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正文內(nèi)容

有效營(yíng)銷學(xué)-文庫(kù)吧

2025-06-07 07:51 本頁面


【正文】 這樣的產(chǎn)品有前途,你幫我做這樣的產(chǎn)品出來,你們猜一下他們?cè)鯓踊卮鹞??他說路總你不懂冰淇淋,模具是死的,怎么能生產(chǎn)成象你說的那樣。模具是死的,但是模具是可以換的。就象這瓶飲料假設(shè)說賣的不好,要想繼續(xù)往下賣,就是這個(gè)飲料,下一步怎么考慮?大家記住,當(dāng)你走投無路時(shí)問這樣一個(gè)問題,一個(gè)最基本的問題,這個(gè)產(chǎn)品究竟賣什么?有人說了冰淇淋賣的不就是清爽和解渴嗎,大家想想賣飲料的廠家有沒有做過這樣的廣告,說可以使你從渴到不渴,也沒有汽車廠家做廣告這樣說我的汽車好能夠?qū)⒛銖膹V州拉到深圳。寶馬賣什么?寶馬賣的是速度和感覺。它的廣告語是“聽,風(fēng)聲”。后來我想坐拖拉機(jī)也有風(fēng)聲啊,但是他一說出來,就變成車與眾不同了,這樣前作為就賣掉了。奔馳賣什么?奔馳只能賣后座位,所以有一句話,寶馬賣給開的人,奔馳賣給坐的人。沃爾沃賣什么?它發(fā)現(xiàn)有5%的有錢人特別珍惜命,于是他賣安全,這樣賣出高價(jià)格。有一次我坐在沃爾沃車上,司機(jī)開的非??欤艺f你開慢點(diǎn)吧,他說沒有事,這車安全。他就是將這種感覺買出來了。  ?。サ娜烁艺f喝可口可樂是因?yàn)榻?jīng)餓,怎么會(huì)這樣?他們說我們這些人上班都很緊張,一不注意就過了吃飯的點(diǎn),喝了可口馬上兩分鐘就不餓,能夠撐45分鐘。我問一個(gè)大夫,大夫說很簡(jiǎn)單餓了就低血糖,可口可樂里有很多糖分,而且有很多二氧化碳,可以將胃撐起。同時(shí)可口可樂里還有咖啡,可以刺激你,這樣還真的可以撐45分鐘。   有一次我坐飛機(jī),旁邊一個(gè)老太太特別緊張,我問她怎么了,她說擔(dān)心飛機(jī)掉下去。我問她有沒有發(fā)現(xiàn)什么?她說連坐墊都搞不好怎么可能將發(fā)動(dòng)機(jī)搞好。如果我們不去傾聽消費(fèi)者的聲音,消費(fèi)者為什么反過來傾聽我們的訴求。后來我跟海航的老總說,回去之后抓緊時(shí)間將坐墊洗干凈。人類其實(shí)是感性的動(dòng)物,人類不理性,為什么國(guó)家需要法律,法律是將感性引導(dǎo)到理性層面。我分析過世界上著名的大事件都是沒有道理的,比如說一次大戰(zhàn)、二次大戰(zhàn),都是沒有道理。日本人打中國(guó)人,有沒有道理?也沒有道理,就是因?yàn)榭吹牟凰?  冰淇淋我問過很多人為什么吃,有這么幾個(gè)回答,瞎吃、解渴、好奇、清爽、好玩、美味、營(yíng)養(yǎng)、隨便。大家在這八個(gè)答案里看到什么東西?有兩種營(yíng)銷分析是有價(jià)值的,一種是別人不知道的你知道了就有價(jià)值,因?yàn)槲抑懒四阍俑嬖V我沒有意義,所以在網(wǎng)上90%是垃圾信息。第二,別人知道的答案你推導(dǎo)出別人不知道的結(jié)論,我看到很多企業(yè)的營(yíng)銷分析報(bào)告寫成二三百頁,象天書一樣,都不知道能干什么。當(dāng)時(shí)我的分析解渴、清爽、美味、營(yíng)養(yǎng)是吃冰淇淋的直接原因,但是瞎吃、好玩、好奇、隨便占到54%,吃冰淇淋感覺很好,換句話說即使不是冰淇淋只要有這些種感覺也可以。   這樣我就將好玩當(dāng)成了冰淇淋具體被人接受的理由,我將具體產(chǎn)品當(dāng)成是娛樂項(xiàng)目營(yíng)銷,將原來的好吃悄悄轉(zhuǎn)換成好玩。五年前伊利冰淇淋在做那么大定位上的轉(zhuǎn)變。好玩是這個(gè)產(chǎn)品的基本點(diǎn),充實(shí)了產(chǎn)品,使產(chǎn)品具備了感性的力量,這種力量使產(chǎn)品與眾不同。