房庫房博士顧問公司薪酬管理制度-文庫吧
2025-05-03 13:14 本頁面
【正文】 蘇州市房庫房博士投資顧問有限公司《薪酬管理制度》 內(nèi)部使用 ,嚴(yán)禁外傳 ! 3 第一章 薪酬管理制度概述 為實現(xiàn)企業(yè)的中長期戰(zhàn) 略發(fā)展目標(biāo) ,吸引關(guān)鍵性人才，形成利益共同體 ,給予基層員工以安全保障，給予優(yōu)秀關(guān)鍵人才以肯定，特制定本薪酬制度。 一、 編制原則： 效率、公平、合法。 二 薪酬 說明 ： 基本工資：由公司各崗位價值評估得來，屬于固定工資，與出勤情況相關(guān)。 績效工資：與各部門崗位月度達(dá)成績效的比例掛鉤。 業(yè)績提成：根據(jù)各部門崗位業(yè)績提成標(biāo)準(zhǔn)計算。 獎勵：為激勵員工而制定，分月度獎和年度獎。 股份：主要針對公司各部門優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理人員而制定。 其它福利。 四 發(fā)放流程 公司月薪資每月 5 日由人事行政部行政績效人員統(tǒng)一計算完畢，上交 人事行政經(jīng)理初核，傳送財務(wù)復(fù)核無誤經(jīng)首席運營官審批后，人事行政部行政績效專員在每月 15 日（遇節(jié)假日順延）通過工商銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。 五 計算依據(jù) 薪資核算的依據(jù)主要有：《員工考勤表》、《績效核查評分表》、《業(yè)績統(tǒng)計表》《電話對賬單》等。 蘇州市房庫房博士投資顧問有限公司《薪酬管理制度》 內(nèi)部使用 ,嚴(yán)禁外傳 ! 4 第二章 各部門及崗位薪資構(gòu)成說明 第一節(jié) 運營部管理崗位薪資構(gòu)成說明 一、 薪資構(gòu)成 崗位名稱 月預(yù)支款基數(shù) 年凈利潤分配基數(shù) 年項目目標(biāo)完成率 年剩余年薪 A B C 首席運營官 3000 元 年毛利潤的 10% / B*CA*12 人事行政部 總監(jiān) 2500 元 年毛利潤的 8% / B*CA*12 營業(yè)部總監(jiān) 2500 元 年毛利潤的 9% / B*CA*12 法務(wù)部總監(jiān) 2500 元 年毛利潤的 7% / B*CA*12 客服部總監(jiān) 2500 元 年毛利潤的 6% / B*CA*12 二、 薪資說明 1 人事行政 營業(yè)部 法務(wù)部 客服部總監(jiān)崗位實行年競聘制。 2 月預(yù)支款 =（月預(yù)支款基數(shù) — 月預(yù)支款基數(shù) /平均月出勤天數(shù) *缺勤天數(shù)） *績效得分。 3 年剩余年薪說明： 年剩余年薪 =年凈利潤分配基數(shù) *年項目目標(biāo)完成率 — 年總預(yù)支款； 4 年薪按年崗位實際工作 期內(nèi)盈利比例獎勵；年度內(nèi)中途調(diào)崗及離職的崗位不享有公司年度薪；但作為補(bǔ)償公司可以不要求其退還崗位月預(yù)付款。 5 年毛利潤指扣除公司年所有日常開支和人工工資后的剩余款項。 6 月未出勤和績效不達(dá)標(biāo)相對應(yīng)薪酬直接從每月扣除，公司不
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