日本の企業(yè)文化に影響する要因について-文庫(kù)吧
2024-10-16 20:14 本頁(yè)面
【正文】 て最も身近な社會(huì)集団である。「家本位」とは日常的な社會(huì)生活が家 或 いは家族を中心とする中で営まれている習(xí)慣である。今日では、企業(yè)や各種の組織體が従來(lái)の家の機(jī)能を満たしている。日本の會(huì)社の中でよく言われている「愛(ài)社精神」、「企業(yè)は人なり」、「 従業(yè)員は家庭の一員であり」などいい例である。管理職も一般社員も生活全般が會(huì)社と深く関わることになる。共有する會(huì)社を通じて、同族意識(shí)が生まれる。 終身雇用制も「家本位」の観念の延伸したものである。終身雇用制とは特別のことがない限り、被用者の所定の年齢（ 55 歳－－ 60 歳ぐらい）までに至るまで、雇用関係が続くことを前提とした雇用形態(tài)を指している。終身雇用制は日本企業(yè)文化の一つ大きな特徴である。終身雇用制によって會(huì)社員や職員に対して給料、賃金だけでなく様様な特典や給付を與えて最大限の面倒をみる。ほとんどの企業(yè)は 安い家賃で住宅を提供し、社 日本 の 企業(yè)文化に 影響する原因に ついて 3 員旅行を行い、家族も參加する運(yùn)動(dòng)會(huì)を催したりする。結(jié)婚や出産のお祝い金や親族の法事の弔慰金の制度もある。會(huì)社員や職員の私生活に會(huì)社の機(jī)能が広く組織的に入り込んでいるのである。企業(yè)については「企業(yè)丸抱え」という言葉で表現(xiàn)である。 終身雇用制が採(cǎi)用されたら、社員は會(huì)社への帰依感を強(qiáng)め、自分の會(huì)社に忠誠(chéng)心を持つようになった。経営者と社員が一丸となって會(huì)社の発展のために懸命に仕事をし、このような獻(xiàn)身的な労働が戦後の日本経済の飛躍的な発展をもたらしたのである。 4 第二章 中國(guó)伝統(tǒng)文化の影響 ここで言う中國(guó)伝統(tǒng)文化は仏教儒教だけをさしている。 5 世紀(jì)前後、中國(guó)の儒教は朝鮮を経て日本に伝えられた。仏教も 6 世紀(jì)に中國(guó)、朝鮮を経て日本に伝えられた。だんだん仏教の「経世済衆(zhòng)」、「虔誠(chéng)感恩」と儒教の「忠」「和」「仁」などの思想は日本人の頭の中に根ざしていた。日本の 美術(shù)、文學(xué)、建築、 或 いは日本人の思想、道徳など、文化全般にわたって仏教が非常に強(qiáng)く影響を與えている。これらも日本の企業(yè)文化に強(qiáng)く影響を與える。 儒教の「和」と「忠」の精神 「和」と言う字は「穏やか」、 「和やか」、「仲良くする」、「合わせる」などの意味がある。聖徳太子が 1664 年に制定した「十七憲法」の冒頭に「和を以って尊しなし、逆らわないことを尊ぶべし」とかかれている。 和は人間と自然との調(diào)和だけでなく、人間と人間、人間と社會(huì)集団との調(diào)和もさしている。日本人は自分の意見(jiàn)や気持ちを相手に伝えたり、行動(dòng)をしたりする時(shí)、よく相手の立場(chǎng)や気持ちを考慮し、配慮しよとする。たとえ意見(jiàn)が間違ったとしても「丸く治める」ことを好む。また、相手に対しても同様の言動(dòng)期待しがちだ。従って、日本人は自分の意見(jiàn)や行動(dòng)を決める時(shí)、相 手にどう思わ
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