換句話說,市面上的冰淇淋分為兩種,一種是好吃的冰淇淋,一種是好玩的冰淇淋。這些賣法實(shí)際上是你心里思考的,消費(fèi)者看不到,所以你要將產(chǎn)品具體化起來,你要起一個(gè)名稱、做廣告。   搞農(nóng)業(yè)的人有兩樣?xùn)|西不吃,第一是不吃草莓,第二不吃韭菜,中國(guó)一年吃掉的劇毒農(nóng)藥有三個(gè)西湖的水,噴在蔬菜水果上。中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),有四位院士在星火計(jì)劃中聯(lián)合進(jìn)行科研,讓農(nóng)藥在十分鐘內(nèi)迅速化解。這個(gè)老板花了很多錢將配方拿到之后,在安徽建立了一個(gè)很大的廠,找我去,說我有一個(gè)問題,你的產(chǎn)品什么都可以改,但是名字不要改,名字是我起的,非常大氣,也注冊(cè)了下來,這個(gè)名字是“健康習(xí)慣”。我說如果我要做的話,什么都可以不改,但是名字一定要改。   新疆有一種酒叫綠旗補(bǔ)酒,是用雪蓮做的,我真的到天山看過雪蓮,在雪地里開著真的很漂亮。這個(gè)酒賣不動(dòng),他們老板找到我,我說名字不好,我問他綠旗是什么?他回答說綠旗代表綠色食品的旗幟啊。名稱是了解陌生事物的通道,西方有一句話“名稱就是一切”,我發(fā)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)40%的產(chǎn)品不好銷,就是因?yàn)槊Q的原因。消費(fèi)者不會(huì)認(rèn)為一個(gè)不好的名字能夠包括好的內(nèi)容。名稱與內(nèi)容是一體的,名稱是文化的一部分,所以營(yíng)銷要從名稱開始,尤其是如果還是小產(chǎn)品時(shí)。我們有沒有聽說過一個(gè)叫二狗子的人成為了一個(gè)國(guó)家的總統(tǒng),也沒有大丫的人成了明星。王小丫問我我的名字怎么樣,我說你今天晚上改成王大丫試試?張曼玉這不是她原來使用的名字,但是這個(gè)名字讓我們馬上可以聯(lián)想到是美女。   后來我將健康習(xí)慣改了名字,改為“綠態(tài)”生態(tài)清潔素。綠旗補(bǔ)酒改為“天傲雪蓮”補(bǔ)酒。   大家看這個(gè)包裝存在什么問題?覺得象什么,我調(diào)查過,大家認(rèn)為象藥。所以我將包裝改了,將里面粉末一樣的東西加二氧化碳?jí)撼闪伺蒡v片,消費(fèi)者看到泡騰片在水里冒泡,感覺就象是在分解農(nóng)藥一樣了。我們滿足了消費(fèi)者需求,可以讓他多付出一些,后來這個(gè)產(chǎn)品賣起來了,后來老板還是要那個(gè)名字,我就將那個(gè)“健康習(xí)慣”放在包裝里,變成了小小一個(gè)。這個(gè)產(chǎn)品在北京銷售比以前增長(zhǎng)了70倍。   這是綠旗補(bǔ)酒的舊包裝,原來的包裝上面有一個(gè)小小的綠色,我問老板是什么,他說是一面旗幟,我說怎么看都象是油漆沒有刷明白。后來我將包裝改成了這樣,放在包裝架上可以看到連片的雪蓮,非常醒目。   給雪糕起什么名字呢?小孩子一生下來就看到媽媽圓圓的眼睛、圓圓的燈泡、圓圓的氣球,后來我就起了樣個(gè)好玩的名字,“四個(gè)圈”。馬上有人提出來了,長(zhǎng)的雪糕怎么叫圓呢?我解釋了半天他們也不明白,我說國(guó)家有哪一個(gè)法律規(guī)定長(zhǎng)的東西不能叫圓的。另外我說如果圓覺得很莫名其妙,買一支嘗一下不可以了,不就達(dá)到了銷售的目的。后來這個(gè)名字定下來了。再來我們做包裝,包裝怎么改呢?一般來說是設(shè)計(jì)好幾款包裝給老板選擇,但是我的經(jīng)驗(yàn),60%的老板會(huì)選擇最差的那一種。后來我就這樣,將最希望老板選擇的那一款包裝設(shè)計(jì)好,然后其他幾種包裝設(shè)計(jì)的很差,讓他沒有辦法選。   