【正文】 面綜合抹灰m225不包砂漿材料，包其它材料和機具。材料卸車和現(xiàn)場內(nèi)運輸、測量放線、找平、抹面、清理，配合驗收。9內(nèi)墻面綜合抹灰m21510地面砂漿找平壓光和面層抹灰m21011成品煙道安裝m30包工不包料。12門窗邊塞縫收邊抹灰m8不包塞縫材料，包其它材料和機具。材料卸車和現(xiàn)場內(nèi)運輸、測量放線、找平、抹面、清理，配合驗收。13屋面找平層和保護（溫）層等綜合施工m220不包砂漿（或砼）、保溫、鋼筋材料，包其它材料和機具。材料卸車和現(xiàn)場內(nèi)運輸、測量放線、找平、鋪保溫材料、鋼筋制安、砼澆灌、抹面、清理，配合驗收。14鋪墻面、地面保護層m210僅不含保護層材料，包其它材料和機具。15鋪貼地磚m228　僅不含面磚和砂漿材料，包其它材料和機具。16鋪貼內(nèi)墻磚m23017鋪貼外墻磚m23818零星點工（技工）工日18019零星點工（普工）工日100備注：按照局、公司有關(guān)管理規(guī)定選擇發(fā)包方。 工程用材計劃表序號物資名稱單位計劃采購量物資采購單位(打√)業(yè)主局公司項目一鋼材噸　　4625　√　　二木材張　　81862　√　　三商品砼M3　　36032　√　　四水泥綜合T 300 √五地方材料　　　　　磚M3　　10000　　　√　砂子M3　 1450√　石子M3　　500　　　　√68施工機械及監(jiān)測設備配置方案序號機械設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量使用 時間機械設備來源(打√)備注分公司自有外部租賃分包提供一施工機械1塔吊TC5612臺5√2施工電梯200臺1√3砼輸送泵臺1√4鋼筋設備臺2√5鋼筋設備臺2√6木工設備臺1√7攪拌機臺2√8電焊機臺2√二監(jiān)測設備（包括測量、試驗、檢驗、監(jiān)視等方面的儀器設備）1垂準儀臺1√2經(jīng)緯儀臺1√3水平儀臺2√4大鋼尺把2√5全站儀臺1√序號臨建名稱規(guī)格/型號/做法面積單位使用時間1辦公室（業(yè)主用）3**2**6㎡2宿舍室（業(yè)主用）3**2**5㎡3辦公室（總包用）4**2**9㎡4辦公室（分包）3**2**3㎡5大會議室4**4**1㎡6小會議室4**2**1㎡7管理人員洗衣房及淋浴2**6**1㎡8管理人員宿舍12**3**6*2㎡9管理人員宿舍22**9**1㎡10管理人員廚房及食堂2**9**1㎡11工人食堂8**3**1㎡12工人淋浴8**3**1㎡13工人廁所8**3**1㎡14水電倉庫3**2**1㎡15材料倉庫3**2**1㎡16電工倉庫3**2**1㎡17砂漿攪拌站/機用棚450㎡18模板加工及堆場600㎡19鋼筋加工場600㎡20保安及門衛(wèi)用房㎡21臨時道路1600m22圍墻含出口及大門m23公司標語/CI標志10副24臨時化糞池一級生化池m325工人宿舍13**2**15㎡26工人宿舍23**2**8㎡27工人宿舍33**2**10㎡28工人宿舍43**2**16㎡序號辦公設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間設備來源(打√)固定資產(chǎn)內(nèi)部編號內(nèi)部調(diào)配公司購買項目購買分包提供一、 固定資產(chǎn)類1汽車(轎車)閩DW8729輛12011315　√　　汽車(面包車)閩D86716輛12010121√2空調(diào)(窗式)　　臺33201135　　√　　　　3計算機　臺4201139　√　　4打印機　臺22011325　√　　5復印機+打印機　臺12011412　√　　6復印機+打印機臺120127傳真機　臺22011328　√　　8電視機　臺1201131　√　　9電冰箱　臺12011328　√　　10數(shù)碼相機臺9201146√？11投影儀臺1201152√ 其他：　　　　　　　二、 低值易耗品類1電話機　　臺1201143　　√　2辦公桌　張　32201135　　√　3辦公椅　　把85201135　　√　4文件柜　　個132011228　　√　5會議桌　　張22011318　　√　6飲水機 臺32011310√7看圖桌張520113107其他：　　　　　　　七、項目管理策劃7．