項目施工策劃書——修改后-文庫吧
2025-05-06 09:48 本頁面
【正文】 ..............................................................錯誤 !未定義書簽。 1 一、 工程概況 （一）工程概況 工程名稱 烏海市香榭麗舍住宅小區(qū)會所及辦公樓工程 工程地址 內(nèi)蒙古烏海市海勃灣區(qū)機場路以西海北大街以北 建設單位 內(nèi)蒙古蒙西 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 勘察單位 鄂爾多斯市地質(zhì)工程勘察有限責任公司 設計單位 內(nèi)蒙古景城建筑設計有限責任公司 監(jiān)理單位 內(nèi)蒙古安廈建設監(jiān)理有限公司 質(zhì)量監(jiān)督部門 烏海市質(zhì)量監(jiān)督站 總 承包 單位 蒙西建設集團有限公司 工程主要功能或用途 公共建筑 建筑概況 建筑面積（ m2） ㎡ 建筑高度（ m） 層數(shù)（層） 辦公樓地下局部一層，地上十五層 層高（ m） 辦公樓地下 ，一、二層商鋪 ，其余樓層 。 結構概況 結構類型 框架、剪力墻結構 基礎類型 筏 形基礎，獨立基礎 抗震設防烈度 8度 耐火等級 一級 混凝土強度等級 墊層 C15，筏板基礎、獨立基礎 C40，地下室到3層 C40， 4到 15層 C30，構造柱、女兒墻、填充墻圈梁 C20。 設備概況 有以下系統(tǒng)：（動力）照明、弱電、電話、網(wǎng)絡、電視、防雷接地；給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、采暖系統(tǒng) 2 （二）現(xiàn)階段工程施工情況 會所樓工程現(xiàn)現(xiàn)主體、二次結構及抹灰工程已完成，現(xiàn)根據(jù)施工進度進行以下部位施工： 衛(wèi)生間墻地磚施工、衛(wèi)生間潔具安裝、一層室內(nèi)瓷磚鋪貼，室外給排水施工、地下室墊層、室外臺階鋪貼、 石材地面結晶、竣工驗收 辦公樓主體工程已完成，砌體部位未完成，根據(jù)施工進度需進行一下分項工程施工： 砌體工程砌筑、主體驗收、屋面工程、地下室工程、室內(nèi)抹灰工程、衛(wèi)生間防水工程、衛(wèi)生間水電潔具安裝工程、衛(wèi)生間墻地磚鋪貼工程、樓梯間石材鋪貼、室內(nèi)瓷磚鋪貼、室外排水工程 二、 工程項目管理目標 （一） 質(zhì)量目標 質(zhì)量目標：堅持公司質(zhì)量標準化實現(xiàn)內(nèi)蒙古自治區(qū) “ 草原杯 ” 工程； 檢驗批質(zhì)量驗收一次合格率達 100%； 分項工程驗收一次合格率達 100%； 分部 (子分部 )工程驗收一次合格率達 100%； 單位 (子單位 )工程驗收一次合格 （二） 工期目標 總體目標：根據(jù)進度目標計劃辦公樓宇 2105年 8月 31日交付驗收，會所與 20xx年 4月 23日交付驗收 。 （三） 安全目標 根據(jù)施工內(nèi)容及施工環(huán)境做好相關安全防護措施，由于后續(xù)施工基本為裝飾裝 3 修工程，外墻腳手架已拆除，安排專人重點做好臨邊洞口的安全防護檢查工作。 事故輕傷率控制在 2‰以下 ； 不發(fā)生重大傷亡事故； 杜絕死亡、火災、食物中毒； （四） 文明施工目標 文明施工目標：自治區(qū)安全標準化示范工地 三、 項目管理組織結構 （一） 項目組織機構 組織機構圖如下： （二） 人員分工 序號 崗位 姓名 分工 1 項目經(jīng)理 蘇建軍 總負責 2 施工隊長 王艷嬌 負責生產(chǎn) 3 技術負責 負責全面技術工作 項目經(jīng)理 技術負責 施工隊長 技術員 質(zhì)檢員 資料員 安全員 材料員 試驗員 預算員 勞資員 4 4 安全員 劉冬升 負責安全管理工作 5 技術員 李鴻飛 負責技術實施 6 資料員 張艷玲 負責工程資料、日常業(yè)務 7 質(zhì)檢員 楊磊 負責各班組質(zhì)量及日常檢查 8 試驗員 柴東東 負責實驗送檢工作 9 預算員 王臻 負責預算、核算、任務書 （三） 項目部 工作 流程 四、 施工部署及管理 （一） 會所工程： 室內(nèi)墻地磚工 程： 1） 施工流程： 根據(jù)施工圖及現(xiàn)場情況對墻地磚排版 → 根據(jù)需要制定材料計劃（確定材料進場日期） → 選擇有代表性的部位做樣板間進行 5 樣板引路 → 樣板報驗、分析存在問題進而完善 → 大面積施工 → 分單位驗收 → 驗收意見填寫 2） 施工質(zhì)量控制重點： ① 由于衛(wèi)生間內(nèi)部尺寸為不規(guī)則多邊形，且存在多處高度落差，需要在保證施工質(zhì)量標準化要求的前提下，施工前對衛(wèi)生間水電、潔具安裝位置進行實現(xiàn)規(guī)劃，出具施工排版圖，依據(jù)排版圖紙進行施工前技術交底。 ② 因施工內(nèi)裝工程采用分包模式，施工前溝通分包單位調(diào)整施工工序流程，保證施工有效順 利的高效進行 ③ 施工質(zhì)量控制，施工現(xiàn)場安排相關質(zhì)檢人員根據(jù)質(zhì)量員工作流程嚴格落實驗收流程，控制分項工程質(zhì)量，保證每道工序質(zhì)量標準，重點控制瓷磚砂漿飽滿度、表面平整度，拼縫質(zhì)量、陰陽角順直方正等。 衛(wèi)生間水電及潔具安裝 1） 施工流程：彈線 → 管線位置開槽 → 布管 → 潔具安裝 →管線固定溝槽封堵 2） 質(zhì)量控制要點 ① 管線預留孔洞：根據(jù)瓷磚施工排版圖彈出瓷磚排布控制線，依據(jù)公司質(zhì)量標
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