冰箱的外觀設(shè)計(jì)一般是很清爽耐看,可以使用十年。我研究過消費(fèi)者的購(gòu)買行為,一般看包裝只有十五秒的時(shí)間,首先消費(fèi)者伸出頭來看一下,然后用手翻一下,然后拿一支出來。最后他拿的那支,跟第一眼看的有沒有關(guān)系?我分析過,60%的人最后拿的那支,往往是第一眼看到的。為什么消費(fèi)者還要翻一下呢?就是因?yàn)樗麄円容^一下,證明自己的選擇是對(duì)的。這是消費(fèi)者比較微妙的在幾秒鐘發(fā)生的變化。所以一定要給消費(fèi)者在包裝上有視覺沖擊力,這比美麗重要。   所以我做了這樣的包裝,用了反差非常大的組合,使冰淇淋在冰箱里哪怕露出一個(gè)角,也可以被消費(fèi)者看到。這個(gè)包裝并不漂亮,只是視覺沖擊力非常的強(qiáng)。這是第二款包裝。對(duì)包裝的思考,我在大學(xué)已經(jīng)開始,大學(xué)畢業(yè)倒數(shù)第二天,我上鋪的一個(gè)同學(xué)對(duì)我說,明天你一定要看我們的系花,再不看沒有機(jī)會(huì)了,明天要照系里的留影,八個(gè)班一起照。我問誰是我們系花啊,因?yàn)槟菚r(shí)相互交流還比較少。我記得那次照合影時(shí),我站在第二級(jí)臺(tái)階,回頭一看一個(gè)女孩子真漂亮,眼睛是眼睛,鼻子是鼻子,最重要的是這個(gè)女孩長(zhǎng)的恰到好處,我說很遺憾,看了更遺憾,為什么沒有早注意到,這樣我以后的生活會(huì)因此而改變。我后來就琢磨,為什么以前見過她沒有記住她呢?我想明白了,因?yàn)檫@個(gè)人以前穿的衣服都比較樸素,包裝不好,所以視覺沖擊力不好。所以會(huì)穿衣服的女孩可能穿的衣服比較淡一些,但是戴的發(fā)夾或者絲巾很重要,男士的領(lǐng)帶就很重要,這就是有亮點(diǎn)。  還有指揮棒這個(gè)產(chǎn)品,成本是二毛錢,我們賣一塊錢。我覺得小孩子都喜歡指揮別人,那好滿足你的愿望,賣的是一種感覺,不是產(chǎn)品本身。我住的樓比較高,一次發(fā)現(xiàn)一個(gè)小家伙每次奶奶送到幼兒園都哭不愿意去,我問小孩子為什么不愿意上幼兒園,他說我在幼兒園我要聽老師的,在家里要聽大人的。所以我想到小孩子從小就想指揮別人。   現(xiàn)在是形式和內(nèi)容都很重要的時(shí)代。后來考慮給產(chǎn)品做一個(gè)廣告。怎樣激發(fā)小孩子呢,下課鈴聲一響,小孩子就在想四個(gè)圈了,然后下課之后小孩拼命跑,跑到售貨員那里說要買四個(gè)圈,別的小孩看見了就很奇怪了,然后這個(gè)小孩子就回答了“伊利四個(gè)圈,吃了就知道”,小孩子肯定經(jīng)不起這樣的煽動(dòng),別說小孩,大人都不行。   激發(fā)式的廣告,會(huì)讓你看了欲罷不能,所以小孩子一定要吃四個(gè)圈,不吃很痛苦。后來四個(gè)圈運(yùn)作的結(jié)果,淡季就激動(dòng)了市場(chǎng),1月15日開始生產(chǎn),1月30日這個(gè)產(chǎn)品就供不應(yīng)求,沒有人想到中國(guó)最大的冰淇淋生產(chǎn)基地,在最冷的時(shí)候全負(fù)荷的開動(dòng)馬力生產(chǎn),還供不應(yīng)求。到了三月份為了滿足市場(chǎng)需求,在上海、天津、吉林建立了三個(gè)生產(chǎn)基地,增加了26條現(xiàn)代化的生產(chǎn)線,一年都沒有供應(yīng)上四個(gè)圈的需求。伊利從困境里走出來,行業(yè)老大當(dāng)年翻番、利潤(rùn)4倍,廣告投放行業(yè)第五,效果第一。   產(chǎn)品基點(diǎn)是用人性或者文化的一部分,將產(chǎn)品和消費(fèi)者聯(lián)系在一起,從而創(chuàng)造出產(chǎn)品被廣泛接受的基本支撐點(diǎn),給人一個(gè)理由。產(chǎn)品基點(diǎn)能夠使產(chǎn)品鮮活起來。