1合約、法務管理、法務管理由商務經(jīng)理負責，項目商務部具體實施。、商品砼由局采購中心負責采購，項目材料主管與之對接。：本項目簽署的所有合同，包括但不限于總承包合同及補充協(xié)議、分包合同、物資采購合同、設備租賃合同、借款合同、擔保合同等，使之能夠?qū)Ρ竟こ踢M行有效的管理、協(xié)調(diào)，確保工程施工順利進行。合同管理程序為：序號過程管理內(nèi)容1合同草擬公司合約部門負責制定各類合同的標準合同文本，項目經(jīng)理部在辦理相關(guān)業(yè)務時應使用公司合同標準文本，并視實際情況在標準合同文本基礎上進行完善使用。2合同評審與會簽審批合同評審采用書面評審方式和會議評審方式，并由項目商務部填寫《合同評審表》，參加評審的人員在會簽表上簽字。3合同簽訂所有合同（初始業(yè)主合同外）必須經(jīng)過項目經(jīng)理和公司總經(jīng)理審核，并報公司審批備案后方能簽訂。4合同文本傳遞業(yè)主合同簽訂用印完畢，由合約部保存正本，并負責向公司財務資金部、項目經(jīng)理部及合同中相關(guān)各方傳遞合同副本，如遇副本不足情形，即采用復印文本傳遞。分包合同簽訂完畢后，由項目合約商務經(jīng)理負責向公司合約部傳遞合同正本，并由合約商務部向公司財務資金部傳遞合同副本，如遇副本不足情形，即采用復印文本傳遞。物資、設備采購、租賃合同以及臨建設施合同等簽訂完畢后，由項目合約商務經(jīng)理負責向公司合約部傳遞合同正本，并負責向項目采購部門、公司財務部傳遞合同副本，如遇副本不足情形，可采用復印文本。5合同交底業(yè)主合同的交底由公司合約部組織向項目經(jīng)理、項目商務經(jīng)理、項目現(xiàn)場管理人員、項目財務人員等進行交底。分供合同由項目商務經(jīng)理組織向項目經(jīng)理、項目商務人員、項目現(xiàn)場管理人員、項目財務人員等進行交底。合同交底應采用書面方式進行，應括以下方面內(nèi)容：項目投標背景；簽約雙方合同負責人、參與人職權(quán)范圍；合同造價條款缺陷；工程目標的約定；合同變更方式約定；竣工驗收與移交約定；合同結(jié)算期限與結(jié)算工程款支付約定；合同保修金以及保修金返還約定；爭議解決約定；其他合同條款約定。6合同變更當設計變更、工程變更、洽商內(nèi)容超出合同約定工程范圍和造價范圍時，項目商務經(jīng)理應組織項目相關(guān)人員，針對變更進行評審會簽，并完成合同修訂（變更）評審記錄。業(yè)主合同變更會簽填寫《合同變更會簽單》，報公司總經(jīng)理審批后方可變更。7合同文本保管合同文本包括中標通知書、各類合同、合同變更、合同會簽單、合同會簽文本、用印申請單等文件。公司合約部負責公司合同文本正本的保管工作并編制臺帳，采購部門負責建立物資采購合同臺帳和采購合同文本的保管。臺帳內(nèi)容應至少包括：合同類別、項目名稱、合同名稱、工程范圍、合同金額、簽訂日期、履行效力期間等。項目商務經(jīng)理負責本項目有關(guān)全部合同文件的保管和合同臺帳的建立、維護和更新。、工期順延等事項同步收集資料并編制索賠簽證報告。，在合同約定的時間內(nèi)（無約定的14天內(nèi)）向業(yè)主辦理簽證手續(xù)；變更的工程量須在發(fā)生的當期進行進度報量。，隨時了解審核情況，業(yè)主簽認的報量單須在當天領(lǐng)??；對業(yè)主簽認的報量單進行復核，審漏、審錯內(nèi)容以書面形式告之業(yè)主，下一期報量予以補報。報量單在兩天內(nèi)交財務收款、比例須達到合同的約定。限期未支付或支付比例不足，發(fā)書面催告函再次要求支付并說明時限；再次付款時限內(nèi)仍未支付，項目部須告之公司領(lǐng)導，與業(yè)主簽訂延期付款協(xié)議，明確延期付款時間、金額以及利息計算方式；未達成延期付款協(xié)議，須制定其他措施。：本項目為公開招標。