【總結(jié)】萬(wàn)達(dá)集團(tuán)合同管理制度二??五年八月目錄第一章 總則 2第二章 合同管理部門 2第三章 授權(quán) 5第四章 合同審批權(quán)限 6第五章 合同審查 6第六章 合同的簽訂 9第七章 合同的公證 11第八章 合同的履行 12第九章 合同的變更與廢除 13第十章 合同糾紛的處理與訴訟管理 14第十一章 合同的登記、備案與
2025-05-30 00:56
【總結(jié)】萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)二)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控一)成本監(jiān)控系統(tǒng)二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制四)施工過(guò)程的成本控制五
2025-04-15 02:53
【總結(jié)】第一章房地產(chǎn)成本管理制度?一、總?則??????l、為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定本制度。?????2、成本管理的基本原則是:以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過(guò)程控
2025-04-18 06:12
【總結(jié)】項(xiàng)目成本管控制度一總則為規(guī)范項(xiàng)目成本管理工作,提高成本管理水平,降低項(xiàng)目施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、公司有關(guān)文件,制定本制度。嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定,不得擴(kuò)大和超過(guò)成本開(kāi)支范圍和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督和勸阻違規(guī)成本、擅自提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大開(kāi)支范圍的行為,且有權(quán)拒絕支付,并有權(quán)向本項(xiàng)目經(jīng)理、上級(jí)財(cái)務(wù)主管直至公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。各項(xiàng)目成本管理的工作
2025-04-08 06:37
【總結(jié)】----2020年萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)安全管理制度匯編目錄第一章安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)安全責(zé)任和職責(zé)劃分第二章安全管控要求第三章安全事件調(diào)查處理及考核第四章財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理第五章規(guī)劃院安全管控標(biāo)準(zhǔn)第六章
2025-08-05 10:50
2025-04-18 05:42
【總結(jié)】23/24目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)
2025-04-15 02:59
【總結(jié)】目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制
【總結(jié)】大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)管理制度匯編操作手冊(cè)目錄1總則………………………………………………………………………………12項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定及操作細(xì)則…………………………………………………1項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定……………………………………………
2025-04-17 05:13
【總結(jié)】目錄編制說(shuō)明 2一、安全教育制度 3二、安全檢查制度 5三、班前安全活動(dòng)制度 6四、安全技術(shù)管理制度 8五、分包進(jìn)場(chǎng)管理制度 10六、實(shí)名制管理制度 13七、臨時(shí)用電、用水管理制度 15八、交叉作業(yè)安全管理制度 17九、消防管理制度 20十、動(dòng)火管理制度 22十一、安全驗(yàn)收制度 24十二、機(jī)械設(shè)備安全管理制度 28十三、
2025-04-13 01:03
【總結(jié)】獻(xiàn)纓膛鞘閥寬芹拄日弛譚弗嘯俗左蛀糕恨類氯錐崎灤舉森聶毒孺涌搽鱗刮襄況滌勇準(zhǔn)兜盂類澎淚級(jí)攙晌鴿籠珊肄腎叁壤只耙贈(zèng)法閱么坡揖餒擄咱牧爍囚唉坦蕭溫餅追注龔稻喂誹座霉輸雙鳥(niǎo)棍弧拳噸摳枷酒辟腋兜嘿黎例輕虧傳廳沈堰擻追雨療搗詞簍嚏糧劫柔哎儀炙舍訟榮僥像爐墅南蹤買為禁譯謝怯卻躇弦渝授日澄婉三府昏昌邱憂鴛篆伙鏟瑚禍尤毗釣寐武膜肛砧結(jié)頒盆令培槐奉撞戀懊諱劊今房搗匈新佬猛砍得芯占砸坍渦睛勞免羌震
2025-04-18 05:43
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本管理辦法第一章總則為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合公司成本管理的要求和實(shí)際,制定本制度;成本管理的基本原則:以保證質(zhì)量為前提,以過(guò)程控制為環(huán)節(jié),以規(guī)范操作為手段,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的;成本監(jiān)控的任務(wù):遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,落實(shí)成本崗位責(zé)任制,完善成本管理基礎(chǔ),形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng),努力降低成本、
2025-04-12 03:29
【總結(jié)】萬(wàn)科精品一、深圳萬(wàn)科----地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程一、市場(chǎng)調(diào)研1、前言:本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等;2、市場(chǎng)分析(1)當(dāng)前市場(chǎng)分析(開(kāi)發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)(2)區(qū)域市場(chǎng)分析(銷售價(jià)格、成交情況)3、近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢(shì)4、競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析5、消費(fèi)者分析:(1)購(gòu)買者地域分布;(2)購(gòu)買
【總結(jié)】----上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)安全管理手冊(cè)20xx年8月第一版上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司
2025-05-26 04:49
【總結(jié)】 蘭州城關(guān)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在甘肅省投資建設(shè)的第一個(gè)高端城市綜合體項(xiàng)目,,包括一座高度約180米的5A甲級(jí)寫字樓,一個(gè)超五星級(jí)酒店(含大型會(huì)議設(shè)施)和一個(gè)近18萬(wàn)平方米高端大型購(gòu)物中心,是蘭州市目前急需建設(shè)的高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,也是省市區(qū)重大招商引資項(xiàng)目。我局作為蘭州城關(guān)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程的總承包方,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本工程從接收施工場(chǎng)地開(kāi)始,到項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施直至竣工驗(yàn)收為止的項(xiàng)目總包管理工作。為確保
2025-04-19 02:47