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某公司人事制度匯編-文庫(kù)吧

2025-05-03 10:59 本頁(yè)面


【正文】 用人員工作表現(xiàn)較好,各單 4 位可申請(qǐng)正式調(diào)動(dòng);如借用人員工作表現(xiàn)欠佳,各單位可申請(qǐng)另行公開(kāi)招聘。 4)各單位提交《調(diào)動(dòng)需求申請(qǐng)表》時(shí),須詳細(xì)說(shuō)明調(diào)動(dòng)形式(臨時(shí)替崗、臨時(shí)抽調(diào)、正式調(diào)動(dòng))、調(diào)動(dòng)需求原因及推薦人員自身?xiàng)l件、 借用期工作表現(xiàn)情況。人力資源處將臨時(shí)借用情況上報(bào)月度調(diào)動(dòng)例會(huì)。相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、分管副總集中討論審批正式調(diào)動(dòng)或另行公開(kāi)招聘。 5)如例會(huì)同意借用人員正式調(diào)動(dòng),各單位須在內(nèi)部張貼調(diào)動(dòng)公示,公布擬定人選的具體情況,廣泛征求員工意見(jiàn)和建議。公示期為一星期。公示期滿后,方予以正式調(diào)動(dòng)。 公開(kāi)招聘 1)各單位根據(jù)月度例會(huì)批復(fù)意見(jiàn),根據(jù)管理區(qū)域劃分,在總公司或分公司范圍內(nèi)張貼招聘啟事。人力資源處負(fù)責(zé)組織總公司范圍內(nèi)公開(kāi)招聘;各單位負(fù)責(zé)分公司范圍內(nèi)公開(kāi)招聘。屆時(shí),招聘崗位所屬單位及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人均須參加面試考核。 2)面試考核采用面試答辯、原崗位技能考核、新崗位認(rèn)知相結(jié)合的形式,量化考核分?jǐn)?shù)。各單位務(wù)必及時(shí)準(zhǔn)備好面試答辯題目、招聘考核題目,盡量量化考核標(biāo)準(zhǔn)。 3)各單位組織進(jìn)行面試考核時(shí),須填寫(xiě)《應(yīng)聘 人員統(tǒng)計(jì)表》 (表四 )、《應(yīng)聘人員面試考核統(tǒng)計(jì)表》 (表五 )。 4)根據(jù)面試考核得分確定擬定人選,同時(shí)盡量本著調(diào)入單位與原屬工商注冊(cè)單位相符的原則,在總公司或招聘單位內(nèi)部對(duì)擬定人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)公示,公布擬定人選的具體情況,廣泛征求員工意見(jiàn)和建議。公示期為一星期。公示期滿后,方予以正式調(diào)動(dòng)。 5)如公示反映有不良表現(xiàn), 并經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,根據(jù)面試考核成績(jī)重新確定調(diào)動(dòng)人選,再次進(jìn)行公示。 5 調(diào)動(dòng)通知 1)為便于工資編制,原則上調(diào)動(dòng)日期一般為每月 1日。 2)內(nèi)部調(diào)動(dòng)擬聘人員通過(guò)公示,人力資源處予以下發(fā)《調(diào)動(dòng)批復(fù)》 (表六 )。各單位依據(jù)《調(diào)動(dòng)批復(fù)》,由分管副總(廠區(qū)經(jīng)理)簽發(fā)《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》(表七)?!秲?nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》一式三聯(lián),分別為留存聯(lián)、新調(diào)單位聯(lián)、原屬單位聯(lián)。 5 3)外部調(diào)動(dòng)由總經(jīng)理簽發(fā)調(diào)令。 4)調(diào)動(dòng)人員到人力資源處(分公司質(zhì)管員辦公室)領(lǐng)取調(diào)令(《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》)后,分別將調(diào)令二聯(lián)、三聯(lián)(《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》)交新調(diào)、原屬單位質(zhì)管員留存。 5)各單位辦公室、安全科應(yīng)密切與質(zhì)管科協(xié)作,由質(zhì)管員保存好調(diào)令(《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》),相互及時(shí)勾通調(diào)動(dòng)情況。 6)各單位須隨時(shí)與質(zhì)管員聯(lián)系,以便于質(zhì)管員掌握本單位人員的變動(dòng)(調(diào)動(dòng)、復(fù)工、上交等)情況,及時(shí)辦理申報(bào)等人事調(diào)動(dòng)手續(xù)。 