某公司人事制度匯編(已修改)
2025-06-17 10:59 本頁面
【正文】 1 人事管理制度 (一 ) 為規(guī)范企業(yè)人事管理，加強人事調動、定崗定員等管理工作，特制訂本制度。 一 定崗定員定編管理 （一）崗位劃分 定崗定員定編根據(jù)崗位性質劃分，可分為生產崗位定編、非生產崗位定編二部分。 （二）崗位確定 生產崗位：由總工程師主持，技術處、人力資源處、分廠廠長、廠區(qū)經(jīng)理等共同討論、審核確定。 非生產崗位：對于分公司后勤、職能處室、總公司后勤等非生產崗位的確定，由常務副總主持，行政副總、人力資源處、分廠廠長、廠區(qū)經(jīng)理、職能處室負責人等共同討論、審核確定。 （三）人力控制 各單位定崗定員 定編一經(jīng)審核批準后，則予以張榜公布。各單位應嚴格執(zhí)行，不得隨意變動。 因嚴重違章違紀被總公司調崗開除、有效批準的病事假、休產假、休工傷、總公司調動等正常情況，按原有程序執(zhí)行。 分公司內部制訂的上交、超期停工、違紀違規(guī)調崗制度不得與總公司制度相抵觸，須到人力資源處備案。 各單位上交職工、超期停工、違紀違規(guī)調崗申請須經(jīng)月度調動例會批準后，方予以執(zhí)行。 對于雙重管理崗位工種，安全監(jiān)察調度處負責特殊工種人員的業(yè)務管理；技術處負責化驗員、工藝員、關鍵工序人員的業(yè)務管理；質量處負責質檢員、內審員、質管員 的業(yè)務管理；電儀處負責自控設備校準人員的業(yè)務管理；設備技改處負責設備管理員、保全工的業(yè)務管理。 各單位統(tǒng)計負責每月《人員月度動態(tài)統(tǒng)計表》上報工作，報表須填寫清楚、準確、真實無誤，人員應保持相對穩(wěn)定，前后月份人員數(shù)須有因果承接關系。同時，各單位統(tǒng)計須將《人員月度動態(tài)統(tǒng)計表》交與質管員，以便于質管員掌握人員狀況。 2 （四）人員異動 人力資源處每月組織各單位對離職、休產假、請假、休工傷、超期停工等人員異動情況張榜公布。 （五）月度例會 定崗定員定編例會 (月度調動例會 )每月月底或下月月初召開一次，由常務副總確定， 人力資源處負責通知。 二 人事調動管理 （一）調動分類 根據(jù)所屬單位劃分，調動可分為外部調動、內部調動。外部調動指不同廠區(qū)、單位之間的人員調動；內部調動指同一廠區(qū)、單位內部的人員調動。 根據(jù)調動性質劃分，調動可分為一般調動、特殊調動。一般調動指一般工種人員之間的調動；特殊調動指一般工種人員與持證上崗 (特殊工種、關鍵人員、關鍵工序人員 )人員之間的調動。 特殊工種：電工、焊工、起重工（行車、塔吊工）、司爐工、鍋爐水處理工、廠內車輛駕駛員 關鍵人員：質檢員、化驗員、內審員、質管員、計量檢定 員、自控設備校準員 關鍵工序：蒸煮、漂白、打配漿、抄紙濕部、涂布 根據(jù)崗位設置增減劃分，調動可分為編內調動、編外調動。編內調動指定崗定編設置以內的人員調動；編外調動指定崗定編外，因增加或減少崗位設置而進行的調動。 根據(jù)調動類別劃分，調動可分為崗位工種調動、所屬單位調動。 根據(jù)職務類別，調動可分為普通調動、任免調動。普通調動指非干部任免調動，任免調動指基層、中高層干部任免。任免調動是一種特殊的調動形式。 （二）調動程序 編內調動 1）各單位調動無論崗位工種變動、所屬單位變動，均須由調入單位質管員填寫《調動需求申請表》（表一），詳細標明調動形式、調動需求申請原因、崗位人員要求 (崗位任職資格等要求 )，經(jīng)調動雙方單位負責人、分管 3 副總簽字同意，交人力資源處。 2)如一調動會引發(fā)一系列串聯(lián)調動，各單位可將調動及其引發(fā)的一系列調動需求申請一并提出，由調入單位質管員填寫《調動需求申請表》（表一），詳細標明調動形式、調動需求申請原因、崗位人員要求 (崗位任職資格等要求 )，經(jīng)調動雙方單位負責人、分管副總簽字同意，交人力資源處。 3)一般情況下，各單位均須通過公開招聘確定擬調人員，不得自行推薦。對于特殊緊急情況下指定 推薦人員，調動原因須充分、確鑿。對于各車間內部如有職工請假，當天可由班長指定鄰近崗位人員或段長替班，安全科負責組織班長與替班人員簽訂好替班協(xié)議，以落實安全責任。 4）人力資源處依據(jù)《調動需求申請表》，提議常務副總、總工程師召開月度調動例會。如有特殊情況，可授權有關人員組織召開。然后根據(jù)生產崗位、非生產崗位分類，組織相關人員召開調動例會。對于特殊工種、關鍵工序、關鍵人員等持證上崗和雙重管理崗位人員的調動，分公司、相關職能處室負責人、分管副總均須參加例會，集中討論審批調動事項。 編外調動 1）各單位如變更現(xiàn) 有定崗定編設置或新單位設置崗位工種，增加或減少若干崗位工種，須提前交《人員（增、減） 申請表》（表三），詳細注明增減類別、增減崗位、增減人數(shù)、增減原因、崗位人員要求、招聘時間，經(jīng)單位負責人、分管副總簽字后，交人力資源處。 2）人力資源處負責向月度例會提交《人員（增、減） 申請表》，根據(jù)生產崗位、非生產崗位分類，組織相關單位負責人、分管副總召開調動例會，集中討論審批人員增減計劃，并確定崗位人員要求、招聘時間等要求。 特殊借用 1)各單位如因車禍等突發(fā)傷亡事故緊急情況，當即不得已安排人員臨時替崗，事 后三天內須提交《調動需求申請表》。 2)各單位若因技改或新上項目，臨時抽調單位內、外部人員幫忙，須提前提交《調動需求申請表》。 3)屆時，須參考崗位任職資格要求，選拔符合條件人員臨時借用，如職工已簽訂勞動合同，應盡量本著調入單位與原屬工商注冊單位相符的原則進行選拔。臨時借用期限不得超過一個月。如借
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1