應備齊相關(guān)招投標資料，使得在程序上符合國家《招投標法》及其他相關(guān)法律的規(guī)定。 、甲指分包的協(xié)調(diào)管理風險。根據(jù)與業(yè)主簽訂的總承包合同中的相關(guān)約定，人防門、外墻漆、鋁合金門窗或塑鋼門窗、玻璃幕墻、防火門、入戶門、房間門、淋浴門、門鎖,木地板、鐵藝欄桿、工程質(zhì)量保修隊可由發(fā)包人選定,承包人必須按發(fā)包人所選定執(zhí)行,由發(fā)包人、承包人、選定分包人另簽三方合同,作為本合同的補充。應當及時向業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出甲指分包的相關(guān)確認函件，業(yè)主拒絕簽收的，應當立即報告公司。、工程款支付風險。（1）應當嚴格按照總承包合同和各分包分供合同的約定，做好工程的相關(guān)工程量單據(jù)和結(jié)算單據(jù)的收集保全工作，以便今后產(chǎn)生訴訟索賠時有充分的證據(jù)。（2）按照總承包合同的要求，我方必須提供各專業(yè)分包工程的委托支付函。否則，就會發(fā)生業(yè)主支付款項拖延或者不暢而產(chǎn)生我們與專業(yè)分包商之間的法律糾紛。（3）如果業(yè)主未能及時付款，則我方應當立即向業(yè)主發(fā)出工程款催告函等相關(guān)函件。如果業(yè)主不同意簽收，則項目部應當立即通知公司有關(guān)部門。、工期風險。本工程工期相對較緊，且在合同工期內(nèi)預計發(fā)生的阻礙事由較多，應當合理安排工程進度并及時向業(yè)主進行工期延長索賠。這里須注意收集保全的證據(jù)主要包括工期簽證和相關(guān)順延事由的證明材料。 、質(zhì)量風險。本工程質(zhì)量標準為“按國家現(xiàn)行設計與施工規(guī)程、規(guī)范和標準進行驗收，單位工程全部合格?！卑凑湛偝邪贤募s定，應當合理安排工程質(zhì)量檢查的側(cè)重點，重點關(guān)注隱蔽工程和地下室部分的工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)大面積結(jié)構(gòu)性滲漏以及其他很難或者無法彌補的隱蔽工程質(zhì)量缺陷。同時，在每次進行質(zhì)量檢查或者驗收時，都必須留存相關(guān)的書面材料以備可能發(fā)生的質(zhì)量違約訴訟。 、保修金風險。根據(jù)總承包合同的約定，我方必須繳納相當于總承包合同總額3%，在結(jié)算金中扣除。因此，我們必須將這一風險適當轉(zhuǎn)移給各個分包分供商。同時，根據(jù)國家《建筑法》及相關(guān)法律的規(guī)定，保修金的退還具備一定的條件，即在約定的保修期內(nèi)沒有發(fā)生工程保修事項，且經(jīng)過一定的期限后進行返還。所以，我方一方面必須認真做好工程的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，另一方面及時收集保全好非因我方原因造成的工程質(zhì)量問題的證據(jù)。、安全文明施工風險。（1）應當防止分包商工人因為工資問題引起的群體性事件發(fā)生。一方面，我方應當做好與分包商合約的簽訂，事先約定好安全文明施工的相關(guān)責任劃分；另一方面，做好工資發(fā)放表等書面材料的備存工作。（2）杜絕發(fā)生重大安全事故，特別是人員的傷亡事故。一旦發(fā)生此類糾紛時，應當立即向公司報告，并注意安撫當事人的情緒，盡量避免訴訟糾紛或者為我方贏得訴訟爭取時間。、項目法務人員的設置及主要工作內(nèi)容、項目法律顧問： 付科堯 。主要工作內(nèi)容包括：（1）起草、編制項目法律顧問工作策劃書。項目法律顧問到崗一個月內(nèi)，結(jié)合項目實際情況，根據(jù)本章以下有關(guān)規(guī)定，起草、編制《項目法律顧問工作策劃書》 ，提出工作實施計劃和工作方案。 《策劃書》經(jīng)項目經(jīng)理提出意見、公司法律事務部門審核，報總法律顧問或分管領(lǐng)導批準后實施。（2）開展項目