我們要思考是不是還在就產(chǎn)品賣產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品有沒有基點(diǎn),有沒有感性的力量,能夠使我們的產(chǎn)品與眾不同?   路長(zhǎng)全:大家有一個(gè)困惑,你說的都是大企業(yè),現(xiàn)在渠道各方面都是很成熟的,只是在困境里怎么反彈的問題。但是如果是小企業(yè),或者很弱的企業(yè)怎么辦呢?接下來我們要說怎樣以小搏大,這在現(xiàn)實(shí)中完全是可能的,但是很多企業(yè)產(chǎn)生了一個(gè)問題,說我們的資源不足,我們沒有管理經(jīng)驗(yàn),所以我們做不成大企業(yè),沒有辦法在市場(chǎng)中突破。這種想法實(shí)際上是一種誤解,世界上成功的案例,我們都可以找到以弱欺強(qiáng)的情況,比如說毛澤東提出的農(nóng)村包圍城市,所有革命理論都是告訴我們要從中心城市突破,但是毛澤東用了三十多年的時(shí)間,帶著他的農(nóng)民兄弟,從韶山出發(fā),然后三十多年之后帶了這支隊(duì)伍進(jìn)紫禁城。還有孫臏與田紀(jì)賽馬,孫臏得到了三匹很不好的馬,但是孫臏進(jìn)行了合理的安排,三局兩勝,得到了勝利。   哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸之后,英國(guó)女王為他舉行了盛大的答謝晚會(huì),感謝他為人類做出新貢獻(xiàn)。但是英國(guó)很多貴族不服氣,說如果我開了一艘船在地球上走,可能也能找到新大陸,因?yàn)榈厍蚴菆A的。哥倫布說是嗎,他拿出了一個(gè)雞蛋說誰能立起來,結(jié)果很多人試了之后都不能,那些人就說了你肯定也不能立起來,哥倫布很簡(jiǎn)單就將蛋啪一下打在桌子上,就立在桌子上了。方法很簡(jiǎn)單,但是想不到就沒有辦法。   我們說一下聚能飲料。在武漢上市,僅僅廣告費(fèi)就花了近千萬,大家想如果花廣告費(fèi)都花了近千萬,那么回款應(yīng)該有多少?假設(shè)投入百分之十的廣告費(fèi),應(yīng)該回一個(gè)億。但是告訴大家,做了整整一年,回款只有87萬。所以并不是說有錢就能夠?qū)I(yíng)銷做起來。當(dāng)時(shí)的情況是,飲料是中國(guó)市場(chǎng)化程度最高的行業(yè),整體價(jià)格大幅度下調(diào),終端爭(zhēng)奪水深火熱,買贈(zèng)常年不斷,著名品牌推出的功能飲料幾乎全部失敗。聚能飲料是做聚能鈣產(chǎn)品的企業(yè)做的,當(dāng)時(shí)他們的董事長(zhǎng)對(duì)我說,能不能將這個(gè)產(chǎn)品做起來,堅(jiān)定大家的信心。那時(shí)這個(gè)董事長(zhǎng)天天開著奔馳到我樓下,等著我一起去喝茶,我后來腦子一熱就接下來了這個(gè)活。接下來才知道難啊,一個(gè)是飲料市場(chǎng)的情況,再一個(gè)是這個(gè)飲料是苦的,飲料行業(yè)可以說是貴族化行業(yè),花幾百萬能不能將這個(gè)產(chǎn)品做起來?這是我感覺最難做的一個(gè)產(chǎn)品。怎么突破呢?   我在思考一個(gè)問題,做飲料做哪一類飲料?如果做成碳酸飲料,如果上市的話只要那個(gè)企業(yè)在那個(gè)地方做兩個(gè)星期的促銷,產(chǎn)品就走不動(dòng)了。如果做茶飲料,又不是康師傅、統(tǒng)一的對(duì)手。做果汁飲料,又不是匯源的對(duì)手,做功能飲料不是紅牛的對(duì)手。最后我的結(jié)論是走哪一條路都是死路。飲料行業(yè)是中國(guó)市場(chǎng)化程度最高的行業(yè),中國(guó)的改革開放,是以可口可樂進(jìn)入為標(biāo)志的,鄧小平提出改革開放,美國(guó)人說我在那里賣什么呢,那就賣可口可樂吧,我們就同意了,但是沒有想到可口可樂可以賣成這樣。