)職務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容: A、管理人員的技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力、執(zhí)行能力的培養(yǎng); B、熟悉開(kāi)展工作環(huán)境的培養(yǎng); C、團(tuán)隊(duì)生活能力的培養(yǎng); D、定期提出工作報(bào)告。 (3)隨時(shí)進(jìn)行被培訓(xùn)管理人員的工作績(jī)效和培訓(xùn)成果考核。 11、公司鼓勵(lì)員工在不占用工作時(shí)間,不脫產(chǎn)的情況下,利用公司外 的教育培訓(xùn)設(shè)施和條件,提高自身的工作能力。(如函授大學(xué)、夜大、電大以及社會(huì)上的各種培訓(xùn)班)。公司承認(rèn)員工在社會(huì)上取得的各種“資格證書(shū)”和“畢業(yè)(結(jié)業(yè))證書(shū)”,并提供相應(yīng)的幫助或資助。 12、培訓(xùn)考核: (1)公司內(nèi)部實(shí)施培訓(xùn)后,由講師進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考核。方式有口試、筆試、實(shí)際操作和心得報(bào)告。經(jīng)考核成績(jī)優(yōu)異、表現(xiàn)杰出的公司將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)成績(jī)不合格的員工有一次重新參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),仍不合格的將予以調(diào)崗、減薪、停職或辭退。 (2)公司外派培訓(xùn)的員工需繳驗(yàn)取得的“合格(資格)證書(shū)”或“畢業(yè)(結(jié)業(yè))證書(shū)”以及“培 訓(xùn)心得報(bào)告”,憑此認(rèn)定培訓(xùn)結(jié)果考核。 第八章 績(jī)效考核 人力資源部負(fù)責(zé)組織正式員工的績(jī)效考核,對(duì)員工一定時(shí)期的工作行為,工作能力和工作成果進(jìn)行測(cè)評(píng)。 公司每年對(duì)員工一年的表現(xiàn)考核兩次; A 每年七月中旬,一般員工交一份工作小結(jié),管理人員交一份半年的工作小結(jié); B 次年一月中旬,員工交一份全年總結(jié),管理人員交一份述職報(bào)告; C 試用員工在試用期屆滿(mǎn)前進(jìn)行考評(píng)。 績(jī)效考核的目的: A 公正、綜合的評(píng)價(jià)員工的實(shí)際工作狀況; B 考核結(jié)果作為員工培訓(xùn)、調(diào)職、降職、離職以及加薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì) 和表彰的依據(jù); C 通過(guò)考核評(píng)價(jià)來(lái)指導(dǎo)員工有計(jì)劃的改進(jìn)工作,推動(dòng)公司營(yíng)運(yùn)和發(fā)展; D 了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和教育需要; E 為工作計(jì)劃、預(yù)算評(píng)估和人力資源規(guī)劃提供信息。 績(jī)效考核的內(nèi)容為:德、能、績(jī)、勤、團(tuán)隊(duì)精神。 ( 1)德:品德; ( 2)能:工作能力; ( 3)績(jī):工作成績(jī)、效益; ( 4)勤:工作態(tài)度、工作量; ( 5)團(tuán)隊(duì)精神:組織才能、合作意識(shí)。 績(jī)效考核的原則: ( 1)績(jī)效考核與企業(yè)文化和管理理念相一致??己藘?nèi)容是公司組織文化和管理理念的具體化和形象化,在考評(píng)內(nèi)容中表明公司鼓勵(lì)什么,反對(duì)什 么,給員工正確的指引; ( 2)突出重點(diǎn)??荚u(píng)內(nèi)容不可能涵蓋該崗位上的所有工作內(nèi)容,為了提高考評(píng)的效率,降低考核成本,并且讓員工清楚工作的關(guān)鍵點(diǎn),考評(píng)內(nèi)容選擇崗位工作的主要內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),不必面面俱到; ( 3)不考評(píng)無(wú)關(guān)內(nèi)容???jī)效考核是對(duì)員工的工作考評(píng),對(duì)不影響工作的其它任何事情都不進(jìn)行考評(píng)。例如員工的個(gè)人生活,日常習(xí)慣、行為舉止等內(nèi)容不宜作為考核內(nèi)容,否則會(huì)影響相關(guān)工作的考評(píng)成績(jī); ( 4)考核以確認(rèn)的事實(shí)或可靠的材料為依據(jù); ( 5)考核自始至終以公正為原則,決不允許徇私舞弊。 考核適用于公司全體員工,但以 下人員除外: ( 1)試用期未滿(mǎn)1個(gè)月者; ( 2)因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤30天以上者; ( 3)因工傷而連續(xù)缺勤90天以上者; ( 4)雖考核期任職,但考核實(shí)施日已經(jīng)離職者。 考核分級(jí): ( 1)一般員工由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行初評(píng),人力資源部最后評(píng)定; ( 2)經(jīng)理級(jí)以下管理和技術(shù)人員由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行初評(píng),人力資源部復(fù)評(píng),再由副總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后上報(bào)總經(jīng)理最后評(píng)定; ( 3)經(jīng)理級(jí)以上人員由人力資源部進(jìn)行初評(píng),副總
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