6 培訓(xùn)檔案 1)對(duì)于外部調(diào)動(dòng)或跨單位的內(nèi)部調(diào)動(dòng),調(diào)動(dòng)人員到原屬單位質(zhì)管科領(lǐng)取培訓(xùn)檔案后,然后將培訓(xùn)檔案和新調(diào)單位聯(lián)調(diào)令(《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》)交新單位質(zhì)管科。凡未持培訓(xùn)檔案者,新單位一律不得接收。 2)對(duì)于本單位內(nèi)部調(diào)動(dòng),系質(zhì)管員統(tǒng)一保管培訓(xùn)檔案,則不必再進(jìn)行 培訓(xùn)檔案轉(zhuǎn)移交接。 3)為便于管理,各單位可根據(jù)職工工號(hào)進(jìn)行重新排列培訓(xùn)檔案。對(duì)于休產(chǎn)假人員、請(qǐng)長(zhǎng)假人員、工傷人員的培訓(xùn)檔案,原屬單位更應(yīng)妥善保存好。 7 人事檔案 各單位辦公室應(yīng)根據(jù)調(diào)令(《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》),及時(shí)將調(diào)動(dòng)信息輸入微機(jī)人事檔案系統(tǒng),以便于登記備案。 8 安全培訓(xùn) 各單位安全科依據(jù)調(diào)令(《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》),負(fù)責(zé)組織調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),考試合格后方可正式調(diào)動(dòng)。 三 人員異動(dòng)管理 (一) 停工 1)車間主任(副處級(jí))停工權(quán)限為 5天(含 5天),分公司經(jīng)理(處長(zhǎng)級(jí))停工權(quán)限為 7 天 。對(duì)于超過(guò) 7 天的超期停工,各單位須填寫(xiě)《 申請(qǐng)表》(見(jiàn)表二)詳細(xì)敘述停工原由,經(jīng)單位簽章、單位負(fù)責(zé)人、分管副總簽字批準(zhǔn)后交人力資源處。 2)人力資源處將《 申請(qǐng)表》交月度例會(huì)討論。經(jīng)批準(zhǔn)后,方可予以超期停工。 對(duì)于中層以上(含中層)干部的停工,如果停工未超過(guò) 7 天,仍須填 6 寫(xiě)《 申請(qǐng)表》詳細(xì)敘述停工原由,經(jīng)單位簽章、單位負(fù)責(zé)人、分管副總簽字批準(zhǔn)后交人力資源處備案,以記入干部考核檔案。 (二)上交 1)各單位上交人員,須提交《 申請(qǐng)表》 (表二 ),詳細(xì)說(shuō)明上交原因,經(jīng)單位簽章、單位負(fù)責(zé)人、分管副總 簽字批準(zhǔn)后交人力資源處。 2)人力資源處將《 申請(qǐng)表》交月度例會(huì)討論。經(jīng)批準(zhǔn)后,方可予以上交。 3)上交人員待工期為三個(gè)月。凡三個(gè)月無(wú)接收單位者,按自動(dòng)離職處理;如被接收,接收單位須提交《調(diào)動(dòng)需求申請(qǐng)表》,經(jīng)調(diào)動(dòng)例會(huì)批準(zhǔn)后方可;接收單位安全科負(fù)責(zé)組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),考試合格后方可正式上崗。 (三)產(chǎn)假?gòu)?fù)工 1)女工休產(chǎn)假期為 18 個(gè)月,即一年半整。女工休產(chǎn)假到期后,方予復(fù)工(含二胎,對(duì)于非計(jì)劃內(nèi)二胎,公司不予接收 )。任何個(gè)人不得通過(guò)事假、病假等形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。任何領(lǐng)導(dǎo)不得審批此類假條。任何單位不得私自接收、 安排休產(chǎn)假未到期人員工作。凡營(yíng)私舞弊者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則追究簽字領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,休產(chǎn)假未到期者則予停工回家。 2)產(chǎn)假?gòu)?fù)工實(shí)行半年或季度制。即 4月 1日、 7月 1日、 10 月 1日正式分配產(chǎn)假?gòu)?fù)工人員。人力資源處分批組織產(chǎn)假?gòu)?fù)工人員于正式分配前一周,進(jìn)行崗前培訓(xùn),考試合格的產(chǎn)假?gòu)?fù)工人員按照“哪里來(lái)哪里去”的原則進(jìn)行分配。產(chǎn)假?gòu)?fù)工人員須將人事檔案表交與分配單位質(zhì)管員。 3)雙重管理人員休產(chǎn)假期滿后,須復(fù)工到所屬分公司。 4)職能處室、雙重管理人員中的培養(yǎng)人員產(chǎn)假?gòu)?fù)工后,不得復(fù)工回原職能處室。 5) 產(chǎn)假?gòu)?fù)工調(diào)令下發(fā)后,不得另行 以孩子小無(wú)人照顧等原因申請(qǐng)請(qǐng)假,否則按照自動(dòng)離職處理。
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