飲料行業(yè)是進(jìn)入門檻比較低,但是競(jìng)爭(zhēng)化程度比較高的行業(yè)。   下一步怎么走?日子還是要過,路還是要往下走。我后來想你不能跟人家正面競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)不過人家,怎么辦?躲他還不行嗎。這個(gè)躲不是逃避,而是規(guī)避性,讓你找不上我,無法找到跟我正面打架的方法。就象家里種菜一樣,圍成菜園子,雞就進(jìn)不來吃了。有一次我跟小孩對(duì)話,我的小孩九歲,讀小學(xué)三年級(jí)。第一天上學(xué)就被人打的滿臉是血回來,打不過別人,就跟我說要我去找老師和家長(zhǎng),我說這次找了下次怎么辦,我想其實(shí)這個(gè)小家伙面對(duì)的第一個(gè)困難,一定要自己解決。你必須自己處理,他說怎么處理?我說有兩種方法,一種方法是跟他打,打到他不再敢打你為止。她說我一個(gè)女生怎么可以打得過男生呢?我說你不打怎么知道打不過呢?打架嗎就不要怕被別人打,撲上去不停的打,只要他同意不打你了,你就算了。這是一個(gè)方法,她說哎呀可能不行。第二種方法就是打不起躲啊,她說怎么躲?我說回家不上學(xué)了。她說這個(gè)好,天天在家里看電視。我就說了這樣你將來大了就沒有飯吃了,找不到工作。她說掃大街。我說當(dāng)全國(guó)人民都小學(xué)畢業(yè)之后,掃大街都輪不到你。她想一想覺得沒有辦法了,只有第一種方法,下定決心去打,第二天去了還不行還被人打了,第三天還被打,第四天被逼急了,我跟她又談了一次,實(shí)在是逼急了,將對(duì)方狠狠的打了一頓,現(xiàn)在天天很精神的上學(xué)。老師找她了,誰讓你打架的,孩子回答說是我爸爸。老師找我了,我說孩子莫名其妙被人打,打一架對(duì)那個(gè)孩子也好,因?yàn)榻逃四莻€(gè)打人的孩子不能隨便打人,我可以說挽救了一個(gè)孩子,而且對(duì)我的孩子增加了自信心,對(duì)于你們來說完成了一個(gè)教育的案例,多好。   規(guī)避和逃避不一樣,怎么做到規(guī)避,既讓對(duì)手找不到,又能讓消費(fèi)者找到我。所以我想到做小池塘的大魚,有什么好處?可以欺負(fù)小魚,最起碼有小魚蝦吃,所以不要做大池塘的小魚,而要做小池塘的大魚。將市場(chǎng)一分為二的點(diǎn)在哪里?等滲這個(gè)東西是什么概念呢?如果你老是喝純凈水,里面沒有任何的營(yíng)養(yǎng),在你細(xì)胞膜的外圍,細(xì)胞里的液體是有成分的,會(huì)通過你的細(xì)胞膜往外滲透,如果你不停的喝純凈水,最后你會(huì)頭暈?zāi)X脹,全身乏力,嚴(yán)重會(huì)致命,醫(yī)學(xué)上叫“水中毒”。聚能研究的這款產(chǎn)品,里面含有等滲成分,跟你細(xì)胞液體里的成分差不多,細(xì)胞里面的東西滲出來,外面的東西又滲進(jìn)去,這就是等滲。消費(fèi)者不明白什么是等滲,而且聚能做的“改變我們的喝法”,讓消費(fèi)者不明白,不用嘴喝,用鼻子喝嗎?我在武漢問人等滲是什么意思?30%的回答是腎病,還有15%的人說是糖尿病,當(dāng)然他們就不會(huì)喝了。   那怎么辦?這個(gè)產(chǎn)品在日本是最大飲料,第二才是可樂。這涉及到營(yíng)銷的一個(gè)問題,將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,用市場(chǎng)化的語言表達(dá)出來。我整整想了一個(gè)月,那個(gè)老板整天催我設(shè)計(jì)包裝,我都不知道賣的產(chǎn)品應(yīng)該配什么衣服啊,我最后終于想出了一個(gè)詞“互動(dòng)”,跟你身體互動(dòng)的飲料,還有一個(gè)詞“平衡”,是不是做中國(guó)第一瓶平衡飲料?平衡是中
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